【正文】 針、目標，實現(xiàn)質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標。 ?負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運行。 ㈡ 項目部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ⒈項目經(jīng)理 ?對本項目部工程質(zhì)量負主要領導責任。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。 ⒐中心試驗室 ?在指揮部總工領導下開展檢測工作，負責工程材料的一般性能試驗及有關的委外試驗。 ?負責建立設備、物資、材料臺帳。 ⒍物資設備管理人員 ?負責組織工程施工所需重點設備、物資材料的招標采購。 ?負責編制施工組織設計（其中應含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構件制作、安裝技術措施，檢查制作、安裝前的技術準備工作。 ?負責制訂、管理質(zhì)量臺帳，統(tǒng)計質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報告。 ?組織參與工程項目日常、專項、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報，根據(jù)質(zhì)量評比結果，提出獎懲建議。 ?參與指揮部季度質(zhì) 量大檢查和日常質(zhì)量檢查。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責任制。 ?組織季度質(zhì)量檢查、評比、考核、獎罰工作。 ⒉副指揮長 ?負責組織貫徹落實國家和鐵道部有關工程質(zhì)量管理的法 9 律、法規(guī)和強制性標準。 ?負責審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評比、獎懲。對工程重要設備和材料的采購招標，工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗等全面負責。 指揮部 5 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長： 副組長： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理 領導小組負責定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。： 顧 客： 合 同 號： 版 本： 編 制： 審 核： 批準執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施 2 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標 ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機構 ????????????????? .. （ 5） ⒈組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⒉工作機構圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項目部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過程控制 ?????????????????? （ 15） ⒈測量控制 ?????????????????????? （ 15） ⒉ 設計文件及技術標準審查 ??????????????? （ 16） ⒊施工技術交底 ???????????????????? （ 16） ⒋變更設計管理 ???????????????????? （ 17） ⒌ 技術 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒍ 物資采購和進貨檢驗 控制 ??????????????? .（ 21） ⒎檢驗、測量和試驗儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒏關鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒐對不合格品的控制 ?????????????????? （ 23） ⒑勞務隊伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） 3 ⒈工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⒉工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒊工程質(zhì)量事故申報制度 ??????????????? ...（ 26） ⒋隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒌質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒍質(zhì)量分析會制度 ??????????????????? （ 28） ⒎糾正和預防制度 ??????????????????? （ 28） ⒏質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????????????????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場管理（含質(zhì)量管理）檢查評比制度 ???????? （ 31） 九、關鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠防范技術失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） ㈢ 防范既有線要點施工延點事故的措施 ㈣ 房屋建筑工程 4 項 目 質(zhì) 量 管 理 計 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設單位： 監(jiān)理單位： 設計單位： 本工程合同總價為 萬元，包括 等工程， 合同工期為 個月，工程將于 年 月份完工。 此項內(nèi)容根據(jù)項目實際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機構 ⒈質(zhì)量管理領導小組 指揮部成立質(zhì)量管理領導小組，對項目的質(zhì)量全權負責，履行項目質(zhì)量的管理職責，質(zhì)量管理領導小組組成為：項目指揮長為組長，副指揮長和項目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負責人以及各分部項目經(jīng)理、總工程師為組員。 ?負責貫徹落實國家、鐵道部有關工程質(zhì)