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信用社年終工作總結(存儲版)

2024-10-29 01:24上一頁面

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【正文】 元,創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。㈡財務管理目標12月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份20xx年的存款增加3652萬元。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領導及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調動全員抓存款積極性?..果斷得力地督導,保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔子”。有效的激勵辦法,推動了存款計劃的較好實現(xiàn);二是活動貫穿,掀起一個個高潮。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員,采取按存款余額和工作年限結合的方法,一次性發(fā)給退養(yǎng)工資,解除了代辦人員的后顧之憂。在“雙節(jié)”期間,我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機,及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法,從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。另一方面,我們以挖轉他行大戶為突破口,瞄準優(yōu)質客戶,搞好代理業(yè)務,為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。如何將此作大做強,對樹立信用社形象,尋找新效益增長點,有著極為重要的作用。成為每位員工工作的標準、目標。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會,要求每位客戶經理對自己一周來的工作進行簡要總結,并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā),實現(xiàn)經驗共享,也使大家在回顧工作中反思自己的不足,找出問題的所在,制定下步工作計劃。經過今年的努力,全社初步形成了積極向上,團結一致,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流的良好氛圍。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務監(jiān)督系統(tǒng),按月檢查、通報、評比,確保服務工作月月有進步,月月上臺階。我能夠積極配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的農商行員工;積極參加聯(lián)社舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;為更好地適應工作奠定良好的基礎。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力??傊?,一年來,在領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足。清收已核銷貸款XX萬元。二、工作措施和方法今年成績的取得,主要得益于上級聯(lián)社的正確領導,得益于地方政府相關部門的支持,得益于全體信合員工的團結奮斗和不懈努力,我們的主要做法和措施是:(一)完善工作思路,做好存貸業(yè)務今年以來,XXX信用社在市聯(lián)社的正確領導下,積極轉變經營理念和發(fā)展方式,持續(xù)加大存款組織工作力度,從年初就已確定存款考核指標及內容,并結合XXX地方經濟社會發(fā)展和本社業(yè)務實際。為關注客戶提供一系列貼心服務,擴大了現(xiàn)有市場份額,達到了“見效快、效果好”的預期目標。在加強內部管理方面,我們既加強對人的教育又強化制度的落實,堅持兩手都抓,兩手都硬。由于領導以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無漏洞。四是XXX市農村信用合作聯(lián)社XXX理事長、XXXX主任多次親赴XXX信用社聽取工作匯報并召開了專題清收工作會議,會上根據此次清收工作實際情況議定了清收工作具體辦法和措施,對清收工作進行了詳細安排,市聯(lián)社XXX主任更是親率市聯(lián)社駐XXX工作組在XXX清收工作現(xiàn)場直接指導并親自介入催收工作。(三)風險貸款化解工作中存在的問題。由于農戶尚未形成規(guī)?;r業(yè)經營,生產方式和種植品種單一,個體抗風險能力小,一旦出現(xiàn)天災人禍,債務往往難以償還。樹立“安全第一”的思想,不斷加強安全基礎設施建設,嚴格落實各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標責任制,提高全員抵御和防范突發(fā)事件的能力。這部分貸款大多年限長、金額大、涉及面廣,由于缺乏國家相應政策扶持導致此類不良貸款清收盤活難度極大。(二)員工服務意識和營銷技能還不夠強。在顯性風險方面,“XXX三大戶”貸款已形成不良,但XXX信用社對三大戶資產,土地經營權等方面進行充分的調查,查實借款人真實資產情況,恰逢電氣化改造,三人會得到征地補償款,因此,XXX信用社已經對此三人進行重點關注,一步步跟蹤落實,現(xiàn)已做好法律維權措施,力求將已形成風險化解最小。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事,對麻痹大意,違反規(guī)程的行為嚴肅處理,決不姑息,做到警鐘長鳴。結合聯(lián)社教育培訓要求,制定學習計劃,確定各項業(yè)務的講授人員,規(guī)定每周二為“會議學習日”,使職工培訓工作做到時間落實、內容落實、制度落實,同時增強廣大職工的自學意識,把職工參加學習考勤和階段考試成績納入年終評先評優(yōu)的范疇。抓住同業(yè)經營機遇,通過保證現(xiàn)金流的持續(xù)暢通,在本地區(qū)現(xiàn)有資源有限的情況下,爭取了大量優(yōu)質存款。今年共化解風險貸款XX萬 元,其中:清收(本息全清)到逾期貸款XX萬元,化解(辦理重新落實債務)到逾期貸款XX萬元,盤活不良貸款XX萬元。貸款方面。認真學習金融財會知識,提高財會業(yè)務能力?!皥F結他人,與人為善”一直是我待人的準則。立足干中學,學中干,學中用,不斷地充實和提高自己的業(yè)務技能和管理能力。通過一系列學教活動,使廣大干部職工的政治素質的業(yè)務素質得到進一步的提高。另一方面,狠抓黨建工作,發(fā)揮班子的領導作用的同時,狠抓黨風廉政建設工作。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。通過強有力的制度執(zhí)行,使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。二、加大信貸營銷和投放力度,努力培育效益增長點。我社堅持把調查研究貫穿存款工作的全過程,以調研推動存款工作,以營銷存款深入調研。建立了從主任到具體經辦人員存款崗位責任制和考核辦法。6月份,聯(lián)社對預期存款工作作了布置,要求各社建立預期存款個人臺帳和個人預期存款催要機制,由專管人員定期提前督促,使之成為信用社抓存的“有力武器”;“一硬”,即抓住硬件優(yōu)勢,利用全縣通存通兌,積極開展各種代理業(yè)務,努力吸收低成本存款,今年全縣低成本存款增占比已達30以上;四是加強信用代辦站管理,發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。年初,聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》,將存款工作聯(lián)系40的效益工資,按照形象進度和每月旬進度雙向考核。要求各社采取加強組織領導、抓好宣傳服務、建立優(yōu)質客戶群、健全激勵機制等措施,把存款工作從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細;二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。二、主要做法㈠堅定不移地抓好存款工作,信用社資金實力明顯提高。其中新增農業(yè)貸款4371萬元。有效的激勵辦法,推動了存款計劃的較好實現(xiàn);二是活動貫穿,掀起一個個高潮。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領導及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導,保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔子”。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份2002年的存款增加3652萬元。㈡財務管理目標12月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。在信貸人員中開展了”進百家門、知百家事、暖百家心”、”送信息、送科技、送項目”等活動。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農村基本情況的信息點,成了農村”雙百文明”建設的模范點、成了”信用工程”建設的帶動點。二是支持”優(yōu)勢企業(yè)”.實施”名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a高附加值農產品和農產品深加工為主的”農”字號龍頭企業(yè),實行”一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數和村級數的75%和11%.二是繼續(xù)推行農戶貸款證管理。二、以支農為已任,著力推進小額農貸擴面增量一是嚴格支農要求。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快??傊荒陙?,在全體職工的共同努力下,各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質有待進一步提升。職工踴躍參加三八婦女節(jié)文藝匯演和第十二屆業(yè)務技術比賽,并取得了良好成績,為我社爭得了榮譽。組織員工認真學習案件通報,增強憂患意識和責任感、緊迫感,樹立安全無小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實提高防范意識,筑牢安全防范的”堤壩”.二是教育員工認真執(zhí)行規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,堅持按規(guī)定使用防尾隨聯(lián)動門,按規(guī)定進行安全檢查接待,嚴禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風險。立足主動抓收息?;顒庸彩栈夭涣假J款349萬元,完成任務136%,位于全縣第二,聯(lián)社不僅將我社做法在XX信合予以轉發(fā),而且對我社進行表彰獎勵。一是制定方案,明確目標。四是擴大小額農貸覆蓋面。轉變理念抓營銷。在聯(lián)社的組織和協(xié)助下,我社3月份開始實行柜員制。各項貸款余額為萬元,全年下降萬元;貸款五級分類不良余額為萬元,全年凈降萬元,完成年計劃的%。(二)擴大經營規(guī)模,拓展發(fā)展空間。(三)規(guī)章制度執(zhí)行不到位。強化案件防控工作。嚴把貸款手續(xù)齊全關,合同的完善程度直接關系到貸款是否可以按期收回本息及動用法律手段催收的順利執(zhí)行。同時,保持營業(yè)室內外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。(二)存款方面##年我社對公活期存款萬元占比%、銀行卡存款萬元占比%、活期儲蓄存款萬元占比%、定期儲蓄存款萬元占比%。抓住發(fā)展機遇,在風險可控的前提下,審慎經營,堅持立足三農,發(fā)揮農村金融主力軍作用,全力支持轄內農村經濟發(fā)展。在年初,根據聯(lián)社下達的各項經營指標,結合當地經濟活動周期,將存款任務分解落實到每位員工。累計收回貸款筆,金額合計為萬元。(四)安全保衛(wèi)工作金融安全,國之命脈。二、##年工作存在的不足回顧一年來,我社的工作取得了一定的進展,但在一定程度上也表現(xiàn)出不足,存在問題主要有以下幾個方面:(一)競爭加劇,市場份額有所下降。(一)加大資金組織力度,向低成本資金要效益。(三)嚴控風險,確保全年安全經營。一是及早籌劃、狠抓落實。面對我社存款全
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