【正文】 加快對信用村的評級授信工作，對符合條件信用戶發(fā)放“富秦家樂卡”。員工綜合素質(zhì)的 高低與否直接影響到經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提升，必然會使農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。吸收資金是信用社經(jīng)營的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，五級分類不良貸款 萬元。 （一） .今年初，我社便確立以穩(wěn)步發(fā)展為基點，貫以支持”三農(nóng)”和服務(wù)“三農(nóng)”為重點，以效益為工作中心。三是認(rèn)真抓好基層單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是積極鼓勵干部職工參加學(xué)歷培訓(xùn)。班子成員作到了廉潔勤政，以身作則，嚴(yán)格遵守了有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，做到了不該拿的不拿、不該去的不去，不該做的不做，班子成員在干部職工中的威信明顯提高，班子成員民主評議滿意率達(dá)到了 *%以上。建立了黨建活動室，并按照“星級黨支部”建設(shè)要求，堅持重大決策社內(nèi)公開制度，實行了聯(lián)社監(jiān)督基層、基層監(jiān)督聯(lián)社，群眾全面監(jiān)督的制約機制。 （五）加強社務(wù)公開，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。單位的各項工作任務(wù)分解落實到了每個班子成員，作到了分工、目標(biāo)、責(zé)任明確，形成了既相互分工又相互協(xié)作，整個班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，戰(zhàn)斗力明顯增強。一是落實民主集中制，定期召開民主生活會， 認(rèn)真開展批評與自我批評。四是先后制定、充實、完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部坐班制度》、《案件通報制度》等 *個適合全縣農(nóng)村信用社安 全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度，并統(tǒng)一裝框上墻，命令執(zhí)行。一是成立了由聯(lián)社一把手任組長的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門具體抓，其他部門齊抓共管的管理體系。根據(jù)利息收入、存款量等工作業(yè)績來決定工資的發(fā)放。形成了能者上，平者讓，庸者下的用人格局。五是加強離任審計稽核，對全縣 10 名離任交流的信用社主任進(jìn)行了任期審計稽核，查出整改問題 30 多項，確保了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，規(guī)范了經(jīng)營行為。四是強化微機管理，嚴(yán)防計算機犯罪的發(fā)生。一是進(jìn)一步修訂和充實了《平原縣農(nóng)村信用社會計檢查輔導(dǎo)報告表》的內(nèi)容，再次修定了《平原縣農(nóng)村信用聯(lián)社千分考核辦法》，增強了檢查力度，加大了對信用站的輔導(dǎo)管理，堅持每季度對信用站一次常規(guī)會計檢查輔導(dǎo)，并填制信用站會計檢查輔導(dǎo)報告表，報聯(lián)社備案。全年實現(xiàn)利息收入 *萬元，占總收入的 *%，同比增收 *萬元，增幅 *%。自年初開始，聯(lián)社制定下發(fā)了內(nèi)部制度考核辦法 9 大項20 余條。同時，加強信貸登記咨詢系統(tǒng)管理，每月發(fā)生的貸款業(yè)務(wù)及時輸入、更新、統(tǒng)計、上報，使信貸管理和借款戶信息達(dá)到了規(guī)范化管理，成功防范了個別企業(yè)利用虛假資料騙取信用社貸款的行為。同時，進(jìn)一步加強“柜臺貸款”管理的監(jiān)督檢查。在貸款審批程序上，嚴(yán)格按照省聯(lián)社貸款操作程序，從貸款的申請、審批、發(fā)放等各環(huán)節(jié)上進(jìn)行了嚴(yán)格審查。二是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，全面提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是完善信貸管理制度，提高管理水平。全年辦理匯兌結(jié)算 *筆，金額 *萬元，辦理銀行承兌匯票 *筆，累計金額 *萬元；辦理票據(jù)貼現(xiàn) *萬元。一是抓好行政事業(yè)單位人員的工資代發(fā)工作。對個體、私營企業(yè)的信貸要求做到及時答復(fù)、及時辦理，報批貸款公開時限。以上支農(nóng)做法在＃＃年 5 月 7 日《農(nóng)民日報》第三版上以《平原縣農(nóng)村信用社的“戀農(nóng)情結(jié)”》為題進(jìn)行了報道。＃＃年平原縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍，新型服務(wù)業(yè)萌生迅速，為穩(wěn)固和推動這一經(jīng)濟(jì)帶動點，我們 及時推出連鎖經(jīng)營、貨物配送、商場專賣、總代理、總經(jīng)銷等多項貸款品種，適當(dāng)減少辦貸、審批環(huán)節(jié)，發(fā)放個體工商業(yè)貸款 *多萬元，繁榮活躍了城鄉(xiāng)商品經(jīng)濟(jì)。在鞏固傳統(tǒng)信貸項目的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大信貸營銷范圍?！靶庞霉こ獭苯ㄔO(shè)得到了縣委、縣政府的充分肯定。根據(jù)中央 1 號文件提出的“加強農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)，保護(hù)農(nóng)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入”的工作要求，我們大力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，積極探索新的支農(nóng)服務(wù)方式。四是加強調(diào)度，狠抓落實。一是強化對公存款吸收?？h政府通過財政預(yù)算內(nèi)補貼給信用社股金分紅 *萬元。在層層承包的基礎(chǔ)上，聯(lián)社與縣法院進(jìn)行了充分協(xié)調(diào)，由縣法院執(zhí)行一庭專門負(fù)責(zé)信用社的貸款訴訟、審理、執(zhí)行。對完不成任務(wù)的后三名信用社進(jìn)行通報批評。二是在 一、二季度中開展“清非競賽”活動，大掀清 非工作高潮。 （四）圍繞“雙降”目標(biāo)，狠抓清收盤活。截止＃＃年底，平原縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社資本充足率、不良貸款下降幅度已經(jīng)達(dá)到人民銀行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)要求。縣聯(lián)社按照強化內(nèi)控的原則，設(shè)立資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、貸款審查審批委員會、內(nèi)部控制委員會、新業(yè)務(wù)開發(fā)委員會、財務(wù)管理委員會、人事薪酬委員會、目標(biāo)考核委員會等專門委員會。二是重新設(shè)置內(nèi)部職能部門。 （二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。 通過明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，簽定定向募股說明書，共有 *人簽署了《平原縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)起人協(xié)議書》，其中自然人 *人，企業(yè)法人 *人；認(rèn)購股本總額為 *萬元，其中資格股 *萬元，資格股占比為 *%；投資股 *萬元，投資股占比為 *%；內(nèi)部職工股 *萬元，占比為 *%；社會自然人股*萬元，占比 *%；企業(yè)法人股 *萬元，占比 *%，符合有關(guān)規(guī)定要求。股權(quán)按投資性質(zhì)設(shè)置為資格股和投資股?，F(xiàn)將全年工作向市辦領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、順應(yīng)時代潮流，深化農(nóng)村信用社改革 （一）實施產(chǎn)權(quán)制度改革，增擴(kuò)規(guī) 范股金。 第二篇：信用社 (銀行 )工作總結(jié)精品最新 信用社（銀行）＃＃年工作總結(jié) ＃＃年，平原縣農(nóng)村信用聯(lián)社在市行、市銀監(jiān)局、市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革試點為動力，圍繞經(jīng)營抓重點，膨脹規(guī)模抓管理，大力組織資金，加強市場營銷，全面做好信貸服務(wù)，各項工作取得了快速發(fā)展。從而大大提高了整體防范能力。截至 12月底，各項貸款余額達(dá) 萬元，累計投放貸款 萬元，較年初增加 萬元，占各項貸款凈增額的 %。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大到期貸款的清收力度。大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。在今年 9 月當(dāng)?shù)卣畬?zhèn)各單位民意滿意度測評時我社以最高分獲得政府和群眾一致好評，這使我社樹立了良好的對外形象。為方便農(nóng)戶，切實簡化了貸款手續(xù)，提高辦公效率，從而更加有力地支持“三農(nóng)”。二是加快對信用村的評級授信工作，對符合條件信用戶發(fā)放“富秦家樂卡”。員工綜合素質(zhì)的 高低與否直接影響到經(jīng)營質(zhì)量的好壞，員工素質(zhì)的提升，必然會使農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。吸收資金是信用社經(jīng)營的基礎(chǔ)工作，也是我們賴以生存的根本。各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，五級分類不良貸款 萬元。 （一） .今年初，我社便確立以穩(wěn)步發(fā)展為基點，貫以支持”三農(nóng)”和服務(wù)“三農(nóng)”為重點，以效益為工作中心。在過去的一年里，我社在區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社員工的共同努力下，較出色的完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一．理清思路，抓住重點。 （二） .截至 12 月 15日，各項存款余額達(dá) 萬元，較年初凈增 萬元，增幅為 %。 （一） .廣泛宣傳 ,積極吸儲 ,進(jìn)一步提升市場占有份額。“人”是競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本。 （三） .為進(jìn)一步強化信用環(huán)境建設(shè)，今年 3 月份，我社積極響應(yīng)聯(lián)社政策，一是大力宣傳“農(nóng)信銀”業(yè)務(wù)的開通。 （一） .今年以來，我社積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，促進(jìn)貸款的安全穩(wěn)步增長。還有，為了使轄區(qū)內(nèi)信用環(huán)境能夠健康有序的發(fā)展 2021 年里我社對轄區(qū)內(nèi) 4 名不講信用貸戶和對 50 余陳貸戶進(jìn)行依法起訴和黑名單制裁，確保了貸款發(fā)放的質(zhì)量和信用環(huán)境的凈化。 （三） .拓寬信貸支持渠道，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，加大對到期貸款的收回力度。通過以上措施的實行，我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，且與各個崗位簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書 ，使每個職工都認(rèn)識到做：安全保衛(wèi)工作是大家的事，所以我們都應(yīng)該齊抓共管。在新一年里，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內(nèi)控機制，落實規(guī)章制度，搶住機遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，不斷尋求新的利潤增長點 成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，我們 XX 信用社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅，為 XXX信用聯(lián)社的再次輝煌而努力工作。固定產(chǎn)比率 *%，費用額 *萬元，嚴(yán)格控制在了市辦核定的限額之內(nèi)；存款市場占有率達(dá) *%，比年初增長 *個百分點。按照《農(nóng)村信用合作聯(lián)社管理暫行規(guī)定》