【正文】 固定 的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度1室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程1施工過程的質量控制，必須以其作為基礎和核心的是：工序的質量控制根據施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 合格的基礎上，應填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位2正式驗收一般應該在建設單位接到監(jiān)理單位的質量評估報告和竣工報驗單2建設單位應當在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質量監(jiān)督機構2在施工準備的質量控制工作中，屬于技術準備質量控制工作內容的有：①做好設計交底和圖紙會審②進行工程項目劃分和編號③編制施工作業(yè)技術指導書④繪制各種施工詳圖2在用實驗法進行質量檢查中，需要進行現場試驗的有：①樁的靜載試驗②下水管道的通水試驗③防水層的蓄水試驗④供熱管道的壓力試驗2《竣工驗收鑒定證書》的主要內容：驗收的時間、工程概況、竣工決算情況、遺留問題及處理意見2根據《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設工程質量監(jiān)督機構具有的執(zhí)法權限包括：①有權對工程質量檢查情況進行通報②接受政府委托，有權對工程建設參與方行為進行檢查③收取建設工程質量監(jiān)督費，用于建設工程質量監(jiān)督建設點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 ④有權對差劣工程采取開具質量整改通知單及局部停工通知單2質量監(jiān)督機構在工程竣工階段質量監(jiān)督工作的內容有：①對所提出的質量問題的整改情況進行檢查②參加竣工驗收會議③對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告2施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術 安全限控技術 安全保險與排險技術 安全保護技術2施工安全信息保證體系的工作內容包括：確保信息工作條件 信息收集 信息處理 信息服務對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除指定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全施工措施3二控制 是 控制年負傷率，負輕傷率在6 以內 和 控制年安全事故率3一創(chuàng)建 是指創(chuàng)建安全文明示范工地3施工安全目標管理控制主要由七項工作組成：提出目標 控制措施 組織實施 監(jiān)督檢查 改進措施 考核評價 獎罰3五定 即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和定整改驗收人3七關 即：教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和文明關3施工安全管理目標中安全生產達標合格率和優(yōu)良率的標準為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。審查合格后向建設單位移交10施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分，分別：①工程施工技術管理資料②工程質量控制資料③竣工圖④工程施工質量驗收資料10工程質量事故處理記錄的主要內容：①質量事故報告歷年真題解析免費獲取盡在：②實施記錄③處理方案④驗收記錄10施工文件檔案立卷應遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內工程前期文件、施工技術文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系。其主要內容：查思想、查制度、查安全教育培訓、查措施、查隱患、查安全防護、查勞保用品使用以及查機械設備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理4職業(yè)健康安全管理體系標準由：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審五大因素構成4按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡4重傷是指損失工作日等于或超過105工作日的失能傷害歷年真題解析免費獲取盡在：4根據國家《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，施工項目經理部對生產安全事故應采取的處理程序是：報告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現場的臨時食堂，通常用餐人數在100人以上時，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排入市政污水管網5施工噪聲的主要類型：機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲5根據有關規(guī)定，在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，夜間作業(yè)時間不得超過22時5根據有關規(guī)定，施工現場早晨作業(yè)時間不得早于6時5根據施工現場空氣污染的處理要求，施工現場主要運輸道路必須進行硬化處理，以便達到防止空氣污染、保護環(huán)境的目的5對固體廢物采取減量化的治理方法時，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下5職業(yè)健康安全管理體系的作用：①有助于推動職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行②能促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高③可促進我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘5施工現場固體廢物的治理方法：無害化、安定化、減量化5固體廢物的處理有：物理處理和化學處理，生物處理和熱處理，固體處理，回收利用和循環(huán)再造5施工總承包管理模式下：歷年真題解析免費獲取盡在：①分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂②施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調工作，還要對項目目標控制承擔責任③如果施工總承包單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同，并且不承擔該分包人所負責工程的管理責任④施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價60、如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤6某工程在施工過程中，由于承包人的原因發(fā)生事故，根據《標準施工招標文件》中“通用條款”的規(guī)定，事故發(fā)生后的通知程序是：承包人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人6某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產受損，承包人隨即組織人員清理現場，判斷這一行為的合理性，關鍵在于它是否已經按規(guī)定保護了事故現場6根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人出具進度付款證書，則：不應視為監(jiān)理人已批準了承包人完成的該部分工作6根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，質量保證金的計算額度應包括承包人完成的安裝工程款6某工程監(jiān)理人在審核當月承包人提交的進度付款申請單時，發(fā)現前二個月已簽發(fā)的進度付款證書中存在錯誤，多支付了承包人約50萬元的進度款，根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定該筆款應在本次進度付款中扣除6根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人的缺陷責任期應自工程接收證書中寫明的實際竣工日期起計算6根據專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調整的合同價款，應與工程進度款同期調整支付歷年真題解析免費獲取盡在：6建設工程施工勞務合同中，由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是施工場地內勞務分包人自有人員生命財產和施工機械設備6根據施工勞務分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務分包合同，可以調整勞務報酬的情況是法律法規(guī)變化導致勞務價格變化70、建筑材料采購合同中對于材料包裝物的約定，通常情況下是由建筑材料的供應方負責供應，不另計包裝費7供貨方提供的技術服務、現場服務：供方派必要的技術人員到現場進行技術交底、指導安裝和調試、處理設備的質量問題、參加試車和驗收試驗等7根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件：除甩項工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作已完成，已按合同約定的內容和分數備齊了符合要求的竣工資料7施工勞務分包合同示范文本中，由工程承包人承擔費用的：①設計勞務分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費②勞務分包人所需的生產、生活臨時設施③運至現場用于勞務施工的材料和待安裝設備的保險7建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用的方式：①供方負責送貨的，以需方收貨截記的日期為準②需方提貨的，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準7以成本加酬金形式發(fā)包的建設工程項目，其施工圖紙可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過分段施工縮短工期7以最大成本加費用合同形式發(fā)包工程，如果是實際成本超出合同規(guī)定的成本總價的情況，則結算價=合同規(guī)定的成本總價+固定的酬金歷年真題解析免費獲取盡在：7對于固定總價合同，為了合理分攤風險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調整。而且這并不是優(yōu)點。 【答案】A 【解析】供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。點擊進入:[2018二級建造師考試焚題庫] 【2018】施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務，則其取得施工任務的合理途徑應為()。，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者、項目的進度和質量目標、供貨的進度和質量目標 【答案】C 【解析】業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者和總集成者，選項A錯誤。業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。(2)項目實施期管理的主要任務是：通過管理使項目目標得以實現?！绊椖坎邉潯敝傅氖悄繕丝刂魄暗囊幌盗谢I劃和準備工作?！白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施階段。(1)項目決策期管理工作主要任務：是確定項目的定義。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。圖建設工程項目的決策階段和實施階段 ★真題演練【2018】關于建設工程項目管理的說法，正確的是()。建設項目工程總承包方的項目管理涉及實施階段的全過程，選項D錯誤?！?018】建設工程項目供貨方的項目管理主要在()階段進行。選項E應是：多數情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風險。3施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現場準備和施工隊伍準備3某施工單位承攬了一辦公樓的擴建工程，施工過程中建設單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應在做好安全生產工作的同時，應當與建設單位簽訂安全施工協(xié)議3大型工程的施工安全技術措施交底是總承包公司的總工程師在我國現階段的市場經濟發(fā)展中，政府對建設工程安全生產進行監(jiān)督管理主要手段是法律手段和經濟手段4施工安全是為了保證工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件安全、施工技術安全以及施工狀態(tài)安全、施工行為安全和安全生產管理到位4“六杜絕”即：杜絕因公受傷、死亡事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故4按照施工安全技術措施的審批管理規(guī)定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師組織編制，報公司技術部、項目管理部和安全監(jiān)督部審核4“五標志”：指令標志、警告標志、禁止標志、電力安全標志、提示標志4施工安全檢查應根據企業(yè)生產的特點，指定檢查的項目標準。在這樣的情況下，承包商應