freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

通泰泛海房地產(chǎn)工程部管理制度及措施培訓(xùn)教程-wenkub

2023-05-15 03:47:27 本頁(yè)面
 

【正文】 的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備與保護(hù) 施工單位工程質(zhì)量評(píng)定 監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)定 工程部工程質(zhì)量檢查與評(píng)定 工程部根據(jù)工程質(zhì)量管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰 B、 工程施工進(jìn)度管理 a、工程施工進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃管理 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) b、進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程控制 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 審批 上報(bào) 審批 上報(bào) 審批 審批 C、工程現(xiàn)場(chǎng)管理 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 工程部根據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)劃》確定施工工期與進(jìn)度計(jì)劃 總經(jīng)理或總工批準(zhǔn) 監(jiān)理單位根據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)劃》和工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃 施工單位根據(jù)《項(xiàng)目管理規(guī)劃》和工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí) 工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督檢查 工期目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 施工單位編制周、月 度、季度、年度計(jì)劃、施工總計(jì)劃并落實(shí) 監(jiān)理單位進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查檢查并調(diào)整自身計(jì)劃 工程部進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查檢查并調(diào)整自身計(jì)劃 工程部審批與監(jiān)督檢查檢查并調(diào)整自身計(jì)劃,對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià),作出相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰等管理措施 總經(jīng)理或總工 工程部編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 監(jiān)理單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 施工單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 總經(jīng)理或總工 審批 審批 審批 D、工程施工投資管理 工程項(xiàng)目投資管理分為以 下四階段: a、 工程部參與工程投資估算的編制,負(fù)責(zé)建筑安裝工程投資費(fèi)用的估算。包括水、電、煤氣天然氣、電信、征地、拆遷、安置等。提供的相關(guān)資料有: ( 1)、自然環(huán)境資料:工程地質(zhì)資料、地震資料、水文地質(zhì)資料、資源勘察資料、地形測(cè)繪資料、氣候氣象 資料。 三、工作流程圖(信息流程) (一) 工程部?jī)?nèi)部工作流程 項(xiàng) 目市場(chǎng)調(diào)研階段 在該階段工程部負(fù)責(zé)對(duì)采集到的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和技術(shù)可行性的評(píng)估,并提供初步技術(shù)可行性的評(píng)估報(bào)告。 對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 負(fù)責(zé) 工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 負(fù)責(zé)施工電費(fèi)計(jì)算審核催繳工作。 1 對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。 1 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃 》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 (六)電氣管理崗位職責(zé) 協(xié)助 區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。 1 負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 1 負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 審查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 ( 24) 負(fù)責(zé) 對(duì)已完工工作量確認(rèn) 。 ( 20) 協(xié)助 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 ( 16) 按照《 現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)書(shū) 》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 ( 12) 組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。 ( 8) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。 ( 4) 對(duì)《施工組 織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 ( 25) 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。按合同進(jìn)行工程款撥付。 ( 18) 對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 ( 14) 對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。 ( 10) 對(duì)《 施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。 ( 6) 負(fù)責(zé)進(jìn)度控制,制定設(shè)計(jì)出圖、施工各個(gè)時(shí)間大節(jié)點(diǎn)。 ( 2) 與相關(guān)各個(gè)專業(yè)局 對(duì)口接洽。 ( 7) 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 ( 3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 ( 8) 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 ( 4) 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。 ( 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。 ( 3) 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 配合 總公司 、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。 工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。 工程部管理制度及措施 一、 工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 (一) 工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則: 1、 精干高效的原則 2、 靈活彈性的原則 (二) 工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、 工程部的編制 根據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,在目前的情況下, 工程部根據(jù)工作性質(zhì)分為: 總工室、 工程技術(shù) 合約 部、 工程 管理部、預(yù)算部 。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 負(fù)責(zé) 組織工程的招投標(biāo)工作。 ( 4) 組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。 ( 5) 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 ( 9) 組織竣工驗(yàn)收及移交。 ( 1) 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 ( 4) 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 ( 4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 ( 3) 協(xié)助辦理各項(xiàng)手續(xù)。 ( 7) 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。 ( 11) 組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。 ( 15) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 ( 19) 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、 調(diào)整。 ( 22) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。 (三)工程管理部主管 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé) 區(qū)域 內(nèi)項(xiàng)目 管理 ( 1) 項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào) 工程部總工 批準(zhǔn)。 ( 5) 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 ( 9) 向 工程部總工 報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。 ( 13) 對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ( 17) 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 ( 21) 協(xié)助 組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 ( 25) 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面 的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn) 行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。 1 負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 (五 )水暖管理崗位職責(zé) 協(xié)助 區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 ,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 1 據(jù)《 現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)書(shū) 》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 1 對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。跟蹤處理圖 紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 1 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 (七) 預(yù)算 部主管 崗位職責(zé) 協(xié)助 工程部總工 作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 負(fù)責(zé) 投標(biāo)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1