【正文】 論文參考題目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 新形勢下我國房地產(chǎn)上市公司資本結構優(yōu)化研究 我國上市公司并購績效評價體系的探討 國有企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督機制的研究 某公司的營運能力分析體系 小微企業(yè)籌資問題的研究我國驗資制度與虛假驗資問題的探討 企業(yè)合并會計方法的比較與選擇 低碳經(jīng)濟下xx公司成本管理的分析 中國民營上市公司股利分配政策研究 淺談我國企業(yè)會計信息失真的原因和對策 11 會計誠信缺失的分析與對策 淺談我國上市公司無形資產(chǎn)的信息披露問題 13 對國有企業(yè)會計監(jiān)督弱化問題的分析探討 14 新會計準則下我國保險會計的研究 基于平衡計分卡的G銀行績效評價體系研究 16 淺談行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理 17 某公司模式研究 某公司現(xiàn)金流量管理存在問題及對策研究 19 會計誠信問題的研究 中小建筑施工企業(yè)成本管理探討 21 淺論我國中小企業(yè)應收賬款的管理 22 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 23 房地產(chǎn)調(diào)控下的某建設公司財務分析 經(jīng)濟增加值（EVA）及其在企業(yè)中的應用探討 25 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 上市公司現(xiàn)金流量的質量分析——以某集團為例 27 我國高校籌資渠道分析 某智能系統(tǒng)公司個人所得稅納稅籌劃研究 29 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 財務會計報告信息披露的局限性及改進措施 31 審計委員會在公司治理中的作用制藥行業(yè)公司治理問題的研究——以某制藥為例 33 房地產(chǎn)上市公司利益分配實證分析 34 提高企業(yè)核心競爭能力的財務策略中小企業(yè)融資方式的選擇存在的問題與選擇途徑企業(yè)獲利能力分析的指標體系的改進及其運用――以xx公司為例 37 缺陷產(chǎn)品召回及其會計處理探析 38 我國上市公司股利政策的探討某紡織公司財務風險控制體系有效性研究 40 某集團資產(chǎn)減值現(xiàn)狀及存在問題的研究 41 某公司綠色廠房投資項目研究 42 重新審視我國商業(yè)銀行的存差擴大現(xiàn)象 43 淺談基于價值鏈的成本管理淺談我國民營企業(yè)會計信息違法性失真 45 上市公司IPO抑價影響因素分析研究 46 民營中小企業(yè)成本管理研究上市公司IPO抑價影響因素分析研究 48 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 49 企業(yè)增值稅會計處理探討新企業(yè)所得稅法對我國企業(yè)的影響——基于企業(yè)投資行為的分析 51 某冶金制造公司的預算管理問題研究 52 某科技公司信用政策設計 53 完善內(nèi)部控制預防舞弊行為汽車行業(yè)預算管理的初探－－－－上海大眾公司成本預算的案例分析 55 關于環(huán)境管理會計應用的探討 56 淺談如何提高餐飲企業(yè)營業(yè)收入宏觀調(diào)控政策下的房地產(chǎn)企業(yè)財務風險分析 58 上市公司IPO抑價影響因素分析研究 59 探討在中小型企業(yè)的運用與完善 60 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析我國集團型企業(yè)的財務戰(zhàn)略分析——以海爾集團為例 62 某公司成本控制問題研究 63 增值稅的相關會計問題研究中國建設銀行開展私人銀行業(yè)務的問題及對策 65 金融行業(yè)審計風險及其防范 66 某公司負債經(jīng)營與風險控制研究淺談我國上市公司社會責任會計信息的披露 68 反傾銷會計的相關問題研究淺議中小企業(yè)應收賬款的“變現(xiàn)”——應收賬款質押融資 70 商業(yè)銀行引入民間資本問題的研究 71 云南綠大地會計舞弊案分析 72 某公司籌資的創(chuàng)新設計合并會計報表與母公司會計報表的有用性探究 74 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析基于財務報表分析的企業(yè)投資價值的研究 76 企業(yè)所得稅法與會計準則的差異研究 77 上市公司內(nèi)部控制評價體系研究 78 論我國個人收入差距與稅收調(diào)控 79 企業(yè)預算管理體系建設研究 80 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 81 國有銀行A+H模式上市及其結果研究 82 上市公司IPO抑價影響因素分析研究上市公司環(huán)境信息披露分析—以滬市A股鋼鐵類上市公司為例民營房地產(chǎn)企業(yè)境外買殼上市研究—以金地集團為例 85 論應收賬款風險防范與控制企業(yè)應收賬款管理案例分析—以長虹公司為例 87 EVA在國有企業(yè)績效管理中的應用研究中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題及完善對策——以某食品公司為例 89 上市公司固定資產(chǎn)減值的問題研究 90 某再生資源公司內(nèi)部成本控制研究 91 關于新借款費用準則執(zhí)行的探討 92 浙江東方光學有限公司財務分析報告 93 企業(yè)資產(chǎn)減值準則實施問題研究 94 基于公司治理的內(nèi)部控制淺析 95 上市公司審計費用影響因素的研究我國中小企業(yè)成本控制研究——以xx公司為例 97 我國銀行內(nèi)部審計與風險管理研究 98 某科技公司應收賬款管理研究 99 關于合并商譽的會計思考 100 新存貨準則的特點研究第四篇：中小企業(yè)內(nèi)部控制研究中小企業(yè)內(nèi)部控制研究內(nèi)部控制制度的重要性：內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代管理的一個重要組成部分，是單位內(nèi)部各種形式控制的總稱。即一個人不能同時兼任可以隱匿自己所犯錯誤和不軌行為的職務，不相容的經(jīng)濟業(yè)務至少有兩個或兩個以上的個人或部門參加，從而可以在一定程度上防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。有的民營中小企業(yè)形式上雖然也建立了董事會、監(jiān)事會，但真正的法人治理機構并未到位，缺乏授權與監(jiān)管。內(nèi)部控制作為由管理當局為實現(xiàn)管理目標而建立的一系列規(guī)則、政策和組織實施程序，與公司治理及公司管理密不可分。社會監(jiān)督主要由以會計師事務所為主體的會計中介機構執(zhí)行。但這些監(jiān)督體系對民營中小企業(yè)的監(jiān)督效果卻不盡如人意，我國民營企業(yè)會計規(guī)范體系還不健全。(四)建立有效的監(jiān)督機制，確保內(nèi)部控制制度有效實施。企業(yè)為了其存活與發(fā)展，為了取得社會資本不得不在與政府部門的協(xié)調(diào)關系方面發(fā)生大量支出?！叭恕笔莾?nèi)部控制行為的主體，企業(yè)內(nèi)部控制失效，經(jīng)營風險、會計風險的產(chǎn)生，均與之有關。有些企業(yè)雖然存在內(nèi)部控制制度，但內(nèi)部控制制度不全面，沒有覆蓋所有的部門和人員，沒有滲透到企業(yè)各個業(yè)務領域和各個操作環(huán)節(jié)。而要使內(nèi)部控制成為企業(yè)的內(nèi)在需求，主要取決于兩點：一是財務信息是否決定著企業(yè)的決策；二是企業(yè)是否通過提供真實的財務信息取信于社會。長期以來，受中國傳統(tǒng)文化的影響，企業(yè)主篤信以誠待人，江湖義氣滲透到企業(yè)管理的諸多環(huán)節(jié)，認為加強內(nèi)部控制，會影響組織內(nèi)部成員的不信任感，因而導致企業(yè)內(nèi)部失控。民營中小企業(yè)人力資源管理政策、人員招聘、培訓方式、激勵制度等，同樣會對內(nèi)部控制產(chǎn)生影響。只有通過產(chǎn)權制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，明晰企業(yè)產(chǎn)權關系，使企業(yè)領導人和企業(yè)興衰息息相關，企業(yè)領導者才有動力去實施內(nèi)部會計控制制度，企業(yè)內(nèi)部會計控制制度才會真正發(fā)揮其應有的作用。民營中小企業(yè)內(nèi)控制度的欠缺等自身因素使金融機構面臨信息不對稱、逆向選擇和道德風險，導致了企業(yè)融資難。加之我國社會信用的普遍欠缺及擔保體系的不完善，使銀行難以了解到企業(yè)的全面信息，金融機構的貸款意愿普遍不高。健全有效的內(nèi)部控制，能使企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務等各部門密切配合，充分發(fā)揮整體的作用，促進整個企業(yè)經(jīng)營效率的提高。二、內(nèi)控制度欠缺制約民營中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展(一)導致經(jīng)營風險增大。它通過會計工作和利用會計信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行指揮、調(diào)節(jié)、控制，以保證企業(yè)效益最大化目標的實現(xiàn)。一、對民營中小企業(yè)內(nèi)控制度作用的認識內(nèi)部控制是一種最優(yōu)化、最簡捷、最理性的作業(yè)方式或作業(yè)標準，也是一種授權體系和責任體系，是在內(nèi)部牽制基礎上，由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造、經(jīng)審計人員理論總結而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。分析民營中小企業(yè)內(nèi)控制度欠缺的原因，并采取有效的改進措施，方能促進其持續(xù)健康發(fā)展。不相容職務相互分離控制，要求合理設置相關工作崗位，明確職責權限，形成相互制衡機制。所有權與經(jīng)營權高度統(tǒng)一的管理模式使民營中小企業(yè)管理缺乏內(nèi)部約束性?！?五)完善企業(yè)的公司治理機制，明晰管理權責。民營企業(yè)外在監(jiān)督的另一種缺位是社會監(jiān)督的缺位。為加強監(jiān)督，我國已形成了包括政府監(jiān)督和社會監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系。發(fā)展中的民營中小企業(yè)應逐漸提高內(nèi)部控制投入，努力增加內(nèi)部控制的效益。由于民營中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境較差，企業(yè)負責人主要精力耗費在企業(yè)之外，搞社會關系、拓展企業(yè)外部生存空間，抓市場、跑資金，無暇顧及內(nèi)部控制問題。內(nèi)部控制要以有效為前提，其關鍵是作為內(nèi)控制度主體的經(jīng)理和員工。近年來，民營中小企業(yè)財會人員的思想教育、業(yè)務培訓滯后，一些不具備從業(yè)資格的家庭成員、親戚朋友被安排在財會工作崗位，缺乏內(nèi)部控制制度的相關知識。內(nèi)部控制能否真正成為領導者的內(nèi)在需求，是企業(yè)內(nèi)部控制制度能否流于形式的關鍵。民營中小企業(yè)中家族式企業(yè)居多，這些企業(yè)內(nèi)部控制的成敗很大程度上取決于領導或企業(yè)家的重視和執(zhí)行程度。企業(yè)失靈的利益分配機制，將導致一系列問題的出現(xiàn)：優(yōu)秀人才的流失、員工積極性的喪失、工作效率的低下、企業(yè)產(chǎn)品質量的下降及企業(yè)內(nèi)部吃大鍋飯等。這已成為民營企業(yè)發(fā)展中的一大隱患，時刻威脅著企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。而企業(yè)的長期發(fā)展前景及企業(yè)面臨的風險是資金方更為重視的內(nèi)容，缺乏有效的內(nèi)部控制，就無法清晰地將企業(yè)的產(chǎn)權關系、關聯(lián)企業(yè)間的關系、企業(yè)及公司業(yè)務等展示在投資者面前，讓投資者放心。同時，大多數(shù)民營中小企業(yè)未建立比較健全的財務會計制度，核算混亂，不能及時給銀行提供各種需要的財務信息。它通過對企業(yè)風險的有效評估，不斷加強對企業(yè)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的控制，把企業(yè)的各種風險消滅在萌芽之中。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，包括保證企業(yè)正常經(jīng)營所采取的一系列必要的管理措施，貫穿于企業(yè)的方方面面。企業(yè)會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，包括保護資產(chǎn)安全、保證帳目和財務報告真實性和完整性的有關方法、程序和組織規(guī)劃。但我國中小型民營企業(yè)目前所面臨的問題依然嚴重，既有外部發(fā)展環(huán)境影響，又有內(nèi)部發(fā)展因素制約。第一篇：民營中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究民營中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究蒲林昌(重慶師范大學經(jīng)濟與管理學院，重慶400047)摘要：民營中小企業(yè)由于其內(nèi)控制度薄弱，導致企業(yè)經(jīng)營風險增大、融資難、產(chǎn)權關系不明晰、利益分配機制失靈，難以向國內(nèi)外市場拓展。我國中小企業(yè)絕大多數(shù)是民營企業(yè)，對我國經(jīng)濟和社會發(fā)展起重要作用。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動生產(chǎn)率，而且能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為。由于環(huán)境和企業(yè)前景的不確定性，內(nèi)部控制是一個動態(tài)的發(fā)展過程。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié)，是防范經(jīng)營風險的一種有效手段。由于民營中小企業(yè)大多規(guī)模小，財務信息不透明，效益不穩(wěn)定，銀行等金融機構向其貸款的風險較大。一些企業(yè)認為自己經(jīng)營效益好，應該很容易取得融資，不愿花時間及精力去完善企業(yè)內(nèi)部控制。目前，在許多地方家庭企業(yè)、合伙企業(yè)非常普遍，在這些企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，由于許多因素難以界定，家庭成員或合伙人之間一般很難以書面的形式對企業(yè)產(chǎn)權進行劃分和約定，因此出現(xiàn)產(chǎn)權模糊狀況，造成民營企業(yè) “原罪問題”的存在。不少民營中小企業(yè)沒有制定一套規(guī)范化、科學化的員工獎勵制度，企業(yè)利益如何分配、財富多少用于員工、多少回報股東等問題沒有很好的解決。三、促進民營中小企業(yè)建立內(nèi)控制度的策略(一)轉變企業(yè)所有者的管理與發(fā)展觀念。認識上的偏差，使這