綜治干部考評制度-全文預(yù)覽
【正文】 路線，以求最大限度的達成共識?，F(xiàn)將公司2011年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實公司高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入公司各項目標(biāo)管理考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。工作例會缺席一次處罰單位1分；不按時或不按要求報表一次扣單位1分。各村各部門綜治信訪維穩(wěn)工作方法創(chuàng)新,并受縣級以上綜治信訪維穩(wěn)部門推廣, 記入加分項目（二）懲罰：對本級權(quán)限范圍內(nèi)可調(diào)處案件推諉、拖延或不予解決就將矛盾上交的，每發(fā)生一件扣2分。綜治工作納入黨委、政府年終對脫產(chǎn)干部的個人成績考核，兌現(xiàn)年終考評獎。認(rèn)真履行職責(zé)，確保實現(xiàn)綜治、維穩(wěn)、信訪、反邪教、消防安全等工作目標(biāo)，進入全縣先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。不接受或不支持配合市以上綜治工作檢查、考評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），視情況給予一票否決。檢查考評工作中涉及到的需要上報的報表、材料，以區(qū)綜治辦掌握的情況為準(zhǔn)。（第1項由區(qū)公安分局、第2項由區(qū)檢察院、第3 6項由區(qū)交警大隊、第5項由區(qū)司法局、第6項由區(qū)委610辦負(fù)責(zé)考評計分）認(rèn)真完成上級綜治委（辦）交辦的其它工作任務(wù)，計1分。對綜治工作成績突出的責(zé)任人進行表彰、嘉獎。（二）矛盾糾紛排調(diào)及重點地區(qū)排查整治（22分）堅持每半月召開一次矛盾糾紛大調(diào)解工作聯(lián)席會議，計1分；堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）矛盾糾紛一周一排查工作制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）矛盾糾紛排查調(diào)處一周一會議、半月一匯總、一月一分析制度，計3 2分；對每次排查出來的矛盾糾紛登記造冊，建立檔案，落實調(diào)處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、調(diào)處期限，并半月一次上報到區(qū)綜治辦，計2分；加大矛盾糾紛調(diào)處力度，調(diào)處成功率達95%以上，并做到糾紛調(diào)處后及時向區(qū)綜治辦銷號，計8分；對發(fā)生群體性事件等影響穩(wěn)定的事件實行責(zé)任倒查，查實屬未排查出隱患或雖排查出但壓報、瞞報、漏報的，每起視情扣1——8分；建立“急、大、難”矛盾糾紛排查調(diào)處工作臺帳和調(diào)處檔案，計2分；完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的銜接配合，“三調(diào)聯(lián)動”效益提高，計1分。第三篇：綜治考評辦法吉青綜治字[2011] 號關(guān)于印發(fā)《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治委：現(xiàn)將《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。系院的公共財務(wù)禁止私用；如若想向系院借取公共財務(wù)必須向系院老師申請，同意之后向團總支副書記或?qū)W生分會主席領(lǐng)取公共財務(wù)；借取公共財務(wù)者必須保護和愛護所借物品，如若損壞或丟失，照價賠償；借取公共財物者，必須按時和如數(shù)歸還所借物品，逾期者系院有權(quán)追究其責(zé)任。二、院干值班制度值班工作由學(xué)生會干部輪換進行（具體安排見北A104張貼的值班表）；值班干部當(dāng)天在北A303值班，負(fù)責(zé)接待本院及其他系院的同學(xué)，值班室的保潔和文件的整理，主動問下老師有什么需要幫忙；每周由辦公室主任對值班人員出勤情況進行統(tǒng)計，缺勤一次扣1分，；值班期間嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場合要自覺維護學(xué)生會的形象；值班人員值班不能遲到、曠到、早退，有事須提前向辦公室書面請假，協(xié)調(diào)好了值班人員才能請假，否者以缺勤處理。三、責(zé)任人和綜治干部及綜治表彰，獎勵或整改。督查督辦情況由綜治委辦公室登記備案，做到件件有著落，事事有回音。督查督辦的主要內(nèi)容是：一、本單位黨組織和行政以及上級綜治委作出的重大決策、部署的落實情況；二、黨政領(lǐng)導(dǎo)對綜合治理工作的指示、批示的落實情況；三、綜合治理重大工作的組織實施情況；四、上級綜治委交辦事項的完成和反饋情況。二、責(zé)任年度綜治干部抓綜治工作述職。第二篇：信息工程學(xué)院干部考評制度信息工程學(xué)院干部日常工作管理制度細(xì)則一、干部例會制度干部例會定于每周一晚上18：20在北B313召開，辦公室對到會人員進行考勤，無故不參加者扣2分；遲到者扣1分；因個人理由請假累計三次以上未參加者扣1分；開會的干部必須做好會議記錄，紀(jì)檢部對干部的會議記錄進行不定時的檢查，記錄過于簡單者扣1分，每缺一次會議記錄扣5分；在會議過程中，參會的干部必須保持會場的安靜，不能私下開小會，影響會議的進行，情況嚴(yán)重者扣2分。六、系院財務(wù)借出、歸還管理規(guī)則。八、學(xué)生會評分考評制度本制度所評出的分?jǐn)?shù)將作為年終考核的重要依據(jù)，每人的基數(shù)為60分；若某系干被扣分?jǐn)?shù)超過5分，向其所在部門的部長通報；班干被扣5分者，通報給班主任，并給予院級通報批評；若某系干被扣分?jǐn)?shù)超過10分，向主席通報，并進行院級通報批評和取消其一年的優(yōu)干評選資格；班干被扣分超過10分者，取消其本人一切先進評選資格；若某系干被扣分?jǐn)?shù)超過15分，向團委通報，在經(jīng)團委同意后，開除該成員學(xué)生會資格；班干被扣分超過15分者取消其所在班級一切先進單位
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