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正文內(nèi)容

案場(chǎng)管理手續(xù)流程-銷售案場(chǎng)管理手續(xù)流程-全文預(yù)覽

  

【正文】 遲到10~15分鐘,記作曠工半天并罰款20元;遲到15分鐘以上記作曠工一天并罰款50元;月累計(jì)三次遲到記作曠工一天;曠工者開違紀(jì)單一張。廣泛結(jié)交客緣,運(yùn)用銷售技巧從不同角度開展工作,力求效益最大化;1嚴(yán)格按照發(fā)展商提供的銷售條件進(jìn)行銷講,不能以哄騙、欺瞞的手段促成成交,如由此對(duì)公司及開發(fā)商造成不良影響及損失,后果由其本人承擔(dān);1嚴(yán)禁銷售人員開私單,不違規(guī)操作,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向銷售經(jīng)理報(bào)告,不推卸責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng);常深入到銷售市場(chǎng)和廣大客戶中,耐心聽取和總結(jié)正反兩面的經(jīng)驗(yàn);2以禮待客,用心做事。4.案場(chǎng)銷售人員管理制度由案場(chǎng)銷售經(jīng)理或銷售主管負(fù)責(zé)審查執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理和銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督。落定前必須認(rèn)真核對(duì)確認(rèn),以免發(fā)生一房?jī)少u,轉(zhuǎn)讓房號(hào)應(yīng)及時(shí)通知銷售經(jīng)理,銷售人員不得蓄意參與任何形式的“炒樓”或私下洽談轉(zhuǎn)讓房號(hào),對(duì)未交定金的客戶,銷售人員不得私自承諾保留房號(hào);9.銷售人員不得隨意承諾客戶任何優(yōu)惠條件,更不得以任何形式暗示客戶向開發(fā)商尋找優(yōu)惠關(guān)系,除財(cái)務(wù)外,所有業(yè)務(wù)人員不得經(jīng)受客戶的各類現(xiàn)金錢款;10.所有銷售文件都屬于內(nèi)部重要的保密性資料(包括認(rèn)購(gòu)書、各類銷售報(bào)表、相關(guān)協(xié)議合同書等文件),除銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售助理外,其他銷售人員不可隨意翻看,不得以任何形式向外界透露案場(chǎng)銷售及業(yè)務(wù)狀況;11.銷售人員應(yīng)及時(shí)做好客戶登記、成交登記和值班工作記錄,對(duì)自己的客戶資料做好保密工作,不得以任何形式向外界泄露客戶信息資料。鞋子粘上泥土要及時(shí)清理,保持皮鞋的干凈光亮。不可留大鬢角;7.手部:指甲要修剪整齊不留污垢,指甲長(zhǎng)度男性不超過(guò)1mm 女性不超過(guò)2mm,雙手保持清潔。男性不能佩戴任何耳環(huán)、耳飾。5.備案1)銷售助理(文秘)每月提前一周把下個(gè)月項(xiàng)目組人員排班表發(fā)回公司備案,銷售總公司人事部會(huì)按售樓處的排班表不定期地在上下班時(shí)間進(jìn)行抽查;2)銷售助理(文秘)于每月首個(gè)工作日將上月項(xiàng)目組人員考勤統(tǒng)計(jì)傳真回公司,以確保薪資的正常發(fā)放。1)工作時(shí)間:早8:00——晚17:002)午餐時(shí)間:安排統(tǒng)一就餐,按分班就餐(根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排)。4.保密:銷售人員必須遵守公司的保密原則,不得直接透露公司的客戶資料,不得直接或間接透露公司員工資料,如薪金、傭金等;不得直接或間接透露公司策略、銷售業(yè)績(jī)或有關(guān)公司的業(yè)務(wù)秘密。(4)、將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒?。?1)、及時(shí)檢討簽約情況,若有問(wèn)題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。(7)、簽約后的合同應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易管理機(jī)構(gòu)審核,并報(bào)房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)登記備案。成就高度(3)、簽約時(shí),若客戶有問(wèn)題無(wú)法說(shuō)服,匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。(2)、將約定補(bǔ)足日及應(yīng)補(bǔ)金額欄劃掉。(10)、折扣或其他附加條件應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理同意備案。(6)、定金(大定金)為合約的一部分,若雙方任一方無(wú)故悔約,都將按雙方的約定來(lái)賠償。注意各聯(lián)各自應(yīng)持有的對(duì)象。(9)、再次恭喜客戶。成就高度(5)、收取定金,請(qǐng)客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理三方簽名確認(rèn)??蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求和條件。流程七:填寫客戶資料表基本動(dòng)作(1)、無(wú)論成交與否,每接待完一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。(3)、對(duì)有意的客戶再次約定看房時(shí)間。注意事項(xiàng)(1)、帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔與安全。(8)、不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理通過(guò)。成就高度(4)、注意與現(xiàn)場(chǎng)同仁的交流與配合,讓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理知道客戶在看哪一戶。(5)、應(yīng)將客戶來(lái)電信息及時(shí)整理歸納,與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理充分溝通交流。2. 注意事項(xiàng)(1)、應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)客戶可能會(huì)涉及的問(wèn)題。第二要件:客戶能夠接受的價(jià)格、面積、格局等對(duì)產(chǎn)品具體要求的資訊。流程一:接聽電話 1. 基本動(dòng)作(1)、接聽電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切,語(yǔ)速得當(dāng)。七介紹產(chǎn)品(1)基本動(dòng)作:交換名片,相互介紹,了解客戶的個(gè)人咨訊情況(2)按照銷售現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)規(guī)劃好的銷售動(dòng)線,配合燈箱,模型,看樣板等銷售道具,自然而又約重點(diǎn)介紹產(chǎn)品,看重與地段,環(huán)境,交通,生活機(jī)能,產(chǎn)品機(jī)能,主要妙趣建材等的說(shuō)明(3)注意事項(xiàng):此時(shí)側(cè)重強(qiáng)調(diào)本樓盤的整體優(yōu)勢(shì)點(diǎn)(4)將自己的熱情與誠(chéng)懇推銷個(gè)客戶,努力與其建立相互信任間的關(guān)系(5)通過(guò)交談?wù)_的把握客戶的真實(shí)需求并據(jù)此迅速制定應(yīng)對(duì)策略,(6)當(dāng)客戶超過(guò)一人時(shí),注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互的關(guān)系,5(4)最好的做法是直接約請(qǐng)客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看房。八(5)交定金后,應(yīng)及時(shí)提醒客戶下一次交款時(shí)間,金額,地點(diǎn),怎么樣辦手續(xù)等等。(6)關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)主動(dòng)去收邀請(qǐng)主管促進(jìn)成交,并及時(shí)進(jìn)行西湖鄉(xiāng)介紹,對(duì)客人說(shuō),:著是我們兄啊手主管,某某經(jīng)理,我想他能幫到你并滿足你的需求,這是我的客戶某某先生,他是很有誠(chéng)意來(lái)看樓得,我已幫他推介計(jì)算了這個(gè)較好的單元,從而進(jìn)入較實(shí)在的談判,拍板階段。四介紹完后,指引可客人到洽談臺(tái)就做,雙手遞上名片及售樓資料,其它售樓員及時(shí)第水,上茶。接待規(guī)范(1)兩名售樓員對(duì)稱,份兩側(cè)直立在售樓部門內(nèi),當(dāng)客戶進(jìn)門時(shí)銷售員遠(yuǎn)門側(cè)手夾資料夾,近門側(cè)手拉開門,連帶笑容,主動(dòng)迎上去去客戶說(shuō),:歡迎光臨。(2)深刻認(rèn)識(shí)樓盤自身的素質(zhì),周邊樓盤的情況以及所處的環(huán)境等,熟悉及理解銷講資料,確定銷售信息。簽訂合同并房管局備案后,申請(qǐng)數(shù)據(jù)恢復(fù) 1 銷售人員向銷售經(jīng)理文字請(qǐng)示該戶退房要求 2同意后,讓購(gòu)房人出具放棄維修基金的承諾書 3區(qū)房管出具備案注銷文件,并退還契稅4向市場(chǎng)處申請(qǐng)數(shù)據(jù)恢復(fù),并帶購(gòu)房人到市場(chǎng)處辦理退房手續(xù) 5 聯(lián)系財(cái)務(wù)人員退還購(gòu)房款。(向客戶提供收據(jù))(4%部分建議現(xiàn)金)3 合同備案及預(yù)告登記借用購(gòu)房人身份證及手章在所在區(qū)房管局進(jìn)行合同備案(5本合同),區(qū)房管局出具購(gòu)房人的預(yù)告登記證。(向客戶提供收據(jù))(4%部分建議現(xiàn)金)(貸款戶)簽訂商品房買賣協(xié)議(繳納首付款,進(jìn)入資金監(jiān)管賬號(hào)),代收3%的契稅及1%的維修基金。3 聯(lián)系財(cái)務(wù)人員退還購(gòu)房款。準(zhǔn)備工作(1)以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶對(duì)銷售人員良好的第一印象,進(jìn)而由銷售人員這一窗口開始樹立對(duì)樓盤的信心,使客戶感覺(jué)賓至如歸。二介紹樓板概況(1)樓盤介紹:指引客人到模型胖,介紹外圍情況介紹現(xiàn)在所占的位置在哪,方向方位,樓盤位置,路名,附近建筑物,附近配套設(shè)施,公交網(wǎng)絡(luò),人文景觀等等。(4)樓盤實(shí)地介紹(小區(qū)的景點(diǎn))須視各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)而定,是否看現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)是眼見為實(shí),推介有點(diǎn),結(jié)合香腸實(shí)景,人文景觀,揚(yáng)長(zhǎng)避短,強(qiáng)化樓盤實(shí)景優(yōu)勢(shì)要注意工地現(xiàn)場(chǎng)的安全性。(5)大聲詢問(wèn)銷控,以營(yíng)適銷售氣氛,注意問(wèn)銷控的技巧,給銷控人員做提示性詢問(wèn)。(3)“恭喜你成為某某樓盤的業(yè)主,恭喜你,用冰管理握緊客戶的手(4)當(dāng)客戶考慮時(shí),可利用:A展銷優(yōu)惠折扣B 展銷時(shí)間性C 好單元的珍稀性唯一性,促使顧客下臨訂,24小時(shí)內(nèi)在補(bǔ)足定金。成交原因分析報(bào)告(1)完成上述工作后,售樓人員要及時(shí)提交成交原因分析報(bào)告,將該客戶萬(wàn)次得原因進(jìn)行分析,報(bào)告給上級(jí)主管,未能成交,退戶,換戶,賊也須提交報(bào)告說(shuō)明原因,以作將來(lái)工作之借鑒或參考。(3)在于客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的咨詢,第一要件,客戶姓名,地址,聯(lián)系電話,第二要件,客戶能夠結(jié)接受的價(jià)格,面積,格局,等對(duì)產(chǎn)品具體要求的咨詢。(6)應(yīng)將客戶來(lái)電信息及時(shí)整理歸納,與現(xiàn)場(chǎng)主管,廣告制作人員充分溝通交流(1)基本動(dòng)作:客戶進(jìn)門,每一個(gè)看見的銷售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼問(wèn)候,提醒其他銷售人員注意(2)銷售人員立即上前熱情接待(3)幫助客戶收拾語(yǔ)句,防止衣帽等(4)通過(guò)隨時(shí)招呼,區(qū)別客戶了解所來(lái)的區(qū)域和接受的媒體(5)注意事項(xiàng):銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切(6)接待客戶或一人,或一主一付,以二人為限,絕對(duì)不要超過(guò)三人(7)若不是真正客戶,應(yīng)照樣提供一份資料,做簡(jiǎn)介而又熱情的招待(8)未有客戶時(shí),應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)整潔個(gè)人儀表,以隨時(shí)給客戶良好印象4讓客戶最終為你所吸(4)注意事項(xiàng):帶看工地的錄像應(yīng)事先規(guī)劃好,助于沿線的整潔與安全,(5)囑咐客戶代好安全帽及其它隨身所帶物品、(6)積極合理的介紹客戶所熱終的戶型及商鋪(7)耐心的向客戶介紹樓層的優(yōu)勢(shì),突出重要性。本文按照整個(gè)銷售流程,將幾個(gè)最基本銷售動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。(3)、在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊:第一要件:客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊。(5)、馬上將所得資訊記錄在客戶來(lái)電表上。(4)、約請(qǐng)客戶應(yīng)明確具體時(shí)間和地點(diǎn),并且告訴他,你將專程等候。專業(yè)(7)、對(duì)產(chǎn)品的解釋不應(yīng)有虛構(gòu)的成分。(3)、盡量多問(wèn)多說(shuō),讓客戶始終為你所吸引。(2)、再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,承諾為其作義務(wù)購(gòu)房咨詢。(3)、針對(duì)客戶未成交的原因,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。(3)、根據(jù)客戶成交的可能性,將其分為很有希望(
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