項目質(zhì)量管理計劃(范本)(已修改)
2024-12-19 19:58 本頁面
【正文】 ： 顧 客： 合 同 號： 版 本： 編 制： 審 核： 批準執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施 2 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標 ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) ????????????????? .. （ 5） ⒈組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⒉工作機構(gòu)圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項目部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過程控制 ?????????????????? （ 15） ⒈測量控制 ?????????????????????? （ 15） ⒉ 設(shè)計文件及技術(shù)標準審查 ??????????????? （ 16） ⒊施工技術(shù)交底 ???????????????????? （ 16） ⒋變更設(shè)計管理 ???????????????????? （ 17） ⒌ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒍ 物資采購和進貨檢驗 控制 ??????????????? .（ 21） ⒎檢驗、測量和試驗儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒐對不合格品的控制 ?????????????????? （ 23） ⒑勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） 3 ⒈工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⒉工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒊工程質(zhì)量事故申報制度 ??????????????? ...（ 26） ⒋隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒌質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒍質(zhì)量分析會制度 ??????????????????? （ 28） ⒎糾正和預(yù)防制度 ??????????????????? （ 28） ⒏質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????????????????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場管理（含質(zhì)量管理）檢查評比制度 ???????? （ 31） 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） ㈢ 防范既有線要點施工延點事故的措施 ㈣ 房屋建筑工程 4 項 目 質(zhì) 量 管 理 計 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 本工程合同總價為 萬元，包括 等工程， 合同工期為 個月，工程將于 年 月份完工。 工程內(nèi)容： 二、質(zhì)量目標 ⒈質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團公司的質(zhì)量方針。 此項內(nèi)容根據(jù)項目實際情況制定 ⒉質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次驗收合格率 100%，并達到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標準，大型規(guī)模項目爭部優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)。 此項內(nèi)容根據(jù)項目實際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) ⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目的質(zhì)量全權(quán)負責，履行項目質(zhì)量的管理職責，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項目指揮長為組長，副指揮長和項目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負責人以及各分部項目經(jīng)理、總工程師為組員。 指揮部 5 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長： 副組長： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組負責定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任 ，負責日常的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機構(gòu)圖如下： ⒉組織體系圖 （見圖一） ⒊工作機構(gòu)圖 （見圖二） 6 圖 一 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標 制度保證 工作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組：指揮長、副指揮長、總工程師 測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計 設(shè)計文件及技術(shù)標準審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購和進貨檢驗控制 檢驗、測量和試驗儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對不合格品的控制 勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢
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