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信用社(銀行)稽核監(jiān)督工作總結-全文預覽

2025-04-28 15:00 上一頁面

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【正文】 升案件查防工作水平,有效控制各類案件的發(fā)生,著力推動案件防范長效機制建設,把案件專項治理工作變?yōu)槿珕T的自覺行為。 有的放矢開展專項稽核工作,提高專項稽核工作的針對性?!?MsoNormal” style=““ 不斷加強和改進稽核工作。每家全面稽核項目結束后,及時召開專題辦公會,稽核部向領導報送稽核報告并通報稽核情況,提請總行領導和相關部室督促被稽核單位 及時整改存在的問題。通過離任稽核,增強了基層負責人的工作責任感,提高了經營管理水平,促進了干部員工認真履行職責,優(yōu)化了內部管理,及時發(fā)現和糾正存在的問題,消除風險隱患。 12 月份,按年初計劃對 XX 支行進行了后續(xù)稽核,確?;斯ぷ鞯倪B續(xù)性和效力;二是有的放矢,開展專項稽核,規(guī)范操作行為。一是有計劃、有步驟、有質量地開展全面稽核工作。經領導批準,今年年初稽核部門新添了筆記本電腦 4臺,提高了稽核工作效率和質量;三是進一步規(guī)范稽核行為,嚴肅稽核工作紀律。 、資金營運部等單位的主動溝通整改。這是我行首次在全行范圍內為分行解決實際困難,系統化地解決各分行的難點問題。 范文網【】 (二) 2021年是個開拓創(chuàng)新年 為什么這么說呢?主要是督改室從無到有,從年初摸著石頭過河,到年末總結出一整套經驗和機制,哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發(fā)和引導下,通過深入調研、認真分析、舉一反三,由理論到實踐,再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相,是各位奮戰(zhàn)在稽核一線 同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示,同事們的辛苦能否得到認可,全承載在這份報告上,承載在李總那半個小時的演講上。講個小插曲, 這里面效率最高的當屬我們成書記,當我給劉秦送上去,還在電梯間奔波時,成書記就答完了,我和劉秦在電梯間完成了交接過程,可見主管領導對稽核工作的支持力度。 2021年工作計劃,最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風險分析”的理念,并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中,落實到計劃的實際編制行動中。 《 2021 各分行突出風險問題分析報告》, 11003 字,準備向行領導匯報。 《華夏銀行關聯交易審計報告》,董事會通過。為什么這么說呢, 2021 年最突出的體現就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。 (三)構筑案件責任落實網絡。“十案九違章”,缺乏制度約束、制度執(zhí)行不嚴、落實不到位,是農村信用社案件高發(fā)的另一個重要誘因。二是抓好各級領導班子教育和學習,提高領導干部案防意識。內部職工思想不純和麻痹大意是信用社案件多發(fā)的主要誘因。為加大對稽核人員履 職和違規(guī)行為的處罰力度,提高稽核質量,促進稽核人員依法執(zhí)業(yè),制定了《稽核過錯責任追究辦法》,明確規(guī)定稽核員在工作中由于故意或過失行為以至 造成稽核風險,侵害被稽核單位或個人的合法權益,要從嚴追究連帶責任。為規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員行為,最大限度地防范和遏制案件、事故的發(fā)生, 因地制宜地制定了《工作人員行為失范監(jiān)察制度》,對具有參與“賭、毒、黃”、不良交友或有不良記錄、業(yè)務經營中違規(guī)操作、違規(guī)經營 2 次以上、以及其他具有類似行為的人員建立行為失范管理檔案,設立違規(guī)臺帳進行重點監(jiān)控,確定責任人做好幫教工作,并實行不定期的回訪制。同時,向稽核監(jiān)察部提交有問題、有分析、有可行性意見和建議、有參考價值的稽核報告,為聯社領導決策、部署工作提供參考依據。稽核監(jiān)察部除將違規(guī)機構的整改情況納入常規(guī)監(jiān)管事項、列入后續(xù)稽核項目外,對違規(guī) 2 次及以上的人員,通過電話、書面通知等進行提示,并建議積分管理部門為其單位負責人和責任人記載相應的違規(guī)積分。對稽核工作中當時能糾改的一般性問題,如憑證要素不全、記帳串戶、計算性錯誤等問題,稽核人員必須現場督促及時糾改,防止問題越積越多、重查 輕糾的現象。一是建立有效的稽核工作考勤和適時的電話查崗制,加強稽核人員自我控制、自我約束,增強稽核員的責任感;考勤結果同責任目標工資掛鉤,以 充分調動稽核人員工作積極性,促進認真盡職履責。 (二)首查終 身負責制。 (一)工作底稿復核制。 二、上下聯動協調配合,形成整體助推合力 一是稽核人員加強自身建設,注重學習,學理論,學業(yè)務,學規(guī)章,熟悉流程會操作,提高工作效率。一是縣聯社領導充分利用各種會議強調稽核工作的目的、意義,提高全員風險認識,自上而下形成風險共控、責任共擔、利益共享的企業(yè)文化;二是點面結合制訂 稽核工作意見,對全年的稽核工作目標、任務作了詳細的安排、布置,使稽核員明確稽核任務、內控制度的監(jiān)督方向和重點。 一、積極創(chuàng)新監(jiān)督方式,再造稽核工作流程 稽核審計工作內容涉及農村信用社經營管理的方方面面,必須有一個較為完善的管理體系,領導高度重視是抓好稽核工作的保障,建立健全組織、制度是開展好稽核工作的決定性因素。提高了全員自控互控能力,為農村信用社規(guī)范操作、防范風險、防控案件提供了強有力的制度保障。 三、強力推行稽核“十制”,提高監(jiān)督保障質量 為適應現代金融企業(yè)和統 一法人社監(jiān)督工作需要,該縣聯社在稽核工作中不斷更新稽核理念,創(chuàng)新稽核方式,提高稽核質量,樹立稽核形象,強力推行稽核工作十項制度,提高監(jiān)督保障質量。復核人也要在稽核員的稽核記錄上簽字,對稽核員的稽核工作負連帶責任。 (三)稽核工作月結制。 (四)現場糾改輔導制。對檢查發(fā)現較為嚴重的違規(guī)問題,縣聯社視情節(jié)除給予 119 人經濟處罰和 69 人通報批評外,由稽核監(jiān)察部按照“一社一冊,一人一檔,一月一報,一季一結”的辦法建立違規(guī)信息庫;并通過召開信貸、財務、科技信息、資保、人力資源、保衛(wèi)等條線管理部門聯席會議 6 次,通報檢查、審查、審計工作發(fā)現的問題,形成整改合力,共同督導違規(guī)單位或責任人制訂整改措施、整改方案,落實整改跟蹤人員,按業(yè)務種類分項逐條進行動態(tài) 登記。每項稽核工作結束后,稽核人員不僅要向信用社召開退場會議,交換檢查發(fā)現問題,填寫“稽核事實確認書”, 而且還要根據稽核中發(fā)現的問題和信用社主任、會計、信貸人員共同深入分析問題存在的 原因,因人而異、因社而異地提出整改意見和措施,填寫“稽核整改通知書”。 (八)行為失范監(jiān)察制。 (十)過錯責任追究制。思想是行為的先導。堅持“以人為本、教育在先”的管理理念,通過對干部員工地位觀、金錢觀、權力觀以及各個崗位應知應會法規(guī)制度的灌輸教育和現實演練,使操作人員盡知盡會, 并嚴格自我約束,自覺做到不越線、不違規(guī),筑牢案件防范的思想道德防線。 (二)構筑內控制度涵蓋網絡。目前我們的內控制度從信貸、財務到人事管理,從各項業(yè)務規(guī)范到監(jiān)督檢查,均已形成規(guī)范化、標準化、立體化的制度體系,并編印成《##農村信用社內控制度匯編》印發(fā)全縣,成為各級日常工作、檢查、學習的依據,使每名職工都知道自己在崗位上什么事可以做、什么事必須做、什么事不能做,從提高職工隊伍的業(yè)務素質上增強了案防工作的有效性。 第二篇:
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