【正文】 評(píng)優(yōu)良的工作量提高10%的人工費(fèi)，過不到優(yōu)良而造成返工的損失自負(fù)。⑽ 施工前每個(gè)班組組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行質(zhì)量交底，使工程質(zhì)量貫徹到每一環(huán)節(jié)。⑺ 不符合設(shè)計(jì)要求的材料、器具，班組不得用于施工。⑷ 各工序施工完成后,每道工序經(jīng)相應(yīng)的檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行后道工序的施工。一絲不茍地執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。各班組實(shí)行PDCA全面質(zhì)量管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各專業(yè)技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)組成。通過學(xué)習(xí)、經(jīng)過考核合格后，方可上崗獨(dú)立操作。最后進(jìn)行總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，找出規(guī)律性問題和管理中的薄弱環(huán)節(jié),制訂防止事故發(fā)生的施工技術(shù)措施，以杜絕此類事故的再次發(fā)生。（3）質(zhì)量事故處理制度認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度，要及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。檢查以自查為主，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的檢查原則，做到邊查邊改。根據(jù)具體情況，建立質(zhì)量保證體系，并配備相應(yīng)的專職人員。（3）交接檢上道工序的施工班組完成分項(xiàng)工程后，向下道工序?qū)⒁^續(xù)施工操作的班組進(jìn)行的交接檢查驗(yàn)收，交接檢由施工人員主持，上下兩道工序的班組長(zhǎng)與質(zhì)量檢驗(yàn)員共同參加。對(duì)班組來(lái)說，就是班組的自我把關(guān)。檢查完畢立即做好記錄，辦理隱檢手續(xù)。預(yù)檢不合格的項(xiàng)目，要認(rèn)真處理，處理后必須進(jìn)行復(fù)核，并以文字寫明復(fù)檢結(jié)果后歸入技術(shù)檔案。第三篇：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量保證制度材料、半成品（構(gòu)配件）檢驗(yàn)制度凡是工程上運(yùn)用的材料、半成品（構(gòu)配件）、設(shè)備等必須由供應(yīng)部門提供合格證明文件，或由供應(yīng)部門委托試驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，出具合格證明，機(jī)修廠必須對(duì)成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，簽發(fā)出廠合格證，不合格的不得出廠。管理人員每天要配合施工班組，依據(jù)合同排好總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，做好每天工作任務(wù)安排，發(fā)現(xiàn)落后的及時(shí)安排加班加點(diǎn)趕上。二、責(zé)任管理人員要按時(shí)到崗，及時(shí)配合施工人員做好協(xié)調(diào)工作。辦公區(qū)要盡量避開塔吊作業(yè)半徑，與施工區(qū)分隔，需要配置的辦公區(qū)范圍，現(xiàn)場(chǎng)的美觀，車輛的停放，衛(wèi)生，辦公區(qū)與施工場(chǎng)地的形象。施工道路要就近連接市政道路，施工場(chǎng)內(nèi)道路要考慮循環(huán)、會(huì)車、砼車施工場(chǎng)地，能協(xié)調(diào)使用小區(qū)設(shè)計(jì)道路為主（需與甲方確認(rèn)，并做確認(rèn)、簽證）。項(xiàng)目部（6）2014216現(xiàn)在管理人員責(zé)職一、前期工作在工程已承接后，管理及施工人員應(yīng)該先熟懂圖紙，了解總平面圖布置及樓號(hào)，到現(xiàn)場(chǎng)勘察：周邊道路、電線（高壓線）、地下管線、周邊排水管道。，采購(gòu)負(fù)責(zé)人、工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字實(shí)施，財(cái)務(wù)科備案，采購(gòu)負(fù)責(zé)人同時(shí)承擔(dān)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況的匯報(bào)。，人員進(jìn)場(chǎng)后2天內(nèi)必須將名單報(bào)送至項(xiàng)目部，并提供身份證復(fù)印件，凡不在項(xiàng)目部操作人員名冊(cè)范圍內(nèi)的，發(fā)生工傷等事故時(shí)一律由其本人和班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)。，必須保證達(dá)到工完料凈場(chǎng)地清，班組之間在完成交接手續(xù)時(shí)必須雙方簽字確認(rèn)，如未簽字確認(rèn)每次罰款工地負(fù)責(zé)人1000元。十一、其它，木工組須將所用多層板、木方、螺絲、廢渣廢料等雜物清掃干凈，以便清收過程中掉下的砼，如果不清理干凈每間罰款200元，清理廢渣廢料必須到樓下指定垃 圾堆放點(diǎn)，如未運(yùn)至指定的堆放點(diǎn)每次罰款600元，并承擔(dān)由其它人員幫清理堆放的全部費(fèi) 用，漲模、每處罰款200元，超過規(guī)范要求需要返工的承擔(dān)二倍人工材料及其它罰款。，上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可施工，從根本上杜絕不合格的存在。對(duì)技術(shù)特別過硬的工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰不合格的民工。，會(huì)同工地負(fù)責(zé)人事前控制臺(tái)班數(shù)量，對(duì)施工地點(diǎn)、使用時(shí)間工作內(nèi)容日做日清，嚴(yán)格把關(guān)，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)必須由二人見證簽字，施工段結(jié)束后由工地負(fù)責(zé)人核實(shí)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字，財(cái)務(wù)入賬。材料科結(jié)合各方面因素來(lái)確定清包班組，清包班組負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理各行規(guī)章制度，制定民工勞動(dòng)制度，服從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員調(diào)配，每月發(fā)放工資都應(yīng)直接匯入民工卡中，結(jié)算方式：在保證質(zhì)量、工期的前提下嚴(yán)格按清包協(xié)議執(zhí)行。、出庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品 率高等問題。，特別是石材、木材、沙石、水泥等，嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。（3）材料消耗運(yùn)輸費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料、修舊利廢、材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。、層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可將責(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。消防器材安放必須有明顯標(biāo)記，必須熟悉消防器材的使用方法。施工班組自帶的所有設(shè)備，工具應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程資料員或材料科保管，以備相關(guān)人員查閱。盡量實(shí)行封閉施工。，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。及時(shí)完善護(hù)壁加固措施，危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加維護(hù)，及設(shè)置必要的安全警示燈。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度。，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清，如果未按規(guī)定清理及堆放，每次罰款施工單位600元。由工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)、領(lǐng)料人簽名，材料保管員必須登記清楚，每次未登記罰款100元。，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。，每周例會(huì)記錄，臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄，如工程項(xiàng)目小由工地負(fù)責(zé)人做好記錄。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，如果工程項(xiàng)目大，必須每天舉行一次碰頭會(huì)（如果工程項(xiàng)目小，應(yīng)每周舉行一次例會(huì)）。病假、休假需出示病假證明書。注：處罰金額最后將在各班組工資中扣減，承擔(dān)法律責(zé)任的移交司法機(jī)關(guān)。1工地用電由專業(yè)電工進(jìn)行安拆，任何人員不得私拉亂接，嚴(yán)禁使用電爐、電炒鍋、電磁爐，違者將重罰，并將其沒收。作業(yè)后的建筑垃圾做到工完場(chǎng)凈，如發(fā)現(xiàn)不清理干凈每發(fā)現(xiàn)一次處罰20100元。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、打架、斗毆，如發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)現(xiàn)場(chǎng)處罰。上班人員不佩戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一次50元/人，安全帽只戴不拴帽繩每發(fā)現(xiàn)一次20元/人。二、特種作業(yè)人員必須持證上崗（交復(fù)印件給項(xiàng)目部壓證）以上制度望大家共同遵守，互相監(jiān)督；并對(duì)以下不良行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處罰：進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)控制施工階段，各班組必須按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成施工各節(jié)點(diǎn)任務(wù)，施工班組相互配合，嚴(yán)格控制，如出現(xiàn)超出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃而破網(wǎng)，由項(xiàng)目監(jiān)理人員配合相關(guān)人員追究其責(zé)任并現(xiàn)場(chǎng)處罰。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子，每發(fā)現(xiàn)一次50元/人進(jìn)行處罰。作業(yè)后的剩余材料必須歸類，如發(fā)現(xiàn)造成浪費(fèi)按成本價(jià)加20%進(jìn)行賠償。1無(wú)證亂動(dòng)用施工機(jī)械，每發(fā)現(xiàn)一次100元/人。本制度從制定之日起執(zhí)行。工地施工員、管理人員、負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，填寫外出登記表。工地負(fù)責(zé)人不計(jì)加班工資，工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。（施工隊(duì)或班組由工地負(fù)責(zé)人處罰，并要求立即停工，處理好后經(jīng)監(jiān)理和工地負(fù)責(zé)人同意后才能復(fù)工）。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度，做好資料檔案工作。，做好備份，不得遺失。、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目，收料單應(yīng)注明日期、數(shù)量、單價(jià)使用項(xiàng)目名稱和部位，未填寫明確每次罰款200元 、設(shè)備不能入庫(kù)的，要清點(diǎn)數(shù)量，做好遮蓋工作，防止日曬雨淋，避免造成損失（如水泥、雙飛粉、涂料及其它材料），如果造成損失的總額分配，看守工地人員占50%，工地負(fù)責(zé)人、材料員、收料保管員占剩余的50%的1/3費(fèi)用。，臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗，凡在工地隨地大便發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，若有人舉報(bào)，罰款全部獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)人員。，項(xiàng)目部將處罰工地負(fù)責(zé)人每次1000元。，要正確系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀巖物上隨意走動(dòng)，發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。嚴(yán)禁違章指揮和違章操作