【正文】 聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，拓山信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。二是處理好與員工關(guān)系 。加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化防范風(fēng)險(xiǎn)能力。會(huì)計(jì)人員對(duì)違規(guī)違法行為，要敢于揭露、制止、匯報(bào)。要大力壓縮管理性費(fèi)用支出，管好用好有限的費(fèi)用 。主要原因就是由于會(huì)計(jì)處理不當(dāng)，沒有按制度執(zhí)行，結(jié)果造成成本的人為增加。什么是核算職能，就是算好賬。為此，農(nóng)村信用社要建立會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)斗力。面對(duì)形形色色的客戶群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬(wàn)別，會(huì)計(jì)人員如何滿足不同層次的需求，作為會(huì)計(jì)主管，不能讓客戶感到信用社“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會(huì)計(jì)人員平時(shí)加強(qiáng)柜面人員引導(dǎo)和管理，避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險(xiǎn)就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。新綜合業(yè)務(wù) 系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。會(huì)計(jì)人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問題。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng) 的平穩(wěn)運(yùn)行，陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。 五、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！ 魏邱信用社 2021 年 1 月 1 日篇二：信用社會(huì)計(jì)主管工作體會(huì)信用社會(huì)計(jì)主管工作體會(huì) 會(huì)計(jì)主管作為信用社“內(nèi)當(dāng)家”，其職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能水平。 一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對(duì)短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。進(jìn)一步做好 耐心細(xì)致的思想工作，防止簡(jiǎn)單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。通過召開班前會(huì)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提高了制度執(zhí)行力。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測(cè)試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績(jī)效工資考核。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練，提高內(nèi)勤人員綜合水平 隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門市業(yè)務(wù)顯著增加，會(huì)計(jì)工作達(dá)到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī) 范高效，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)模擬演練單位。學(xué)習(xí)主要以《會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。截止 12 月末各項(xiàng)存款余額 25671 萬(wàn)元，較年初增加 187 萬(wàn)元；其中代辦存款 926 萬(wàn)元，門市存款 1767 萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額 31789 萬(wàn)元，較年初增加 3692 萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 1723 萬(wàn)元，其中利息收入 218 萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入 12 萬(wàn) 元，代理各種中間業(yè)務(wù)收入42 萬(wàn)元。三是處理好主任與員工關(guān)系。健全和完善內(nèi)部控制制度，提高制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性、完整性和針對(duì)性，把會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟都建立在嚴(yán)格的制度保障之上，做到有工作就有制度。怎樣發(fā)揮監(jiān)督職能 ?要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要置于監(jiān)督之下，作為主管人員有監(jiān)督檢查權(quán)，要經(jīng)常對(duì)近期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)督檢查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，及時(shí)處理、匯報(bào)。要開展經(jīng)常性的檢查輔導(dǎo)，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我們會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)處理時(shí)要講究技巧，要善于研究、總結(jié)，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會(huì)計(jì)成本。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤(rùn)”。 全面發(fā)揮核算職能，加強(qiáng)成本管理。要遵循“客戶無過錯(cuò)”原則，進(jìn)了信用社的門，顧客應(yīng)是永遠(yuǎn)沒有過錯(cuò)的，顧客的滿意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標(biāo)尺。創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還是一個(gè)問號(hào)。三是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。俗話說：“打鐵還需自身硬”。筆者就如何做一個(gè)稱職的農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)主管談點(diǎn)看法。 二、加 大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對(duì)外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。 二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。 五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ? 在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。 四、積極配合開展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。 三、開好班前會(huì)，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度，我們堅(jiān)持每日提前 15 分鐘到崗 召開班前會(huì)。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。在工作中我們主要做了以下一些工 作： 一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)我社制定了 一、 三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)崗位操作流程進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格控制開支，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，全面提高經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)利水平。 為此， XX 年，我將認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。 四、存在的工作不足及明年的工作思路 當(dāng)然，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理水平有待進(jìn)一步提高 。全年對(duì)承包的地段累計(jì)進(jìn)行了 300 余人次的環(huán)境綜合治理，每一次環(huán)境治理都不忘宣傳信用社，使環(huán)境綜 合治理與信用社的宣傳有機(jī)地結(jié)合起來。全社共 6 人次參加慶祝 60 周年系列活動(dòng)，其中 1 人次獲得一等獎(jiǎng)， 1 人次獲得二等獎(jiǎng)。 pos 機(jī)的安裝不僅增加了宣傳信用社的途徑，更是為中間業(yè)務(wù)的收入提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年，我社繼續(xù)加強(qiáng)代發(fā)糧食直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)、低保等各種財(cái)政補(bǔ)貼款，截止 12月末，全社代理發(fā)放城鄉(xiāng)居民低保生活費(fèi)、傷殘軍人優(yōu)撫費(fèi)、家電下鄉(xiāng)等各種補(bǔ)貼 2200 余萬(wàn)元，累計(jì)辦理萬(wàn)筆，涉及客戶萬(wàn)戶。二是對(duì) XX年 11月以來的新增貸款進(jìn)行 了“回頭看”自查，對(duì) 1000 萬(wàn)元以上的大額貸款進(jìn)行逐筆自查，三是加強(qiáng)了個(gè)人貸款管理，嚴(yán)防信貸資金流入股市、房地產(chǎn)的自查等。一方面組織員工加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)、金融規(guī)章制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、信貸政策等學(xué)習(xí)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身履職能力 。在縣聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真帶領(lǐng)全社學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀，在各項(xiàng)工作中起到了先鋒模范作用。 五是嚴(yán)格規(guī)范化管理，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。我結(jié)合全社實(shí)際情況 ,一方面合理分工 ,優(yōu)化組合 ,另一方面通過談心、家訪等形式加強(qiáng)員工的思想教育 ,灌輸危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí) ,讓每位員工都了解和理會(huì)我社發(fā)展的目標(biāo)和市場(chǎng)定位，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情 。通過深入持續(xù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力，樹 立起了咬定發(fā)展不放松，加快發(fā)展不動(dòng)搖的思想。以萬(wàn)元的價(jià)格成功地處理了位于 xx 鎮(zhèn)陽(yáng)崗街的一宗抵押資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)元的增值。 三是狠抓不良貸款的清收和盤活。全社對(duì)轄區(qū)內(nèi)的17913 戶農(nóng)民進(jìn)行了建檔，在此基礎(chǔ)上對(duì) 13444 戶農(nóng)戶進(jìn)行了授信 。截止 12 月 31 日，全社共辦理了 152 筆汽車按揭貸款，共發(fā)放貸款 1998 萬(wàn)元，現(xiàn)有貸款 151筆，貸款余額 1750 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元。另一方面加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、居民個(gè)人的營(yíng)銷力度，選擇信用好、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體工商戶和城鎮(zhèn)居民做為我社信貸營(yíng)銷的主要對(duì)象。并認(rèn)真做好了信貸情況“回頭看”及加強(qiáng)個(gè)人貸款管理嚴(yán)防信貸資金流入股市的自查，通過自查，我社的所有貸款均符合信貸政策及國(guó)家的相關(guān)政策，無違規(guī)操作發(fā)放貸款的情況。 二是狠抓貸款營(yíng)銷，創(chuàng)新信貸品種，加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作。今年以來，我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓，按照“早謀劃、早動(dòng)員，早收益”的籌資工作整體思路，采取有力措施，保證了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精髓，并靈活運(yùn)用到工作中 。 狠抓精神文明創(chuàng)建。實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元，比去年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度 %，完成縣聯(lián)社計(jì)劃 1250萬(wàn)元的 %，人均實(shí)現(xiàn)盈利萬(wàn)元。到 12 月 31 日， xx 信用社實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，比同期增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度 %。 不良資產(chǎn)清收效果明顯。完成我社年初計(jì)劃 3120 萬(wàn)元的 %,完成縣聯(lián)社下達(dá) 2600 萬(wàn)元計(jì)劃的 %。這些成績(jī)的取得 ,主要得益于縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持 ,得益于一個(gè)好的機(jī)制和工作氛 圍 ,得益于各部室的鼎立幫助和 xx 信用社全體員工的辛勤工作。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息科人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。 加大檢查力度，保證財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)準(zhǔn)確。 (17)按統(tǒng)一法人后要求，制定了全轄的賬務(wù)合并實(shí)施方案。 (13)規(guī)范了股本金的管理，制定了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，保障票據(jù)兌付的合規(guī)性。 (9)于 XX 年 5 月 20 日，組織了全轄會(huì)計(jì)及全科室人員對(duì)逾期會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了銷毀，并報(bào)市辦備案。 (5)、為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)人民銀行沈陽(yáng)分行、省聯(lián)社、錦州市辦事處的要求，于 XX 年一月中旬，對(duì)全市農(nóng)村信用社認(rèn)購(gòu)專項(xiàng)票據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)性、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況等進(jìn)行了全面自查。信用社主管會(huì)計(jì)年終工作總結(jié) 第一篇：信用社主管會(huì)計(jì)年終工作總結(jié) 信用社主管會(huì)計(jì)年終工作總結(jié) 信用社主管會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)一 XX 年，聯(lián)社財(cái)務(wù)信息科在上級(jí)聯(lián)社及聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，壓縮費(fèi)用開支，以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo)，以“服務(wù)基層，滿足需求”為己任，提高了會(huì)計(jì)電算化水平和經(jīng)營(yíng)效益，圓滿地完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下： 一、 XX 年財(cái)務(wù)信息科主要做了以下工作： (1)、全面完成對(duì) XX 年度的各種財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總及上報(bào)工作，并及時(shí)編制了 XX年度的全轄財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。 (4)、根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及錦州辦事處的要求，組織糧食綜合補(bǔ)貼資 金的存折打印及發(fā)放工作。 (8)于 XX 年 5 月份，以多媒體的形式在市辦做了經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。 (12)于 XX 年 7 月份按省聯(lián)社的要求，進(jìn)了微機(jī)中心機(jī)房的建設(shè)。 (16)于 XX 年 11 月對(duì)全轄信用社進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支的測(cè)算，以確保年終各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)順利完成。 二、財(cái)務(wù)信息科人員需繼續(xù)加強(qiáng)以下工作 繼續(xù)做好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和對(duì)財(cái)務(wù)收支運(yùn)行發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)。在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤(rùn)為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，緊緊抓住“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的歷史機(jī)遇，積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng)。年增長(zhǎng)率 %。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款 18062 萬(wàn)元，貸款結(jié)構(gòu)得到有效 調(diào)整，同時(shí)有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 財(cái)務(wù)效益顯著增長(zhǎng)。中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比同期增收萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度 %。 全年無安全責(zé)任事故，無經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)健運(yùn)行。 作為 xx 信用社主任，本人敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志、任勞任怨，熱愛自己的本職工作，認(rèn)真完成縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 一是狠抓存款組織工作。再次是狠抓低成本資金的組織，積極的爭(zhēng)取了一些效益好的單位和資金收支較大的企業(yè)在我社開立存款帳戶，大力吸收低成本資金，全年新增單位活期存款賬戶 39 戶，增長(zhǎng)幅度為 130%。進(jìn)一步加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行禁止投放“兩高一資一?！钡冗^剩產(chǎn)能行業(yè)。一方面繼續(xù)做好“小額農(nóng)貸”，加大支農(nóng)貸款投放力度，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn) 。我社瞄準(zhǔn)了日趨旺盛的汽車消費(fèi)市場(chǎng)，通過調(diào)研、學(xué)習(xí)，考察，于 XX 年 6 月 8 日推出了汽車按揭貸款業(yè)務(wù)，成為縣內(nèi)首家開辦汽車按揭貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。一是對(duì)農(nóng)戶的情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，按照全縣統(tǒng)一的評(píng)級(jí)、授信標(biāo)準(zhǔn)尺碼執(zhí)行，對(duì)原有的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案進(jìn)行 了重新修訂。通過做實(shí)基礎(chǔ)工作，為