護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度-全文預(yù)覽
【正文】 ，掌握本?？萍?、重病人的搶救配合及病情觀察，掌握臨床各種儀器的使用，能運用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護(hù)理，熟練掌握各種護(hù)理文件書寫，了解臨床教學(xué)工作，參與中專護(hù)生的實習(xí)帶教工作。教育形式（1）新護(hù)士上崗前培訓(xùn)，以集中培訓(xùn)為主，時間為2周，臨床實踐和授課學(xué)時各半。（3）舉辦各類講座和自學(xué)相結(jié)合。B． 醫(yī)院防火防盜、滅火器應(yīng)用等安全教育 C． 介紹醫(yī)院內(nèi)感染與護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容（4）考核：考試合格者準(zhǔn)予上崗A． 理論考核（內(nèi)容：崗前培訓(xùn)內(nèi)容、護(hù)理規(guī)章制度）B． 護(hù)理技能操作考試（基礎(chǔ)護(hù)理八項操作）C． 崗前培訓(xùn)書面小結(jié)二、各級護(hù)士規(guī)范化培養(yǎng)（一）大學(xué)本科、專科畢業(yè)生（畢業(yè)后1年）教育內(nèi)容（1）專業(yè)知識：了解護(hù)理職業(yè)道德，護(hù)理工作的組織，規(guī)章制度，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測，護(hù)理立法等方面的知識，鞏固所學(xué)的護(hù)理理論知識，掌握所在科室專業(yè)理論知識，了解本學(xué)科的發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識，了解護(hù)理專業(yè)的最新發(fā)展。培訓(xùn)時間： 院部上崗培訓(xùn) 3天培訓(xùn)內(nèi)容（1院部領(lǐng)導(dǎo)與新護(hù)士見面，致歡迎詞，介紹院史，當(dāng)前的醫(yī)療形勢和醫(yī)院的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，做一個德才兼?zhèn)涞淖o(hù)理人員等。二、選派資格執(zhí)業(yè)護(hù)士，大專以上學(xué)歷，護(hù)師以上職稱，在相關(guān)專科工作2年以上，管理人員應(yīng)在管理崗位上工作1年以上。三、培訓(xùn)目 標(biāo)護(hù)理部主任每年參加國家級培訓(xùn)一次以上，到省內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)訪學(xué)、參觀、考察學(xué)習(xí)及與省內(nèi)外同業(yè)交流經(jīng)驗一次。改進(jìn)和加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理量化考核，將季考評與年終考評相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理管理工作?，F(xiàn)制定贛州市婦保院《護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度》如下：一、護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員內(nèi)培制度安排科室護(hù)理骨干進(jìn)行院內(nèi)或科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課、護(hù)理操作培訓(xùn)，實習(xí)生教學(xué)工作，不斷提高其?？茦I(yè)務(wù)水平。③適時安排護(hù)士長赴省內(nèi)外醫(yī)院的相應(yīng)?？七M(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)。第一篇：護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度為加強(qiáng)護(hù)理管理隊伍建設(shè)，提高我院護(hù)理管理人員的整體素質(zhì)和管理水平，根據(jù)《安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于實施全省護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)的通知》文件要求，并結(jié)合臨床工作實際，制定醫(yī)院護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度：(1)培訓(xùn)目標(biāo)通過規(guī)范化培訓(xùn)，提高我院護(hù)理管理人員崗位所需的知識與技能，提高護(hù)理管理人員的個人素質(zhì)水平，使其適應(yīng)我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新形勢、新要求，適合現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)對管理人才的需求，從而帶動并促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)又好又快的發(fā)展。②每年按計劃安排各臨床科室護(hù)士長或護(hù)理骨干參加專業(yè)對口的各類管理培訓(xùn)班和專業(yè)學(xué)術(shù)活動。第二篇：護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度護(hù)理骨干和護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展，進(jìn)一步提高護(hù)士隊伍專業(yè)化水平和護(hù)理管理科學(xué)化水平，盡快培養(yǎng)一支既精通護(hù)理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識、能力的護(hù)理管理隊伍。舉辦一至兩次院內(nèi)護(hù)士長管理知識講座及優(yōu)質(zhì)護(hù)理經(jīng)驗交流會，更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)以及護(hù)士長感情溝通交流等。選派護(hù)理部主任、優(yōu)秀護(hù)士長去省內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院參觀交流、對口科室實地考察學(xué)習(xí)，開闊視野，學(xué)習(xí)和借鑒他人先進(jìn)的管理理念和管理方法，以提高業(yè)務(wù)水平；外培程序：護(hù)理部提培訓(xùn)計劃、經(jīng)科教科審批認(rèn)定、主管院長審批、經(jīng)科教科辦理相關(guān)手續(xù)。護(hù)理骨干每年外出參加培訓(xùn)或進(jìn)修率達(dá)10%以上。201219第三篇：護(hù)理人員培訓(xùn)制度護(hù)理人員培訓(xùn)制度一、新畢業(yè)護(hù)
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