【正文】 月召開一次。二、班后會(huì)：班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，提出發(fā)生的問題及相應(yīng)的整改措施。各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名考勤并進(jìn)行整隊(duì)，同時(shí)檢查員工勞保穿戴情況及員工精神狀態(tài)是否良好，發(fā)現(xiàn)問題要求立即糾正。“三定”“四不推”的原則進(jìn)行。附：設(shè)備定期切換表五、隱患報(bào)告、處理制度，應(yīng)積極采取必要的措施，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。定期進(jìn)行切換的設(shè)備，必須如期進(jìn)行，不得無(wú)故拖延。附定期設(shè)備切換記錄表（二）、定期試驗(yàn)制度每星期一白班試驗(yàn)交流油泵，直流潤(rùn)滑油泵一次。鍋爐給水泵正常運(yùn)行變頻控制的A泵，根據(jù)運(yùn)行情況及設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間每2月切換工頻控制的B泵，對(duì)A泵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保養(yǎng)完成后馬上切換回A泵，并做好記錄。，操作工應(yīng)立即按規(guī)定的油脂補(bǔ)油并及時(shí)通知檢修人員，待檢修人員到達(dá)后方可離開。、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑油脂的類型及用量，并認(rèn)真及時(shí)填寫潤(rùn)滑檔案。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)能及時(shí)處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，安全保護(hù)裝置要齊全，動(dòng)作要靈敏可靠。二、設(shè)備包機(jī)制度。，制定潤(rùn)滑管理制度及考核辦法，做好潤(rùn)滑“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）。，采用周期計(jì)劃?rùn)z修和狀態(tài)計(jì)劃?rùn)z修兩種不同的檢修方式?！叭谩薄ⅰ八臅?huì)”“六不超”。嚴(yán)禁拼設(shè)備，超負(fù)荷。、字跡工整。1發(fā)生事故后，要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并將內(nèi)容記入本人“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”檔案內(nèi)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念，并要定期研究職工安全生產(chǎn)教育問題。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度新入廠人員（包括新工人、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等）均要進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。所有工作，必須嚴(yán)格兩票三制，并落實(shí)好安全措施且確認(rèn)安全可靠后，方可進(jìn)行。建立健全各類安全臺(tái)賬，并認(rèn)真填寫。一、指導(dǎo)思想及工作思路堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人文本、生命至上、安全為天”的安全理念，以深化安全文化建設(shè)、實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造本質(zhì)安全班組為目標(biāo)，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為重點(diǎn)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，加大安全檢查及隱患排查治理力度，促進(jìn)安全管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策，上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令以及公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、決議和決定。凡自身不能解決的問題，在做好監(jiān)護(hù)情況下，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，不得拖延。各班班組長(zhǎng)和成員根據(jù)本崗位工種的特點(diǎn)，嚴(yán)格履行班組巡回檢查制度。班組成員必須熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，能熟練掌握本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。凡上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。班組安全管理分為：班組安全管理制度、班組安全目標(biāo)管理及其實(shí)施措施、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、班組的安全活動(dòng)。2)查明安全隱患要及時(shí)排除，并定時(shí)檢查。5)員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。(五)素養(yǎng)階段素養(yǎng)的實(shí)施要領(lǐng)：1)持續(xù)推行4S直到成為全員共有的習(xí)慣。，制定自檢的清潔檢查項(xiàng)目及內(nèi)容，進(jìn)行自檢。2)每個(gè)員工在工作崗位及責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)對(duì)物品（包括私人物品）、場(chǎng)所進(jìn)行徹底的清掃。：一目了然，取用快捷。2)確定放置場(chǎng)所（包括私人物品）。3)工作流程、工作行為的整理。4)制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品。，各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)狀分析并根據(jù)自身情況提交合理、可行的改善方案。，各區(qū)域及每位員工都能清楚自己的6S活動(dòng)內(nèi)容，知道5W，2H。目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果。做正確的事，正確地做事?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度發(fā)電車間現(xiàn)場(chǎng)管理以6S為標(biāo)準(zhǔn)，以發(fā)電車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定為考核辦法，結(jié)合實(shí)際，提高現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。它是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要，按照不同的作業(yè)要求而劃分的基本作業(yè)單位。通過(guò)為地震災(zāi)區(qū)捐款、舉辦集體婚禮等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工塑造奉獻(xiàn)愛心、互濟(jì)互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。思想、民主、文化建設(shè)開展班組文化建設(shè)有利于建設(shè)高素質(zhì)的班組員工隊(duì)伍，有利于保持班組旺盛的活力和高昂的斗志。開展班組技術(shù)比武、運(yùn)行規(guī)程知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)演講比賽，“五小活動(dòng)”等小型、多樣、新穎的班組活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)開發(fā)簡(jiǎn)單而實(shí)用的小軟件。變電站的人員培訓(xùn)應(yīng)以值為重點(diǎn)，將工作與學(xué)習(xí)融為一體，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，首先把學(xué)習(xí)看成一項(xiàng)重要工作，培養(yǎng)及時(shí)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。積極開展隱患排查治理工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“春、秋季安全大檢查”等工作部署，切實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改，在倒閘操作和大型檢修工作中，規(guī)范了各級(jí)人員到崗到位制，提前召開大型操作安全分析會(huì)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及工作兩交底。充分利用信息平臺(tái)，嚴(yán)格規(guī)范各類記錄、報(bào)表的填寫要求，對(duì)班組記錄進(jìn)行整合。關(guān)鍵詞：班組 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 和諧 建設(shè)中圖分類號(hào)：TV737 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674198X(2011)12(c)0000001 引言班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或管理最基層的組織單元，是構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)是不斷提升班組管理水平，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，建設(shè)高素質(zhì)、高技能運(yùn)行隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組管理四統(tǒng)一，即：專業(yè)管理統(tǒng)一、工作服務(wù)統(tǒng)一、基礎(chǔ)管理統(tǒng)一、班組文化統(tǒng)一。協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)職工進(jìn)行安規(guī)考試。協(xié)助安監(jiān)部門組織各種安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)本部門（班、站）個(gè)人安全記錄的管理。五、積極配合、參與處和班站組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。安全崗網(wǎng)員職責(zé)安全網(wǎng)員、青年崗員是工會(huì)、團(tuán)總支下設(shè)安全群監(jiān)組織主要是監(jiān)督生產(chǎn)一線安全動(dòng)態(tài)，其職責(zé)是：一、熟練本班站設(shè)備的性能、運(yùn)行方式，消防設(shè)施布置情況。搞好文明生產(chǎn)，經(jīng)常保持變電站的清潔衛(wèi)生。按照現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定和上級(jí)要求，按時(shí)填寫各種運(yùn)行記錄與報(bào)表，并做好記錄準(zhǔn)確，字跡清楚。按運(yùn)行規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向當(dāng)值調(diào)度員和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取必要的措施。負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修后驗(yàn)收工作。開展崗位練兵和反事故演習(xí)，熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。一、職責(zé)范圍貫徹執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，開展經(jīng)常性的活動(dòng)，進(jìn)行安全教育和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：全年未發(fā)生安全事故，圓滿完成任務(wù)，并作出突出貢獻(xiàn)的可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)格上班制度，未經(jīng)站長(zhǎng)同意，隨意替班者及被替班者，均按曠工處理。保證安全運(yùn)行，酒后不得上崗，發(fā)現(xiàn)上崗者，勸其離開現(xiàn)場(chǎng)，并視情節(jié)罰50—300元。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制度”，因玩忽職守未按規(guī)定及指令而造成設(shè)備損壞及人身傷亡，扣發(fā)事故責(zé)任者、本站站長(zhǎng)、安全員、值班長(zhǎng)當(dāng)月效益工資，扣事故責(zé)任感者200500元。促進(jìn)員工對(duì)法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度以及思想政治，安全業(yè)務(wù)知識(shí)的提高。三、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，運(yùn)行人員可根據(jù)《事故處理規(guī)程》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理后，再向處調(diào)度匯報(bào)。未經(jīng)批準(zhǔn)的休息，一律按曠工處理。運(yùn)行值班人員請(qǐng)假，必須提前24小時(shí)向站長(zhǎng)提出，站長(zhǎng)根據(jù)工作需要，并按規(guī)定填寫請(qǐng)假單，然后到供電科理手續(xù)，否則站長(zhǎng)可不給予請(qǐng)假。三、文明生產(chǎn)站容站貌整潔，站內(nèi)道路暢通，室內(nèi)外物品擺入整齊、用序。所承包的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并作好記錄。各變電站每月應(yīng)由站長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)行一次安全質(zhì)量檢查，以促進(jìn)變電站的安全生產(chǎn)。配合檢修單位做好設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作。運(yùn)行人員是設(shè)備的主要，全站設(shè)備必須實(shí)行專責(zé)管理。五、供電通信處每年對(duì)變電運(yùn)行人員進(jìn)行一次安全業(yè)務(wù)技術(shù)考核，不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平。四、變電站每人每年至少進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)知識(shí)考問講解一次，可結(jié)合反事故演習(xí)進(jìn)行，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行。設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備可能發(fā)生的事故。事故通報(bào)、技術(shù)通報(bào)和反事故技術(shù)措施。第一篇：變電站班組建設(shè)制度變電站班組建設(shè)制度匯編默認(rèn)分類 20070509 19:26:39 閱讀1591 評(píng)論1 字號(hào)：大中小 訂閱變電站班組建設(shè)制度匯編 業(yè)務(wù)技能、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、為了適應(yīng)電力工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，有效的培養(yǎng)新人員，不斷提高現(xiàn)有生產(chǎn)工人的技術(shù)水平，嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全經(jīng)濟(jì)供電，各變電站可根據(jù)具體情況，按照下列各項(xiàng)培訓(xùn)方式進(jìn)行工作：組織規(guī)程技術(shù)學(xué)習(xí)。設(shè)置技術(shù)問答二、變電站運(yùn)行人員每月規(guī)程、技術(shù)學(xué)習(xí)不得少于一次，并由專人負(fù)責(zé)掌握，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為：上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度。三、變電站每年至少進(jìn)行反事故演習(xí)一次，由供電科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，擬定反事故演習(xí)的項(xiàng)目，應(yīng)考慮下列各類：本站和外站發(fā)生過(guò)的事故和異?，F(xiàn)象。運(yùn)行方式改變時(shí)較復(fù)雜的操作。檢查各項(xiàng)規(guī)程制度，上級(jí)事故通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。如：控制盤的清掃，信號(hào)燈的更換，交直流熔斷器的檢查及更換，設(shè)備標(biāo)志牌的更新、修改、保安用具的整修。負(fù)責(zé)檢查本站排水、供水系統(tǒng)、采暖、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可用狀態(tài)。安全質(zhì)量檢查制度為了加強(qiáng)變電站的標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證安全供電，滿足礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的需要。二、設(shè)備運(yùn)行是否按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視檢查。配合檢修單位做好月度檢查任務(wù)。考 勤 制 度各變電站考勤由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)在每月2日前報(bào)供電科。值班人員原則上不允許私自替班頂崗，確有特殊情況的，也必須站長(zhǎng)同意，替班人員必須高崗或平崗替班，絕不允許低崗替高崗，否則后果自負(fù)，未經(jīng)許可私自替班者，按曠工處理。二、當(dāng)需要改變運(yùn)行方式時(shí)應(yīng)向處電力調(diào)度請(qǐng)令，調(diào)度下令后方可進(jìn)行。安全獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)礦區(qū)安全供電工作，提高安全技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心，使安全供電達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，特制定以下獎(jiǎng)罰制度。無(wú)證上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)者，加倍處罰。如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或被檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在嚴(yán)重問題，罰50—100元。有遲到早退的，第一次罰款50元，曠工一天扣除一月安全獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)曠工三天（全年累計(jì)5天）扣全年安全獎(jiǎng)，脫崗一次罰款100元。對(duì)來(lái)站檢查、參觀、聯(lián)系工作人員必須詳細(xì)登記來(lái)去時(shí)間、姓名、目的，不準(zhǔn)與外來(lái)人員在站內(nèi)閑談，違者罰款50—100元。變電運(yùn)行班（站）工作標(biāo)準(zhǔn)變電站的中心任務(wù)是，確保安全質(zhì)量文明生產(chǎn)，提高設(shè)備使用率，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)新工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)揮老工人的傳、幫、帶作用。負(fù)責(zé)本變電站值班人員的人身安全。二、工作內(nèi)容與要求貫徹執(zhí)行變電運(yùn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定和工作票的許可、終結(jié)手續(xù)。做好全站設(shè)備技術(shù)資料的記錄、收集、保管工作，整潔齊全與實(shí)際相符。權(quán)限1）、對(duì)調(diào)度命令有錯(cuò)誤時(shí)，有權(quán)提出糾正 2）、對(duì)不符合安全工作規(guī)程的行為有權(quán)制止 3）、對(duì)不執(zhí)行變電站安全保衛(wèi)工作的行為有權(quán)制止 4）、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的