【正文】 位名稱、 地址、電話。 工程部技術(shù)員根據(jù)材料總計劃和施工進(jìn)度計劃提寫當(dāng)月材料供 應(yīng)計劃，并根據(jù)當(dāng)月材料供應(yīng)計劃提寫每周材料供應(yīng)計劃審批 單。 六、蓋章后將包工合同交財務(wù)部主管一份（復(fù)印件），作為拔款依據(jù)。 二、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報與財務(wù)部，財務(wù)部成本核算員對其進(jìn)行 比價審核。 六、審核后采購部將合同報總經(jīng)理審批。 二、采購部依據(jù)訂貨計劃單進(jìn)行詢價工作。 二、經(jīng)手人將合同報總經(jīng)理審批。交辦公部一份存檔（原件），自留一份及甲方所需的份額。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 40 工作程序 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 41 預(yù)決算審批程序 一、預(yù)算部將預(yù)決算書報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 1洗浴時間為每天 11： 30— 13： 00，女士星期二、四。不 具備者短期內(nèi)自行解決。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 39 公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度實(shí)施的目的，是有利于企業(yè)科學(xué)、 合理、安全、高效地發(fā)展。 重要文件一律打印上報。 企業(yè)是學(xué)校，長官是老師，上級是教練。 人事部有審查權(quán)。 四、 橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)： 企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)主要是依靠部門與部門間的橫向聯(lián)絡(luò)完成的。 （ 2）、下對上可以越級申訴，不可越級報告（越級申訴慎用）。 （ 4）、與員工 談我們需要他的幫助。 （ 3）、在解決問題中求得員工的幫助。 臨時檢查人員只有檢查權(quán)，沒有處理權(quán)。 管理是通過別人完成任務(wù)，檢查是管理工作的保障體系。 1不穿工作服或衣冠不整者。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 36 未及時清理衛(wèi)生者。 挪用公司材料、設(shè)備工具者。 （ 5）、私接亂接電源者。 （ 1）、違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作者。 夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明。 （ 2）、在施工現(xiàn)場、宿舍、庫房吸煙者。 現(xiàn)場防火安全制度 一、 防火方面 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 34 易燃品分類堆放，隔離保管。私人用車每公里 元。 公車私用管理規(guī)定 一、 隨車一份“豪盛公司車輛行駛登記表”。 七、 下列情形之一，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過或免職處分： 無照駕駛； 未經(jīng)許可將車借于他人使 用。 三、 駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。 二、業(yè)務(wù)上常備資料，借出期限二個月以內(nèi)，如果必須，還可以按第六條規(guī)定辦理手續(xù) ，予以續(xù)借。 第七條：退還 職工借閱完畢，及時把借出資料還給資料室。 第四條：資料的分類 一、工程資料。 如果因人力不可抗原因造成圖書損失，管理部長可視情況予以減免賠償金額。 五、 借閱圖書資料工作由行政管理部長指定專人負(fù)責(zé)。 公司圖書管理規(guī)定 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 30 一、 圖書原則上為辦公部統(tǒng)一購買，專業(yè)用書，由各個部門主管提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后，自行購買。 十五、如工程現(xiàn)場涉及到臨 時其它經(jīng)費(fèi)，如取暖等，由項(xiàng)目經(jīng)理提出 書面申請 工程副總審批 財務(wù)行政副總 總經(jīng)理審批。 十二、保管員、現(xiàn)場員無工程時， 50%開支放假，以工作 15天為一期限。 九、 外委包工付款憑工資表，外委訂貨付款按訂貨合同分期付款，以正式發(fā)票結(jié)帳。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 27 五、 外包工負(fù)責(zé)人按進(jìn)度借款，臨時施工人員不予借款。 出差一日者不受上項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)限制 財務(wù) 管理規(guī)定 一、 每月五日開支。 第九條：雜費(fèi)及膳費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)。但補(bǔ)助費(fèi)仍按規(guī)定給付。（因 公需要的郵電費(fèi)、交際費(fèi)。 國外出差：一律需由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 24 財務(wù)管理制度 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 25 出差制度管理規(guī)定 第一條：為配合本公司業(yè)務(wù)需要，以達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)，公司需派遣 員工出差。 事業(yè)培育： 如有升職機(jī)會，管理當(dāng)局將優(yōu)先考慮公司在職員工，員工如對公司某部 門或空缺有興趣，應(yīng)先向所屬主管部門提出，上報行政副總，不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動安排。 程序： 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 22 在所屬部門逐級反映，如仍未解決，可向行政副總直至總經(jīng)理反映，從而得到解決。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會議研究。用于員工觸犯嚴(yán)重過失阻礙公司工作發(fā)展，由行政部門主管根據(jù)上報的統(tǒng)計表，填報犯規(guī)通知書，并詳述停職理由，管理當(dāng)局批準(zhǔn)后方可實(shí)行。 2外泄公司之內(nèi)部政策，行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密。 1當(dāng)班聚眾鬧事，煽動或參與怠工或罷工。 1蓄意破壞公司設(shè)施。 偷竊公司或同事的錢財。 向客人或同事索取金錢或其他報酬。 嚴(yán)重過失： 利用病事假期間在外從事兼職工作。 1偽造病假證明。 1不服從上級的工作安排，故意消極怠工。 違反吸煙條例，在禁煙區(qū)吸煙。 對主管、同事、客人不禮貌。 1違反部門常規(guī)。 隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。 未能保持工作臺或工作場所的整潔。 過失類別： 過失將以其嚴(yán)重性分為三類，詳列如下： 輕微過失： 儀態(tài)舉止未能達(dá)到公司要求。 任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可根據(jù)實(shí)際情況追討有關(guān)損失。 親友事訪： 出于安全及影響本人及他人工作，工作時間不能會見親友，如特別需要時，事先須經(jīng)行政主管批準(zhǔn)，以免尷尬或不愉快發(fā)生。 離職手續(xù)： 凡離職員工必須在當(dāng)日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)，未能上交所欠物品者，公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。 申請證明： 凡需公司出具的人事證明，員工必須作出書面申請，經(jīng)部門主管同意后，送 交行政部。 指甲：及時清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。染發(fā)只能黑色。 公司守則 聘用關(guān)系： 上下級之間，員工之間應(yīng)以禮相待，互相合作，員工應(yīng)切實(shí)執(zhí)行直屬上級指派的任務(wù)，遇疑難和不滿，應(yīng)從速向上級請示，以示妥善處理。 節(jié)日福利： 公司每年在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利品。 護(hù)理假： 男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護(hù)理假日?；榧傩杼崆?30 天申請，并向行政主管出示結(jié)婚證明副本。 公司員工可享用帶薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時享用，不可預(yù)提，過月自動作廢。 員工福 利 法定假期： 所有員工可享有國家規(guī)定的以下法定假日，如因業(yè)務(wù)需要，在法定假日不能休假，將由公司安排以年終獎金形式補(bǔ)償， 1 、元旦 勞動節(jié) 國慶節(jié) 4 、春節(jié) 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 11 福利假： 年前因無工程需要，可放帶薪假，年滿工作 5 年以上者，每年可休假二天，休假需一次性提取，不能累積，逾期視為自動放棄。雙方亦有權(quán)以現(xiàn)金補(bǔ)償通知。曠工除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)日工資外。各員工必須嚴(yán)格遵守工作時間。員工之每月工資包括基本工資、伙食補(bǔ)貼。 試用期： 新員工將接受為期三個月的試用期，如需延長試用期則以不超過 1 個月為限。 最后，誠摯地祝愿大家在豪盛企業(yè)事業(yè)成功。 因此，我殷切的希望每一位員工以高度責(zé)任感與公司同呼吸、 共命運(yùn)，竭力支持公司的成功。 112 衛(wèi)生員崗位規(guī)范 111 夜間值班員崗位規(guī)范 110 前臺接待員崗位規(guī)范 108 汽車駕駛員崗位規(guī)范 106 物資保管員崗位規(guī)范 104 工程現(xiàn)場員崗位規(guī)范 102 辦公室文員崗位規(guī)范 101 財務(wù)出納員崗位規(guī)范 99 財務(wù)會計員崗位規(guī)范 97 成本核算員崗位規(guī)范 96 物資供應(yīng)員崗位規(guī)范 95 工程技術(shù)員崗位規(guī)范 93 工程預(yù)算員崗位規(guī)范 91 設(shè)備部部長崗位規(guī)范 77 副總經(jīng)理（工程）崗位規(guī)范 71 報廢程序 69 油票申領(lǐng)程序 64 圖書資料借閱程序 61 福利活動申請程序 55 借款程序 48 材料物品申購程序 38 其它規(guī)定 35 現(xiàn)場防火安全制度 32 車輛管理規(guī)定 22 表現(xiàn)評估 21 員工資料 14 處分制度 13 保障公司利益 12 私人電話 12 工作評估 11 員工出勤 10 公司守則 10 獎勵 9 護(hù)理假 6 員工福利 5 曠工 4 職級 3 聘用條件 2 公司簡介 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 1 強(qiáng) 力 推 薦 ― ― 復(fù) 制 就 可 應(yīng) 用 管理手冊 目 錄 第一部分 員工手冊 1 引言 2 總經(jīng)理致歡迎詞 4 調(diào)職及降職 7 事假 7 婚假 9 慰問假 11 儀容儀表 12 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 3 吸煙 12 離職手續(xù) 21 程序 22 事業(yè)培育 34 公車私用管理規(guī)定 44 預(yù)決算審批程序 54 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 5 開支程序 67 車輛修理及外借程序 68 離職程序 70 獎罰程序 73 總經(jīng)理崗位規(guī)范 80 大量的管理資料瘋狂下載 大量的管理 資料瘋狂下載 6 工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位規(guī)范 豪盛企業(yè)的宗旨是竭誠為各地用戶，在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)這一承諾，需要這個大家庭的你、我和每一位成員，在各自崗位上，精誠合作，互相激勵，盡忠職守，使我們的用戶滿意，努力使我們的公司贏得良好的聲譽(yù)。希望各位以手冊為指南，不斷進(jìn)取，共創(chuàng)美好明天。所錄用的正式員工，均實(shí)行勞動合同制。 工資： 員工工資按勞動合同規(guī)定發(fā)放于公司規(guī)定之日期以現(xiàn)金的形式發(fā)放。 職級： 公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級別： 董事長級 總經(jīng)理級 副總級 部門主管級 一般員工級 工作時間： 員工每周工 作時間四十小時（不包括用膳時間），每天工作時間為 8： 00—— 11： 30； 13：