【正文】 題打官司。而最后所要達(dá)到的結(jié)果就是把區(qū)域所經(jīng)手的一線一紙都納入一個(gè)管理體系之中，做到區(qū)域中的任何財(cái)物都是有章可循，有規(guī)可依，查有出處，清有來(lái)源。不正視這一點(diǎn)，希望所有的人都沒(méi)有自己的思想，簡(jiǎn)單地服從自己的意志，聽(tīng)話隨從，只是一個(gè)幻想。管理所產(chǎn)生的是“和”力，而非“合”力。4）“人”是社會(huì)中的人。因此，管理首先要對(duì)完成什么事，達(dá)成怎樣的事的目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)知；2）管理又是以“人”趨“事”。具體來(lái)說(shuō)，對(duì)人的管理，就是要把員工的行為納入一個(gè)統(tǒng)一的軌道，有統(tǒng)一的計(jì)劃、服從統(tǒng)一的指揮、受到積極的監(jiān)督與激勵(lì)。管理是什么？當(dāng)主管被定位在管理的層面上時(shí)，管理的責(zé)任就成為主管的一個(gè)基本職能。人們開(kāi)始意識(shí)到認(rèn)知對(duì)自己工作的重要意義?！裾J(rèn)知：認(rèn)知的職責(zé)就是要求區(qū)域主管全面地、系統(tǒng)地了解區(qū)域環(huán)境的整體結(jié)構(gòu)，掌握區(qū)域內(nèi)部環(huán)境及與外界的關(guān)系。參考:///?id=289超市人事主管崗位職責(zé)直屬部門(mén)：行政部直屬上級(jí)：行政部經(jīng)理適用范圍：各門(mén)店人事部主管崗位職責(zé)：1． 負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦；2． 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；3． 考核員工的績(jī)效，并提出改進(jìn)的建議；4． 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；5． 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī)；6． 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放；7． 協(xié)助各部門(mén)人事及預(yù)算的控管；8． 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門(mén)、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。(6)巡視賣(mài)場(chǎng)，檢查員工違紀(jì)情況。(2)檢查本部門(mén)貨源情況，要求臺(tái)面商品充足、補(bǔ)貨及時(shí)。(5)檢查臺(tái)面陳列商品是否豐盛、價(jià)格標(biāo)簽和商品是否對(duì)應(yīng)；是否遺漏價(jià)格標(biāo)簽或有未貼條碼的商品。3．工作要求[營(yíng)業(yè)前](1)召開(kāi)例會(huì)，布置當(dāng)天工作，傳達(dá)公司相關(guān)信息。(3)熟悉國(guó)家及地方對(duì)食品加工、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生要求。(8)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查。(4)負(fù)責(zé)制訂進(jìn)貨計(jì)劃及與供貨商聯(lián)系。◆態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)；◆出色的表達(dá)能力和說(shuō)服力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。職位操守：◆有很強(qiáng)的自我約束力，有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料，并及時(shí)銷(xiāo)帳。嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。任職資格專(zhuān)科及以上學(xué)歷； 3年以上倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，有ERP系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；較強(qiáng)的解決問(wèn)題和溝通的能力，熟練使用基本的辦公管理軟件；具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞，能承受一定工作壓力。1接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常檢查和督促倉(cāng)庫(kù)助理，產(chǎn)品入庫(kù)要認(rèn)真驗(yàn)收質(zhì)量，并登記入賬，做到物賬相符，防止差錯(cuò)。、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致,簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序?！緧徫灰蟆?、本科及以上學(xué)歷、。3年的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)和一年的物料存控經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)個(gè)人自傳能夠迅速融入工作崗位，做事積極，態(tài)度認(rèn)真．能夠?qū)?shí)踐與所學(xué)知識(shí)結(jié)合起來(lái)，對(duì)工作崗位提出改善意見(jiàn)．能夠熟練使用辦公軟件對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，懂統(tǒng)計(jì)八大手法。對(duì)每天倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出的賬目進(jìn)行抽檢，確保倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物三者一致并更新到庫(kù)存臺(tái)帳。實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃布局和5s整頓,執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本公司名稱(chēng)： 起止年月：200704 ～ 200710佐登妮絲（廣州）有限公司公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：日用生活服務(wù)擔(dān)任職務(wù)： 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)工作描述： 負(fù)責(zé)每天的人員的安排和倉(cāng)庫(kù)5s整頓，根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的物料生產(chǎn)單制定每日的倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出統(tǒng)計(jì)表。熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。如遇旺季出貨量大，需自覺(jué)加班。配合每月的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作。做好入負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理，保持倉(cāng)庫(kù)商品擺放井然有序。加強(qiáng)高效管理，降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4．按照公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求組織車(chē)間貫徹實(shí)施，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。四、品質(zhì)持續(xù)改善1．廠內(nèi)周會(huì)檢討形式，WW周會(huì)檢討方式樣2．SFIS、PPM、PVS等生產(chǎn)輔助系統(tǒng)了解；3．員工教育訓(xùn)練計(jì)劃記錄。6． Weif for repair(維修管理)：用料申請(qǐng)，每天維修WIP趨勢(shì)圖；維修貴材，耗材管理；針對(duì)人為不良及時(shí)反饋產(chǎn)線；針對(duì)材料不良，品質(zhì)異常發(fā)Email知會(huì)相關(guān)人員，并電話知會(huì)二階主管。第二篇：主管職責(zé)生產(chǎn)主管重點(diǎn)管理的四方面及工作職責(zé)生產(chǎn)主管重點(diǎn)要管好四方面（TWI、KPI達(dá)成、組織優(yōu)化系統(tǒng)績(jī)效、品質(zhì)改善）一、TWI（內(nèi)部督導(dǎo)主管培訓(xùn)）車(chē)間主管勝職的條件：車(chē)間問(wèn)題意識(shí)；工作改善方法。十三、對(duì)在消防安全工作中做出成績(jī)的部門(mén)、個(gè)人、向行政領(lǐng)導(dǎo)提出表彰及獎(jiǎng)勵(lì)的建議。九、負(fù)責(zé)組建酒店的義務(wù)消防組織，并做好培訓(xùn)及日常管理工作。五、配合工程部對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保消防器材、設(shè)備在應(yīng)急時(shí)能正常啟用。第一篇：消防主管職責(zé)保安部消防主管職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《消防法》及其實(shí)施細(xì)則，在酒店