【正文】 得90分。公司能夠及時獲取安全生產方面的法律法規(guī)、標準規(guī)范，及時對相關制度和操作規(guī)程進行修訂完善，并轉化為企業(yè)新的的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，同時，加強對員工管理制度、操作規(guī)程和遵紀守法宣傳教育培訓，為企業(yè)安全生產提供制度和規(guī)范保障。定期對各項目進行考核和獎懲。公司和各養(yǎng)護項目設置安全生產管理機構，配備專兼職安全生產管理人員，保證了安全工作的有效開展。第四章 企業(yè)安全生產標準化自評綜述根據《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產達標考評指標》，公司安全生產標準化達標工作領導小組本著實事求是的原則，對考核表中的16個一級指標、52個二級指標、132個考評要點進行了自評，發(fā)現(xiàn)問題9項，扣分40分，自評分952分。（六）防控安全風險，確保隱患整改到位。分別與9月上旬和下旬請公路協(xié)會有關咨詢指導專家對公司和項目進行了現(xiàn)場培訓、咨詢和指導，大大促進了公司各項安全工作的開展和管理能力的提升。2014年7月下旬公司分管安全負責人和安全管理部負責人參加了行業(yè)協(xié)會組織的交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產標準化培訓班；2014年9月上旬公司及項目部安全管理人員參加了交通運輸企業(yè)安全生產標準化培訓，以提高公司安全生產管理者對安全標準化建設的進一步理解；2014年10月中旬公司安全部成員參加了交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評員培訓。為確保XXXX公司安全生產標準化工作的順利開展，公司以“強化安全基礎 推動安全發(fā)展”和“兩保兩樹”以及“打非治違”等專項整治活動的開展為主線，深入落實安全生產各項工作，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作理念，夯實基礎，細化責任，落實措施，強化內部管理和施工現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，形成持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。二、自評范圍公司相關管理部門及所屬施工項目的相關業(yè)務及安全管理情況，包括安全目標、管理機構和人員、安全責任體系、法規(guī)和安全管理制度、安全投入、裝備設施、安全技術管理、隊伍建設、作業(yè)管理、危險源辨識與風險控制、隱患排查與治理、職業(yè)健康、安全文化、應急救援、事故報告調查處理、績效考核與持續(xù)改進等十六項活動。參加事故的調查、處理。監(jiān)督、指導項目建立健全安全生產保障體系，落實安全生產各項規(guī)章制度。負責建立公司安全生產思想政治保障體系，并檢查督促實施。按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產費用進行統(tǒng)計，每年年初向公司安委會報告上年安全經費開支情況。負責落實職工的工傷保險。1參加應急救援，負責及時供應所需的設備、材料、用品等，參加設備安全事故的調查處理。負責指導各項目采購（租賃）各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并監(jiān)督項目進場驗收，建立臺帳。負責對公司進行體系內審，編制培訓安全管理體系內審員計劃。（九）企業(yè)管理部安全職責參加制定并貫徹實施公司職業(yè)安全健康方針和目標，協(xié)助管理者代表建立實施和保持職業(yè)安全健康管理體系有效運行。負責制定和貫徹施工工藝管理規(guī)定，檢查施工工藝執(zhí)行情況，糾正存在的問題。根據季節(jié)及施工特點，提前做好預防工作。負責監(jiān)督檢查勞動安全、人身安全、特殊工種和特殊設備等安全工作，對各單位貫徹執(zhí)行上級有關安全生產、勞動保護政策、法規(guī)的情況進行監(jiān)督檢查。建立健全本部室安全責任制和各項安全保衛(wèi)制度，把安全工作落實到各崗位，責任到人。加強對機關值班人員的管理（含節(jié)假日），明確值班人員職責任務。組織和參加重大生產安全事故的調查分析，確定技術處理方案和改進措施。審核、批準公司安全技術規(guī)程及重大或特殊工程安全技術措施或方案。參與實施公司生產安全事故應急救援預案。協(xié)助總經理督促、檢查分管范圍內的安全生產工作，及時消除事故隱患。負責組織對因工傷亡事故的調查分析處理及報告。組織并參加安全生產檢查，落實重大事故隱患的整改。（三）公司分管安全領導職責對公司安全生產工作負直接領導責任。組織制定并實施公司安全生產教育和培訓計劃。（二）公司總經理安全職責是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責。評審應急救援預案的可操作性，尤其是潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評審和持續(xù)改進工作。當發(fā)生各項變更時，組織重新修訂。（5）進一步加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗的做法，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全工作的績效，為公司安全生產標準化工作營造良好的氛圍?，F(xiàn)結合公司現(xiàn)階段的實際情況，今后公司將在以下幾個薄弱環(huán)節(jié)上予以改進：（1）進一步加強組織領導，健全的安全管理組織體系的建設，充實安全生產領導小組，分階段認真制定細化的工作方案，使安全管理人員得到更加合理的配合和強化。公司有計劃、有步驟地通過開展打非治違專項整治、百日安全專項活動、安全生產月等活動，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓，牢記事故的痛苦，在管理人員和作業(yè)人員中引起了較好的反響，有效地提高了公司全員的安全責任意識，鞏固了員工樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想意識。完善應急機制，突出有效防范公司修訂和更新了安全生產事故和應急管理的相關制度，更加明確了責任，切合實際，制定了綜合應急預案1個、專項應急預案3個、現(xiàn)場處置方案7個。重視安全生產投入，提供安全保障修訂了公司的《安全生產經費使用規(guī)定》。新進員工100%進行了教育培訓，同時還舉辦了安全培訓班3期，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。通過組織機構作用的發(fā)揮和安全生產責任制的有效落實，長抓不懈，努力構建安全生產的長效機制。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產的副經理和專職安全員，具體負責施工一線的安全工作。理查德森”獎，是迄今為止我國橋梁工程獲得的最高國際獎項。公司自有大型起重機、架橋機、挖掘機、攤鋪機、壓路機、砼罐車等大、中型專業(yè)化施工生產設備XXX余臺（套），總資產達XXX億元，年施工能力近XXX億元。交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考評自評報告企業(yè)名稱(蓋章)： XXXXXXXXXXXXXXX公司 申 請 類 別： 交通運輸工程建設 申 請 等 級： 一級 申 請 時 間： 自評人員情況表自評組姓名職務簽字組長成員*外聘專家姓名考評員證書編號簽字目錄第一章 企業(yè)簡介 ………………………………………………04第二章 企業(yè)組織機構及職責 …………………………………13第三章 企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建概述 ………………………22第四章 企業(yè)安全生產標準化自評綜述 ………………………25第五章 存在問題和整改措施 …………………………………29第六章 自評結論 ………………………………………………31附：自評得分表 …………………………………………………32