【正文】 全宣傳教育培訓(xùn)檔案，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。停車(chē)場(chǎng)、維修車(chē)間設(shè)立有相關(guān)安全警示標(biāo)志。對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司安全科采取可靠的臨時(shí)安全措施，做到“五到位”，否則必須停止運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。應(yīng)急預(yù)案報(bào)備縣交通局備案。（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理公司規(guī)定發(fā)生任何事故都要立即報(bào)告安全管理科處理。（十五）績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評(píng)并予通報(bào)。（四）對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃、措施，修改完善，建立相應(yīng)的安全管理系統(tǒng)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制具體落實(shí)資料不完善。五、自評(píng)結(jié)果公司自評(píng)分： 811分，已達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)驗(yàn)收。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，并在自評(píng)過(guò)程中逐條梳理，對(duì)表檢查，主動(dòng)找差距和不足，不斷完善和提高。安全投入情況我項(xiàng)目始終把安全整改項(xiàng)目的資金投入放在優(yōu)先的位置，并列入年初預(yù)算進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)支。同時(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)宣傳教育。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源管理制度，根據(jù)制度要求進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的辨別工作。本項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)投入、教育培訓(xùn)、隱患排查整改等方面內(nèi)容，進(jìn)行了評(píng)定。為了保障人員生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀況造成的損失和社會(huì)影響，項(xiàng)目部建立完善了各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。崗位作業(yè)安全管理項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的崗位規(guī)范，定期培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育，特殊工種員工按時(shí)復(fù)審確保持證上崗，各類(lèi)工具和防護(hù)用品均按要求定期檢驗(yàn)確保合格，工作現(xiàn)場(chǎng)指示標(biāo)志明確、警示牌齊全。安全管理制度建立、執(zhí)行情況通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建自評(píng)工作，補(bǔ)充完善了安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)則和辦法共計(jì)9項(xiàng)，并作為員工最基礎(chǔ)的安全要求，在日常和專(zhuān)項(xiàng)檢查中對(duì)照有關(guān)管理制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。當(dāng)年本項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。均為簡(jiǎn)支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。四、改進(jìn)措施（一）提高對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作作為當(dāng)前我公司安全生產(chǎn)一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓，借安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的東風(fēng)，精心布置，認(rèn)真安排，明確責(zé)任，完善改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)制度措施，使我公司安全管理工作徹底走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常效化的現(xiàn)代管理之路。三、存在問(wèn)題（一）對(duì)安全管理制度、操作規(guī)程等執(zhí)行效果和教育培訓(xùn)效果缺乏檢查和評(píng)判（二）對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知和建檔工作相對(duì)滯后。建立了安全生產(chǎn)事故檔案。春季組織進(jìn)行了一次有安全管理干部和安全員、駕駛員參加的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)及實(shí)戰(zhàn)演練，普及了生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救知識(shí)，學(xué)習(xí)并了解了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，熟悉了應(yīng)急職責(zé)、程序和處置方案。（十三）安全文化組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)”競(jìng)賽活動(dòng)，每年對(duì)在活動(dòng)中突出的駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，已辨識(shí)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、維修電源為重大危險(xiǎn)源，采取防護(hù)措施。車(chē)輛技術(shù)檔案健全，實(shí)行一車(chē)一檔，內(nèi)容記載及時(shí)、準(zhǔn)確。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，按照安全生產(chǎn)要求和崗位安全操作規(guī)程，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《交通安全法》及交通安全知識(shí)進(jìn)行宣傳、教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛強(qiáng)制報(bào)廢制度，加強(qiáng)臨近報(bào)廢車(chē)輛的技術(shù)監(jiān)管，安全生產(chǎn)設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定并保證齊全、完好。堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并建立有完善的各類(lèi)臺(tái)帳和檔案。及時(shí)識(shí)別、獲取國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如：《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》、并將法律法規(guī)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度，對(duì)職工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司每月召開(kāi)一次小組安全工作會(huì)議，每季度召開(kāi)一次生產(chǎn)安全例會(huì)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、分析安全形勢(shì)，保障安全生產(chǎn)所必須的資金投入，及時(shí)解決重大安全隱患，完善整改措施，落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作方案，對(duì)事故責(zé)任者做出處理決定。制定了企業(yè)中長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案并組織實(shí)行。目前，公司已形成了跨省市的全國(guó)公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，成為日照市頗具實(shí)力的公路專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸企業(yè)之一。公司設(shè)置個(gè)職能科室，其中安全管理科為公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理部門(mén)，設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全小組由經(jīng)理及 3 名專(zhuān)職安全員組成，各級(jí)別安全工作人員職責(zé)明確。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，設(shè)備設(shè)施安裝驗(yàn)收程序不全，隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)牌數(shù)量、位置不滿(mǎn)足要求，公司應(yīng)督促鑒別施工工地按平面布置圖設(shè)置安全警示牌，懸掛安全警示標(biāo)志，并完善各種設(shè)施安裝驗(yàn)收程序。對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠，課時(shí)普遍較短，在今后公司應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度，考核成績(jī)要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。(4)整理資料，出具安全評(píng)價(jià)報(bào)告。附：公司《城市公共汽車(chē)客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）考評(píng)指標(biāo)》自評(píng)考核評(píng)分表二〇一三年十二月十七日第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)報(bào)告安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo) 自 評(píng) 報(bào) 告保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司 二00八年九月十日一、安全評(píng)價(jià)說(shuō)明根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建質(zhì)［2005］232號(hào)）和《云南省建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)》（云建建[2006]151號(hào)）及《保山市建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（保建發(fā)[2008]73號(hào)）的安排部署，為開(kāi)展好達(dá)標(biāo)工作，我公司組織了全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T772003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。自達(dá)標(biāo)后將嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，明確管理職責(zé)。第四章 存在問(wèn)題和整改措施自評(píng)存在的問(wèn)題及整改措施：第七項(xiàng)：科技創(chuàng)新與信息化。1績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)本單位依據(jù)規(guī)定每年定期進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定。成立了一般道路交通事故應(yīng)急隊(duì)伍，明確了責(zé)任分工。所有從業(yè)人員配備勞保工裝。1隱患排查與治理公司建立《隱患排查督查治理方案》明確人員責(zé)任。作業(yè)管理作業(yè)管理是道路旅客運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理的重點(diǎn)；公司執(zhí)行節(jié)假日值班制度；車(chē)輛實(shí)管理行一車(chē)一檔、駕駛員管理實(shí)行一人一檔建檔管理，按法律法規(guī)公司制度規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)通知落實(shí)駕駛員到期體檢、駕駛證到期審驗(yàn)、資格證到期審驗(yàn)、資格證繼續(xù)教育到期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)證到期年審、車(chē)輛到期年審等。隊(duì)伍建設(shè)公司制定了2013年安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃、公共汽車(chē)分公司制定安全活動(dòng)計(jì)劃。一車(chē)一檔建立《車(chē)輛技術(shù)檔案》；定期進(jìn)行車(chē)輛檢查；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家客車(chē)報(bào)廢規(guī)定。公共汽車(chē)分公司依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理制度》所有車(chē)輛投保交強(qiáng)險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、不計(jì)免賠險(xiǎn)等。實(shí)行單位各部門(mén)崗位人員“一崗雙責(zé)”。管理機(jī)構(gòu)和人員分公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，建立健全了安全技術(shù)組、安技組例會(huì)、運(yùn)調(diào)部和安技部門(mén)協(xié)調(diào)制度和記錄。自評(píng)情況如下：安全目標(biāo)堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜全治理”安全生產(chǎn)方針，公司依據(jù)《規(guī)范》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了公司安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。第二章 企業(yè)簡(jiǎn)介公司，成立于二〇〇〇年九月。自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系存在的問(wèn)題和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)制定整改計(jì)劃措施持續(xù)改進(jìn)，以提高本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。由于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展時(shí)間較短，這次自評(píng)考核對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)全面的檢驗(yàn)，考評(píng)中提出的整改意見(jiàn)，需在以后的工作中逐步落實(shí)完善。該項(xiàng)總分50分，自評(píng)得分50分。該項(xiàng)總分35分，自評(píng)得分35分。13．安全文化：設(shè)立安全文化宣傳欄，每月至少更換一次內(nèi)容，公開(kāi)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)號(hào)碼，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。：公司重視員工的職業(yè)健康，定期對(duì)員工安排職業(yè)健康檢查，注重勞保防護(hù)和防暑降溫工作。未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在。：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作，但各項(xiàng)管理制度應(yīng)