項(xiàng)目質(zhì)量管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 混凝土21) 鋼筋連接22) 鋼結(jié)構(gòu)焊接23) 現(xiàn)場(chǎng)予應(yīng)力混凝土試驗(yàn)24) 施工記錄25) 地基處理記錄26) 地基釬探記錄27) 樁基施工記錄28) 承重結(jié)構(gòu)及抗?jié)B防水工程使用的混凝土 29) 結(jié)構(gòu)吊裝（制作）記錄30) 予制混凝土框架結(jié)構(gòu)及大型構(gòu)件吊裝等施工記錄31) 鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)制作及安裝記錄32) 鋼結(jié)構(gòu)工程竣工驗(yàn)收記錄33) 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)予制混凝土構(gòu)件34) 現(xiàn)場(chǎng)予應(yīng)力張拉施工 35) 防水工程試水試驗(yàn)及煙(風(fēng))道、垃圾道檢查記錄36) 沉降觀察記錄37) 38) 施工測(cè)溫記錄39) 其他有特殊要求的工程施工記錄40) 施工日志41) 予檢記錄42) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄43) 地基驗(yàn)槽44) 基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（含予應(yīng)力張拉）45) 施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接。(1)、項(xiàng)目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師主持，有關(guān)部室、專職質(zhì)檢人員及子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。(9)、質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。(5)、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是否滿足實(shí) 際要求，合格證件是否齊全。(2)、施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。(5)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。開工前檢查的內(nèi)容有：(1)、圖紙會(huì)審(記錄)是否滿足施工需要。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門、業(yè)主參加。工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目總工程師按照職責(zé)范圍組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，開展QC小組活動(dòng)，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開展全員全過程質(zhì)量管理活動(dòng)，按照IS09000 族標(biāo)準(zhǔn)不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備及車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng)材料和構(gòu)(配)件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免混裝、混供、錯(cuò)用。負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新并對(duì)“四新”成果和工法進(jìn)行研究、 引進(jìn)、吸收、開發(fā)、推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)保證措施，參加質(zhì)量計(jì)劃的編制審查工作，并督促各施工隊(duì)伍實(shí)施、制定切合實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書，掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。1經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對(duì)事故的處理意見。參加工程開工前的施工準(zhǔn)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證措施。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。組織本項(xiàng)目部貫徹實(shí)施IS09001標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量管理方針。經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。各子項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理人員、施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，服從工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的技術(shù)指導(dǎo)，完成工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組交代的各項(xiàng)任務(wù)?？⒐の募床款C規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。第五條 工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100％。項(xiàng)目質(zhì)量管理方案第一章 總則第一條 為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保
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