本科-我國西服市場品牌的現(xiàn)狀分析-全文預(yù)覽
【正文】 ，簡單實用，使自己的品牌跨越了時尚，出落得更加藝術(shù)化。在中國的服裝之都——寧波，公交車身廣告有一半是西服品牌，杉杉、雅戈爾、培羅成、洛茲等等，舉目可見。網(wǎng)絡(luò)廣告也在開始興起，培羅蒙的 EBUSINESS，就是一個例子。廣告媒體選擇分析大多數(shù)國產(chǎn)的西服品牌，由于它的消費人群定位在工薪階層和高學(xué)歷的學(xué)生上，所以在媒體選擇方面，電視占了絕對的主導(dǎo)地位，其份額超過50%。另外，現(xiàn)在有一種獨具特色的通路系統(tǒng)正在形成，并為國外企業(yè)所采用。以杉杉和雅戈爾為例，杉杉進行改革以后，把以前親手建立的３５個分公司完全解散，取而代之以全新的特許加盟模式，導(dǎo)致了以后幾年銷售額的急劇下降，兩年后，杉杉失去了西服市場龍頭老大的地位。而國外的西服品牌卻恰恰相反，它們從進入中國市場開始，就在性能、戰(zhàn)略、產(chǎn)品和價格定位中準確地找到自己的位子，使自己的西服品牌深入人心，在中國西服市場中迅速發(fā)展起來。所以，中國雖然擁有眾多的西服企業(yè)，卻少有堪稱“時尚先鋒”。（三） 品牌差異分析品牌定位差異分析面對如此競爭激烈的市場，如何在人們心目中樹立自己西服品牌的個性化意識，在眾多同質(zhì)化嚴重西服品牌中獨樹一幟，是西服品牌之間競爭的關(guān)鍵。 西北地區(qū)雅戈爾仍是這一地區(qū)的冠軍，市場綜合占有率超過 10％；路易詩蘭進步明顯，勇奪亞軍；匯川居第三，市場綜合占有率為 ％；皮特丹頓排名第四；金利來名列第五；杉杉居第六；金盾排名第七；九牧王和老人頭都榜上有名。 東北地區(qū)雅戈爾繼續(xù)名列榜首，市場綜合占有率為 ％；亞軍為報喜鳥，與冠軍的差距僅為 ；富哥保持在前三，市場綜合占有率為 ％；羅蒙排名第四；皮爾卡丹成績不錯，名列第五；紅領(lǐng)是新進入品牌，排名第六；碧海保持在第七；都彭排名第八；勝龍第九；杉杉第十。金利來退后一位列第八。羅蒙退回第三，市場綜合占有率為 5％。9（二） 品牌地區(qū)分布品牌的分布狀況目前，我國的西服品牌多達數(shù)千種，大多數(shù)是國產(chǎn)品牌和國外品牌，很少有合資生產(chǎn)品牌。在那里， “老爺車”、“船王”等頂級西服品牌的商鋪數(shù)不勝數(shù)，“金利來”和“皮爾卡丹”和“花花公子”更是滿天飛，假冒品牌西服到處可見。洋品牌以三種面貌體現(xiàn)：三分之一是國外品牌，三分之一是國外廠家授權(quán)的品牌，另外三分之一只是貼上個外文名字的假洋品牌。 ② 至 2021 年初，進入中國的全球的頂級西服品牌已經(jīng)超過100種。初受中國巨大高檔西服市場吸引，2021 年國際大牌紛紛加大對中國的投資力度。品牌知名度越高，其購買的人群范圍越廣。從品牌上看，老套的文化和面孔，一成不變的品牌觀念和品牌戰(zhàn)略，使老品牌男裝曾經(jīng)賴以自豪的品牌優(yōu)勢已經(jīng)消逝殆盡。服裝從賣“保暖、御寒”到賣“裝飾”，最后到賣“品位和文化”，都體現(xiàn)出了品牌文化的優(yōu)越性。在政府各項政策落實的推動下，農(nóng)村市場將為西服消費帶來新的市場空間。年輕的白領(lǐng)男士們思維敏銳、思想前衛(wèi)、注重生活品質(zhì)，工作上對自己嚴格要求，閑暇時給自己充分的關(guān)愛，他們追求完美、渴望放松的生活方式同時演繹著現(xiàn)代都市所特有的“白領(lǐng)文化”。緊跟世界時尚潮流的國內(nèi)西服界，正裝休閑化的潮流也日漸風靡，越來越多的“散漫”人士成了這股時尚浪潮的堅定支持者。在西裝市場的爭奪中，都比較成功的實現(xiàn)了品牌的成長，進入了提升期。目前，我國的西裝市場蘊藏巨大機會,巨大的市場空白成為眾多廠家的一場盛宴。一、 西服市場的品牌現(xiàn)狀（一） 中國西服品牌市場特點2021年的西服行業(yè)整體保持著良好的發(fā)展勢頭，市場表面上似乎波瀾不驚，實則競爭較往年更為激烈，各個分支暗流涌動，新老品牌都在暗中角力，新一輪的競爭趨勢漸露端倪，原有的市場格局正被逐漸打破。s loyalty not to be high, redundant sale is low. Various westernstyle clothes produce the factory only then to carry on the personalization brand to mood, establish the unique sales circuit, improves the production and sale integration quality. Increases the westernstyle clothes product the attachment value, can break through the sales murky market difficult position, the increase brand petitive power.[Key words] Lounge suit brand Brand difference Brand developments Brand strategy4目 錄一、西服市場的品牌現(xiàn)狀…………………………………… 1（一）中國西服品牌市場特點……………………………… 1（二）品牌地區(qū)分布………………………………………… 5（三）品牌差異分析………………………………………… 7（四）消費者分析……………………………………………10二、西服行業(yè)品牌建設(shè)的歷史………………………………11（一）品牌建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律…………………………………11（二）西服行業(yè)品牌發(fā)展的各個階段………………………11三、西服行業(yè)品牌建設(shè)過程中存在的誤區(qū)…………………13（一）品牌形象塑造誤區(qū)……………………………………13（二）品牌銷售誤區(qū)…………………………………………14四、西服行業(yè)市場策略建議…………………………………15（一）新品牌進入策略………………………………………15（二）現(xiàn)有品牌經(jīng)營策略……………………………………17注 釋…………………………………………………………19參考文獻………………………………………………………20致 謝…………………………………………………………215隨著中國紡織產(chǎn)品市場的進一步開放，出口配額的取消，當前我國的西服行業(yè)正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，品牌的建設(shè)和塑造在西服市場競爭中的地位也就變得越來越重要了。[關(guān)鍵詞] 西服品牌 品牌差異 品牌建設(shè) 品牌策略3[Abstract] Our country39。目前，我國西服市場的競爭已經(jīng)進入了品牌化競爭時代，休閑化趨勢加強，地區(qū)發(fā)展極不平衡，國產(chǎn)西服大多定位雷同，銷售通路單一。以江浙為首的中國西服生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,培育一批區(qū)域性和全國性的品牌,而國外品牌西服企業(yè)也正在依靠他們先進的管理經(jīng)驗和先進的設(shè)計理念搶占中國市場,市場競爭更加激烈化。各西服生產(chǎn)廠家只有進行個性化品牌塑造，建立獨特的銷售通路，提高產(chǎn)供銷一體化質(zhì)量，增加西服產(chǎn)品的附加價值，才能突破銷售低迷的市場困境，增加品牌競爭力。s demand satisfies by the pursue matter to the pursue spirit satisfies the transition. These market present situation characteristics cause Chinese the westernstyle clothes market consumer39。我們應(yīng)用品牌學(xué)理論重新剖析上述報告，以品牌建設(shè)為主要切入點，以西服品牌市場的現(xiàn)狀切入論題, 通過各個調(diào)查機構(gòu)的數(shù)據(jù)來介紹西服品牌的現(xiàn)狀和消費者的狀況，以及在西服品牌建設(shè)中應(yīng)用明星代言的利弊分析、雅戈爾和杉杉采用不同形式的品牌銷售所產(chǎn)生的結(jié)果等案例概括出西服行業(yè)存在的誤區(qū)，從我國西服品牌建設(shè)的規(guī)律中提煉出現(xiàn)在西服行業(yè)市場品牌策略建議。相對而言，女裝市場由于國產(chǎn)品牌僅有微弱優(yōu)勢地位正在接受國際品牌的挑戰(zhàn)，品牌意識不斷增強，國內(nèi)外的西服品牌已進入短兵相接的階段。比較有影響力的有江
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