勞動(dòng)用工管理制度[5篇]-全文預(yù)覽
【正文】 合格后，本人愿意繼續(xù)在公司工作者，與公司簽訂正式用工合同，由公司代為辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。 崗級(jí) 崗位 副總經(jīng)理、主任工程師 11 總經(jīng)理助理、副主任工程師 部門經(jīng)理、副主任工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、系統(tǒng)分析員 9 部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師 8 部門副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師 部門副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)程序員 6 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、業(yè)務(wù)經(jīng)理、秘書、高級(jí)程序員 5 助理工程師、業(yè)務(wù)主辦、秘書、會(huì)計(jì)、高級(jí)程序員 4 助理工程師、業(yè)務(wù)主辦、文秘、高級(jí)程序員 3 助理工程師、業(yè)務(wù)主辦、文秘、業(yè)務(wù)員、程序員 2 業(yè)務(wù)員、程序員、技術(shù)員 1 業(yè)務(wù)員、程序員、技術(shù)員 、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次總結(jié)，并以書面形式于6月20日和12月20日前填表交各部門負(fù)責(zé)人。合同期滿后，根據(jù)員工意向和考核小組的考核意見，決定是否續(xù)簽新的勞動(dòng)合同。體檢合格者方可簽訂員工合同。（1）加強(qiáng)社會(huì)用工管理，規(guī)范企業(yè)員工招聘制度，招聘工作必須嚴(yán)格按企業(yè)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行，各部門如因工作需要招聘人員者，需由部門主管事先填寫《人員需求申請(qǐng)表》報(bào)總經(jīng)理，批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。第四篇：勞動(dòng)用工管理制度勞動(dòng)用工管理制度一、主題內(nèi)容和適用范圍：本制度規(guī)定了公司勞動(dòng)用工的標(biāo)準(zhǔn)、管理、考核、紀(jì)律管理與崗位晉升辦法。第四條勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，題高素質(zhì)技能，自覺執(zhí)行企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)定，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。員工獎(jiǎng)懲具體按照《員工獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)符合公司準(zhǔn)則行為的一種激勵(lì)，處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律、損害公司利益等不符合公司行為的一種遏制。實(shí)行輪休制的員工，按實(shí)際出勤工時(shí)計(jì)算其固定工資；員工解雇或申請(qǐng)離職時(shí)，依當(dāng)月出勤天數(shù)乘以月薪比例計(jì)算，各種津貼和獎(jiǎng)金不予給付；公司實(shí)行人性化管理，員工生日、直系親屬喜喪進(jìn)行適當(dāng)福利補(bǔ)助，防暑降溫補(bǔ)助根據(jù)當(dāng)年公司效益情況核發(fā)。經(jīng)人力資源部門驗(yàn)收同意解除勞動(dòng)合約后，員工方可離開公司。⑹因公司經(jīng)營困難或其他不可抗拒原因，員工放假發(fā)放生活費(fèi)的，每天必須到指定單位或部門進(jìn)行報(bào)到考勤，憑考勤表發(fā)放生活費(fèi)，連續(xù)半個(gè)月不報(bào)到考勤的，視為自動(dòng)離職。⑸長傷、長病人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，住院治療期間必須有指定醫(yī)院住院診斷證明。同時(shí)，嚴(yán)禁超休、不按請(qǐng)假時(shí)限休假等現(xiàn)象，否則同樣按曠工處理。⑴分級(jí)管理，責(zé)任到人。公司人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)規(guī)定，辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止等有關(guān)手續(xù)，及時(shí)處理和上報(bào)本公司勞動(dòng)合同執(zhí)行的有關(guān)問題；建立健全勞動(dòng)合同的有關(guān)資料、報(bào)表、臺(tái)帳，并按要求歸檔。但員工在醫(yī)療期、孕期、哺乳期內(nèi)，合同期限屆滿時(shí)，公司不得終止合同，合同期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、哺乳期滿為止；⑵在其他情況下終止合同，由公司與員工共同商議決定。簽訂勞動(dòng)合同的員工，勞動(dòng)合同期滿即終止執(zhí)行，需繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，經(jīng)雙方協(xié)商可續(xù)訂勞動(dòng)合同，續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，可免予試用期。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級(jí)高級(jí)管理人員按公司章程，由董事長簽訂；公司其他員工由總經(jīng)理委托人力資源部門與員工本人簽訂勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同正本一式兩份，從簽訂之日起生效，公司和員工各執(zhí)一份。勞務(wù)用工、外包用工等員工，其個(gè)人不與公司簽訂任何勞動(dòng)合同。合同用工是與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂書面勞動(dòng)合同，從事全日制工作，并由企業(yè)直接支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工。以上各級(jí)人員異動(dòng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，憑人力資源部門調(diào)令核發(fā)工資并做好人事檔案調(diào)整登記工作。調(diào)整前各部門、單位可以向公司領(lǐng)導(dǎo)陳述意見，一經(jīng)決定，任何人、部門不得以任何借口拒絕，部門應(yīng)合理安排被調(diào)整員工的工作。員工招聘錄用遵循以下程序：根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，發(fā)布招聘告示，明確員工招聘條件、崗位要求；收集、整理、歸檔員工相關(guān)個(gè)人信息；組織招聘員工健康體檢，體檢不合格的，取消錄用資格；進(jìn)行崗前培訓(xùn)；地面人員（生產(chǎn)地面輔助人員、非生產(chǎn)性人員、地面管理人員）的招聘錄用必須先由各部門、單位向總經(jīng)理、董事長申請(qǐng)報(bào)告，方可按照正常招聘錄用程序進(jìn)行，原則上只能在公司內(nèi)部調(diào)整。按照管理權(quán)限，明確公司勞動(dòng)用工管理的職責(zé)，理順工作流程，提高管理效率。按照公司對(duì)用工管理的總體要求，有效控制用工總量，合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，提高全員生產(chǎn)工效。二、勞動(dòng)用工管理原則。本制度適用公司所有在冊在崗員工，包括正式員工、適用人員及勞務(wù)用工人員。四、新招收的員工在試用期間，綜合評(píng)定為不合格者，即予以辭退。第一篇：勞動(dòng)用工管理制度勞動(dòng)用工管理制度一、每年年初要根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)，本著“科學(xué)、先進(jìn)、合理”的原則人事由勞資科牽頭、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)配合編制（修訂）全礦職工定編定員方案。三、新員工實(shí)行先試用后錄用
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