【正文】 C、 將工作目標(biāo)與計(jì)劃的考核結(jié)果納入績(jī)效考核之中 。上級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃攤派后，下級(jí)在兩個(gè)工作日內(nèi)就目標(biāo)、計(jì)劃的合理性和可行性提出自己的意見(jiàn)，并就目標(biāo)、計(jì)劃的情況達(dá)成一致，并上報(bào) 總工 或總經(jīng)理審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。并將工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到工程部和工程項(xiàng)目的工作上。 １１、 不準(zhǔn)接受外單位的宴請(qǐng)或收受與變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，開(kāi)除出工程部，并退回公司人事部門(mén)進(jìn)行處理。 ７、 工作中嚴(yán)禁聊天和從事其他娛樂(lè)活動(dòng)，影響他人工作。 ４、 不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請(qǐng)假，并填寫(xiě)請(qǐng)假單，以備記錄并將記錄納入績(jī)效考核中。劉用后工程部在試用期內(nèi)對(duì)其進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)確定其最終上崗。 B、 區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 和專業(yè)管理人員：根據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況和任務(wù)量的情況進(jìn)行崗位全重的調(diào)整。 （ 4）、竣工驗(yàn)收階段 合格 合格 施工單位提出工程總體驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查 工程部單位進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查 工程部向質(zhì)量主管部門(mén)提出驗(yàn)收審請(qǐng) 工程部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行總體驗(yàn)收 工程部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各參施單位 工程部檢查、監(jiān)督、落實(shí)現(xiàn) 場(chǎng)管理措施 現(xiàn)場(chǎng)管理措施的調(diào)整 設(shè)計(jì)及相關(guān)單位和部門(mén) 工程投資估算控制 工程概（預(yù)）算控制 工程價(jià)款的結(jié)算 工程竣工決算編制 會(huì)同預(yù)算部制定撥款計(jì)劃 總經(jīng)理或總工批準(zhǔn) 會(huì)同預(yù)算部作好預(yù)付備料款工作 會(huì)同預(yù)算部工程款的結(jié)算支付 會(huì)同預(yù)算部工程變更價(jià)款的確定 工程造價(jià)的調(diào)整 協(xié)助預(yù)算部進(jìn)行項(xiàng)目投資差異分析 合格 不合格 不合格 不合格 （二） 工程部與外部的工作關(guān)系： 四、工程部管理制度 （一） 工程部崗位管理規(guī)定 １、 崗位設(shè)置的原則： （ 1） 依據(jù)精干高效的原則 （ 2） 靈活彈性、相對(duì)穩(wěn)定的原則 （ 3） 因事設(shè)崗的原則 （ 4） 崗位相關(guān)盡量復(fù)合的原則 ２、 工程部崗位管理規(guī)定 （ 1） 工程部目前在只有一個(gè) 項(xiàng)目的情況下共設(shè)崗位四個(gè)，即 工程部總工 兼區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 崗位一個(gè)；土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理一個(gè)；電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理一個(gè)；水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理一個(gè)。 將考察選擇單位上報(bào)總工經(jīng) 理與總經(jīng)理審批 工程技術(shù)合約部會(huì)同預(yù)算部與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，簽定供貨或承包合同。 （ 4）配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行外部協(xié)作取證工作。收集提供相關(guān)資料及提出合理化建議。 1 參與竣工結(jié)算。 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 協(xié)助 區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)安全尤其是用電安全的監(jiān)督檢查工作。 1 負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 1 負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的 信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 審查《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 1 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。 參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 （ 23） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 （ 19） 簽發(fā)無(wú)費(fèi)用及進(jìn)度變化的工地指令。 （ 15） 配合 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （ 11） 組織工程資料的報(bào)送。 （ 7） 組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。 （ 3） 開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 （ 24） 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目文件資料 、 工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 （ 21） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。 （ 17） 簽發(fā)有費(fèi)用及進(jìn)度變化的 工地指令 。 （ 13） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。 （ 9） 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。 （ 5） 協(xié)助確定招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)，參與合同文本起草，負(fù)責(zé)合同管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 各個(gè) 區(qū)域 運(yùn)作中 涉及工程技術(shù)及合同管理的工作 （ 1） 與各設(shè)計(jì)單位全面對(duì)接 。 （ 6） 對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （ 2） 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 （ 3） 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工 程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。 （ 11） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。 （ 7） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì) /方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。 （ 3） 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （ 2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 工程部總工 管理部 土建裝修工程、綠化工程管理 電氣工程、電氣相關(guān)市政工程管理 水暖工程、水暖工程相關(guān)市政工程管理 技術(shù)部 預(yù)算部 （二） 工程部總工 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 （三） 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 二、 工程部 部門(mén)及崗位職責(zé) （一）工程部部門(mén)職責(zé)： 配合 總公司 、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。各部門(mén)編制為： 總工一人； 工程技術(shù) 合約 部主管一人、資料員兩人； 工程 管理部主管一人、區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 、土建、安裝專業(yè)人員若干；預(yù)算部主管一人、各專業(yè)預(yù)算員若干。 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （ 1） 對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。 （ 5） 參與合同談判與合同的簽定。 （ 2） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （ 6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （ 10） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 （ 2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （ 1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （ 5） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （三） 工程技術(shù)合約部主管 崗位職責(zé) 配合工程部總工做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 （ 4） 協(xié)助確定前期方案，提出合理化建議。 （ 8） 組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì) /方案》進(jìn)行審查。 （ 12） 對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 （ 16） 向各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理提出《現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)書(shū)》。 （ 20） 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （ 23） 協(xié)助 組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 （ 2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （ 6） 對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 （ 10） 組織開(kāi)工慶典。 （ 14） 對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。 （ 18） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目 進(jìn)行質(zhì)量管理。 （ 22） 協(xié)助 對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （四）土建工程管理崗位職責(zé) 協(xié)助 區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。 1 根據(jù)《 現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)書(shū) 》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 1 對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。 參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。跟蹤處理圖紙會(huì) 審中提出的問(wèn)題。 監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 1 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 審查《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。