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案場(chǎng)管理手續(xù)流程-銷售案場(chǎng)管理手續(xù)流程(更新版)

2024-10-25 01:09上一頁面

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【正文】 以內(nèi),記遲到一次并罰款10元;如遲到10~15分鐘,記作曠工半天并罰款20元;遲到15分鐘以上記作曠工一天并罰款50元;月累計(jì)三次遲到記作曠工一天;曠工者開違紀(jì)單一張。4.案場(chǎng)銷售人員管理制度由案場(chǎng)銷售經(jīng)理或銷售主管負(fù)責(zé)審查執(zhí)行,項(xiàng)目經(jīng)理和銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督。鞋子粘上泥土要及時(shí)清理,保持皮鞋的干凈光亮。男性不能佩戴任何耳環(huán)、耳飾。1)工作時(shí)間:早8:00——晚17:002)午餐時(shí)間:安排統(tǒng)一就餐,按分班就餐(根據(jù)項(xiàng)目情況具體安排)。(4)、將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒?。?)、簽約后的合同應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易管理機(jī)構(gòu)審核,并報(bào)房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)登記備案。(2)、將約定補(bǔ)足日及應(yīng)補(bǔ)金額欄劃掉。(6)、定金(大定金)為合約的一部分,若雙方任一方無故悔約,都將按雙方的約定來賠償。(9)、再次恭喜客戶??蛻魧?duì)產(chǎn)品的要求和條件。(3)、對(duì)有意的客戶再次約定看房時(shí)間。(8)、不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理通過。(5)、應(yīng)將客戶來電信息及時(shí)整理歸納,與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理充分溝通交流。第二要件:客戶能夠接受的價(jià)格、面積、格局等對(duì)產(chǎn)品具體要求的資訊。七(4)最好的做法是直接約請(qǐng)客戶來現(xiàn)場(chǎng)看房。(5)交定金后,應(yīng)及時(shí)提醒客戶下一次交款時(shí)間,金額,地點(diǎn),怎么樣辦手續(xù)等等。四接待規(guī)范(1)兩名售樓員對(duì)稱,份兩側(cè)直立在售樓部門內(nèi),當(dāng)客戶進(jìn)門時(shí)銷售員遠(yuǎn)門側(cè)手夾資料夾,近門側(cè)手拉開門,連帶笑容,主動(dòng)迎上去去客戶說,:歡迎光臨。簽訂合同并房管局備案后,申請(qǐng)數(shù)據(jù)恢復(fù) 1 銷售人員向銷售經(jīng)理文字請(qǐng)示該戶退房要求 2同意后,讓購房人出具放棄維修基金的承諾書 3區(qū)房管出具備案注銷文件,并退還契稅4向市場(chǎng)處申請(qǐng)數(shù)據(jù)恢復(fù),并帶購房人到市場(chǎng)處辦理退房手續(xù) 5 聯(lián)系財(cái)務(wù)人員退還購房款。(向客戶提供收據(jù))(4%部分建議現(xiàn)金)(貸款戶)簽訂商品房買賣協(xié)議(繳納首付款,進(jìn)入資金監(jiān)管賬號(hào)),代收3%的契稅及1%的維修基金。準(zhǔn)備工作(1)以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶對(duì)銷售人員良好的第一印象,進(jìn)而由銷售人員這一窗口開始樹立對(duì)樓盤的信心,使客戶感覺賓至如歸。介紹樓板概況(1)樓盤介紹:指引客人到模型胖,介紹外圍情況介紹現(xiàn)在所占的位置在哪,方向方位,樓盤位置,路名,附近建筑物,附近配套設(shè)施,公交網(wǎng)絡(luò),人文景觀等等。(5)大聲詢問銷控,以營(yíng)適銷售氣氛,注意問銷控的技巧,給銷控人員做提示性詢問。成交原因分析報(bào)告(1)完成上述工作后,售樓人員要及時(shí)提交成交原因分析報(bào)告,將該客戶萬次得原因進(jìn)行分析,報(bào)告給上級(jí)主管,未能成交,退戶,換戶,賊也須提交報(bào)告說明原因,以作將來工作之借鑒或參考。(6)應(yīng)將客戶來電信息及時(shí)整理歸納,與現(xiàn)場(chǎng)主管,廣告制作人員充分溝通交流(1)基本動(dòng)作:客戶進(jìn)門,每一個(gè)看見的銷售人員都應(yīng)主動(dòng)招呼問候,提醒其他銷售人員注意(2)銷售人員立即上前熱情接待(3)幫助客戶收拾語句,防止衣帽等(4)通過隨時(shí)招呼,區(qū)別客戶了解所來的區(qū)域和接受的媒體(5)注意事項(xiàng):銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切(6)接待客戶或一人,或一主一付,以二人為限,絕對(duì)不要超過三人(7)若不是真正客戶,應(yīng)照樣提供一份資料,做簡(jiǎn)介而又熱情的招待(8)未有客戶時(shí),應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)整潔個(gè)人儀表,以隨時(shí)給客戶良好印象4本文按照整個(gè)銷售流程,將幾個(gè)最基本銷售動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。(5)、馬上將所得資訊記錄在客戶來電表上。專業(yè)(3)、盡量多問多說,讓客戶始終為你所吸引。(3)、針對(duì)客戶未成交的原因,報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。(3)、根據(jù)客戶成交的可能性,將其分為很有希望(A級(jí)),有希望(B級(jí)),一般(C級(jí)),專業(yè)(2)、正式定單的格式一般為一式三聯(lián):客戶聯(lián),公司聯(lián),財(cái)會(huì)聯(lián)。(9)、小訂金或大定金的簽約之間的時(shí)間間隔應(yīng)盡可能的縮短,以防各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。專業(yè)(10)、若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時(shí),讓客戶先請(qǐng)回,另約時(shí)間,以時(shí)間換取雙方的折讓。3.紀(jì)律:銷售人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理?xiàng)l例。4.請(qǐng)假手續(xù)1)病假:因病需要休息的,須有正規(guī)醫(yī)院證明并由銷售經(jīng)理審批; 2)事假:事假手續(xù)必須至少提前一天書面申請(qǐng),由銷售經(jīng)理審批,事假不足半天者按半天計(jì);3)調(diào)休:如要調(diào)休必須提前一天知會(huì)銷售經(jīng)理,非特殊情況,銷售人員不能當(dāng)天打電話告知調(diào)休;4)凡外出人員,在外出之前須填寫《外出登記表》,并由銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)方可外出(若經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng),則由主管代簽),返回時(shí),須注明返回時(shí)間,否則按曠工處理。眼鏡也要保持干凈; 4.鼻子:鼻子要保持干凈,鼻毛不可露出鼻孔; 5.嘴巴:牙齒要干凈,不留異物,如果明顯能看出煙熏的痕跡,應(yīng)該清洗干凈,口中不留異味;6.胡子:男生不能留胡須,胡子要刮干凈。銷售人員應(yīng)保管好各自資料、物品,每次接待工作結(jié)束后,應(yīng)自動(dòng)清理桌面,并將椅子歸位;4.銷售人員不得利用上班時(shí)間占用售樓處電話做私人聊天用途,不得打聲訊電話; 5.銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)原則,對(duì)蓄意制造任何形式的惡性競(jìng)爭(zhēng)、惹事生非、拉幫結(jié)派等破壞業(yè)務(wù)工作的不正當(dāng)行為應(yīng)堅(jiān)決杜絕;6.銷售人員業(yè)務(wù)說辭必須嚴(yán)格按照最新確認(rèn)的項(xiàng)目銷講資料執(zhí)行,凡有疑問應(yīng)向銷售經(jīng)理或銷售主管請(qǐng)示,嚴(yán)禁向客戶承諾有關(guān)項(xiàng)目不祥、不實(shí)事宜;7.銷售人員應(yīng)具備獨(dú)立完成銷售工作的能力及較強(qiáng)的應(yīng)變能力,不斷提高房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及銷售技巧,有意識(shí)的培養(yǎng)自身的客戶分析及判斷能力,通過業(yè)務(wù)情況、客戶資料的整理,為制定與調(diào)整廣告策略提供依據(jù);8.房源銷控統(tǒng)一由銷售經(jīng)理管理,出現(xiàn)差錯(cuò),責(zé)任由銷售經(jīng)理及發(fā)生差錯(cuò)的業(yè)務(wù)員承擔(dān)。第五篇:銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度一.崗位職責(zé)置業(yè)顧問置業(yè)顧問必須遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排;必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,有團(tuán)隊(duì)精神,按要求、有素質(zhì)地完成各項(xiàng)銷售工作和銷售任務(wù);嚴(yán)格保守公司機(jī)密,自覺維護(hù)公司利益,不謀取私利,不得做任何有損公司和客戶的事,違反者必將追究其法律責(zé)任;負(fù)責(zé)銷售過程中的客戶接待、追蹤、成交、回訪等工作,并及時(shí)完成《來訪客戶登記表》、《來電客戶登記表》等銷售表格;作好與客戶的交定、簽約、按揭辦理、交款、交房等相關(guān)工作;作好客戶資料及合同文本的整理、分析、存檔等工作,并負(fù)責(zé)個(gè)人客戶的簽約、房款催繳工作;隨時(shí)學(xué)習(xí)與房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí),努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,積極學(xué)習(xí)銷售溝通技巧,并有效地運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中;負(fù)責(zé)周邊樓盤的資料收集、情況調(diào)查等工作;負(fù)責(zé)在廣告刊登期間作好廣告的統(tǒng)計(jì)一覽表,認(rèn)真做好各種現(xiàn)場(chǎng)信息的記錄、統(tǒng)計(jì)工作;熟練掌握樓盤的銷售策略,并負(fù)責(zé)將銷售過程中發(fā)生的問題真實(shí)地反饋給專案經(jīng)理,及時(shí)與專案經(jīng)理溝通;1專案經(jīng)理可對(duì)置業(yè)顧問信息的真實(shí)性進(jìn)行抽查,若發(fā)現(xiàn)作假行為,第一次扣發(fā)部分提成,第二次扣發(fā)全部提成,第三次直接開除;1每月進(jìn)行工作總結(jié),并結(jié)合自己的工作對(duì)公司的工作提出意見;1置業(yè)顧問應(yīng)對(duì)營(yíng)銷工作所提的意見和建議書面向上級(jí)主管匯報(bào),嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào),但可以越級(jí)申訴;1每位置業(yè)顧問有責(zé)任承擔(dān)任何公共事務(wù),也有責(zé)任幫助其他置業(yè)顧問盡快熟悉工作和提高銷售能力;1維護(hù)公司形象和無形財(cái)產(chǎn),嚴(yán)格保守公司資料、信息、制度及業(yè)務(wù)類信息;1保持專業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,同事之間相互尊重、團(tuán)結(jié)配合、互幫互學(xué),共同進(jìn)步;1培養(yǎng)忠誠客戶,提高客戶的滿意度,時(shí)刻體現(xiàn)出客戶至上的公司形象。每天接待客戶順序按簽到順序進(jìn)行輪位,當(dāng)天未輪到者第二天不補(bǔ)。凡是未按時(shí)請(qǐng)假的,記作曠工一天。鼻子:鼻子要保持干凈,鼻毛不可露出。鞋襪:一律黑色皮鞋,男生配深色襪子,女生配肉襪。除在休息區(qū)域外的任何區(qū)域不得翻閱報(bào)紙、雜志及與工作無關(guān)的書籍。1禁止利用職務(wù)之便,從事他人工作或與他人串通獲得不法利益,收取不正當(dāng)?shù)呢?cái)物。2入座后不得翹二朗腿,不得與其他或鄰近銷售人員交談,與客戶交談時(shí)雙眼要目視客戶。如需超過,首先應(yīng)說聲“對(duì)不起”,待客戶閃開時(shí)說聲“謝謝”,再輕輕穿過。3每個(gè)銷售人員都有義務(wù)幫助其他銷售人員促成交易,其他銷售人員的老客戶來訪,銷售人員必須立刻與原銷售人員聯(lián)絡(luò),了解情況后繼續(xù)幫助接待。銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行介紹時(shí),嚴(yán)格按銷講統(tǒng)一說辭,對(duì)模型區(qū)域外的部分如空地、草坪以及今后規(guī)劃按銷講統(tǒng)一說辭,不得張冠李戴或憑空捏造。在征得案場(chǎng)銷售經(jīng)理的允許后方可翻看銷控表及有關(guān)文件。1進(jìn)入工地,銷售人員有義務(wù)保證客戶人身安全。情節(jié)嚴(yán)重的將考慮是否取消本項(xiàng)目的銷售工作。,當(dāng)客戶每提出兩、三個(gè)問題后銷售人員要把握時(shí)機(jī)向客戶了解一、兩個(gè)問題,如“您是通過什么渠道了解我們項(xiàng)目的?”或是“您準(zhǔn)備購買多大面積的房子?”等??烧f“我們讓您留下聯(lián)系方式并沒有什么其它的意思,只是方便以后如果公司有了什么消息或是優(yōu)惠政策好能及時(shí)的通知您。
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