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通泰泛海房地產(chǎn)工程部管理制度及措施培訓(xùn)教程-文庫(kù)吧

2025-04-13 03:47 本頁(yè)面


【正文】 水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 ,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。 1 據(jù)《 現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)書(shū) 》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 1 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的 信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 1 對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 1 負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 (六)電氣管理崗位職責(zé) 協(xié)助 區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。 參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖 紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。 審查《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。 對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。 1 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃 》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 1 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 1 對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 1 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)安全尤其是用電安全的監(jiān)督檢查工作。 負(fù)責(zé)施工電費(fèi)計(jì)算審核催繳工作。 (七) 預(yù)算 部主管 崗位職責(zé) 協(xié)助 工程部總工 作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 協(xié)助技術(shù)合約部主管做好相關(guān)工作。 協(xié)助 區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理 作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé) 工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。 負(fù)責(zé) 投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 協(xié)助 對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 1 參與竣工結(jié)算。 三、工作流程圖(信息流程) (一) 工程部?jī)?nèi)部工作流程 項(xiàng) 目市場(chǎng)調(diào)研階段 在該階段工程部負(fù)責(zé)對(duì)采集到的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和技術(shù)可行性的評(píng)估,并提供初步技術(shù)可行性的評(píng)估報(bào)告。 工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性研究報(bào)告階段 工程 技術(shù)合約 部配合 總公司 、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部、預(yù)算部等部門(mén),對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行技術(shù)支持。 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 工程部配合 總公司 、開(kāi)發(fā)部進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。收集提供相關(guān)資料及提出合理化建議。提供的相關(guān)資料有: ( 1)、自然環(huán)境資料:工程地質(zhì)資料、地震資料、水文地質(zhì)資料、資源勘察資料、地形測(cè)繪資料、氣候氣象 資料。 ( 2)、研究與實(shí)驗(yàn)報(bào)告資料:自然環(huán)境規(guī)律模擬試驗(yàn)研究報(bào)告,設(shè)計(jì)條件、力學(xué)??偣尽N(xiāo)售部、開(kāi) 發(fā)部采集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 總公司、銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部、工程部對(duì)采集項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 提出項(xiàng)目產(chǎn)品的市 場(chǎng)定 位及 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估報(bào)告 可行:編制項(xiàng)目發(fā)展建議書(shū) 不可行 放棄或暫時(shí)放棄項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 總經(jīng)理審批 型試驗(yàn)研究報(bào)告,新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料試驗(yàn)報(bào)告等資料。 ( 3)、工程技術(shù)資料:建筑材料供應(yīng)及價(jià)格資料,主要設(shè)備技術(shù)資料及定貨價(jià)格資料。 ( 4)配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行外部協(xié)作取證工作。包括水、電、煤氣天然氣、電信、征地、拆遷、安置等。 工程項(xiàng)目施工階段 ( 1)、工程招投標(biāo) 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) (2)、施工準(zhǔn)備階段 A、 程施工組織準(zhǔn)備: 上報(bào) 審批 審批 上報(bào) 審批 上報(bào) 上報(bào) 審批 B、 項(xiàng)目管理規(guī)劃控制 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 審批 工程部進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀標(biāo)甲供材料供應(yīng)商、工程施工承包商、監(jiān) 理單 位的 考察、選擇 將考察選擇單位上報(bào)總工經(jīng)理與總經(jīng)理審批 工程技術(shù)合約部會(huì)同預(yù)算部編制招投標(biāo)文件并發(fā)放至投標(biāo)單位, 組織工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘與答疑,并接收投標(biāo)單位 的 投 標(biāo) 文件。 工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo),確定中標(biāo)單位。 將考察選擇單位上報(bào)總工經(jīng) 理與總經(jīng)理審批 工程技術(shù)合約部會(huì)同預(yù)算部與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判,簽定供貨或承包合同。 進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段 將考察選擇單位上報(bào)總工經(jīng)理與總經(jīng)理審批 建設(shè)單位項(xiàng)目施工組織準(zhǔn)備 監(jiān)理單位項(xiàng)目組織準(zhǔn)備 施工單位組織準(zhǔn)備 建設(shè)單位項(xiàng)目管理規(guī)劃 監(jiān)理單位項(xiàng)目管理規(guī)劃 總經(jīng)理或總工 總經(jīng)理或總工 審批 上報(bào) 上報(bào) C、 工程施工技術(shù)準(zhǔn)備 a、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底 b、施工組織設(shè)計(jì) 合格 合格 不合格 不合格 D、 程施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 E、 工程施工其他準(zhǔn)備 施工單位施工組織設(shè)計(jì) 施工承包單位自審 工程部會(huì)同監(jiān)理單位組織 設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督、物資供應(yīng)單位參加 圖紙 會(huì)審、設(shè)計(jì)交底 會(huì)審紀(jì)錄 分部分項(xiàng)工程交底 施工承包單位編制施工組織設(shè)計(jì) 工程部委托 監(jiān)理單位進(jìn)行審查 監(jiān)理單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的審查 監(jiān)理單位上報(bào)審查結(jié)果 工程部進(jìn)行審批 進(jìn)入下一階段 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平 施工樁、點(diǎn)的引測(cè)、控制網(wǎng)的布置 施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn)備 施工臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 落實(shí)施工安全與環(huán)保措施 施工材料、設(shè)備的準(zhǔn)備 工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工條件檢查、確認(rèn) 正式簽發(fā)施工單位《工程開(kāi)工申請(qǐng)表》 工程部編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》 總經(jīng)理或總工審批 工程部填制《工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查表》 工程部總工批準(zhǔn)開(kāi)工 ( 3)、施工階段 A、 工程質(zhì)量管理 a、 質(zhì)量體系的建立 上報(bào) 上報(bào) 上報(bào) 審批 審批 審批 b、 質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃的管理 審批 審批 審批 上報(bào) 上報(bào) 上 報(bào) c、 質(zhì)量過(guò)程控制管理 ⅰ 工序質(zhì)量
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