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20xx年二級建造師《施工管理》模擬試題及答案-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:29 上一頁面

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【正文】 制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴T擁?xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于() 第49題:某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由()決策。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給 丙勞務(wù)分包人完成。 第46題:組織論中反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是() 第47題:在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。 第40題:施工安全管理控制必須堅(jiān)持的方針是()。計劃3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同單價均為600元/m3。則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()。 第32題:對整個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文 件是() 第33題:當(dāng)總價與單價發(fā)生矛盾時以()為準(zhǔn)。 第28題:按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失可分為()。 第24題:施工安全管理體系的建立,必須適用于()的安全管理和控制。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 第11題:施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因,合同約定() 第12題:對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計劃外,還必須制定()的安全施工措施。②安全限控技術(shù)。 第6題:按照合同約定的變更程序,監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示,須經(jīng)()同意。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題第1題:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作ij的完成節(jié)點(diǎn)j在關(guān)鍵線 路上,則工作的自由時差()。 解析:其中B 若為有利于促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。 解析:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。二、多項(xiàng)選擇題 解析:“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)。 解析:第一類危險源是事故發(fā)生的前提。 解析:選項(xiàng)A 的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容,選項(xiàng)D 的內(nèi)容與A 重復(fù),屬于選項(xiàng)A 的一部分。B 為施工方應(yīng)做的。 解析:工程量清單的核心是分部分項(xiàng)工程量清單。 解析:間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。 解析:組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,.基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。,工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延后,導(dǎo),承包人按照工程師的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了修改,工程師對修改后的計劃進(jìn)行了確認(rèn)。()。86.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}(GB50300 一2001)規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的()。10%%”固定費(fèi)率項(xiàng)目“% ()。()。39。,正確的有()。每題的備選項(xiàng)中,有2 個或2 個以上符合題意,至少有1 個錯項(xiàng)。,下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。,承包商的風(fēng)險主要是價格風(fēng)險和()。,在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某一個投標(biāo)者其總價和單價的計算結(jié)果不一致,窮其原因是投標(biāo)者在計算時,將混凝土300 元/m。,可以暫不執(zhí)行,同時根據(jù)合同尋求合理的工程變更價款,可以暫不執(zhí)行指令,可以申請不履行指令,但在發(fā)出變更通知前,()。,如果是由于發(fā)包人的原因造成停工的,承包商()。B.Ⅱ可容許風(fēng)險C.Ⅲ中度風(fēng)險D.Ⅳ重大風(fēng)險,要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間,通常晚間作業(yè)不超過()時。,策劃,實(shí)施與運(yùn)行,檢查和糾正措施,管理評審,總要求,管理評審(標(biāo)準(zhǔn)),方針,策劃,實(shí)施與運(yùn)行,檢查和糾正措施,方針,實(shí)施與運(yùn)行,檢查和糾正措施,管理評審“兩類危險源”的論述不正確的是()?,F(xiàn)承包商第一個月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m500m2,則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為()萬元。()組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?!?,某月計劃開挖80000m3,合同單價85 元/m3。、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要求、產(chǎn)品的 生產(chǎn)和交付時間等的是()。()不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定、質(zhì)量驗(yàn)收記錄()。,選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的()。正確 的1=作流程是()。學(xué)化()。、項(xiàng)目名稱、計量單位和工程數(shù)量四項(xiàng)內(nèi)容 位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,以“項(xiàng)”為計量單位,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是()。()。()。()。每題的備選項(xiàng)中。 解析:策劃屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素”之一。 解析:其中B 選項(xiàng)的環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目。先絕對量,后相對值).,將各自因素的有標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)。③與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比時,還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題。 解析:選項(xiàng)C 是識別危險源的內(nèi)容。故不能將其列為施工安全控制的特點(diǎn)之一。 解析:建設(shè)法規(guī)、法律文件及其強(qiáng)制性條文屬于施工總體依據(jù)的內(nèi)容之一。 解析:其中D 選項(xiàng)中若總時差為零則正確。⑤措施項(xiàng)目清單。 解析:工程量清單組成內(nèi)容有:①封面。③工程量清單編制。 解析:包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、其他傷害,正確的是()。2012年二級建造師、監(jiān)理工程師、一級、造價等新思維網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)啟動中…………。,在澆筑門廳(,凈跨24m)混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成13 人死亡,17 人受傷。A。,GB505002003((計價規(guī)范》中主要包括()。,通常有下列形式()。該圖所反映的組織關(guān)系有()。少選。二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。()。()提供施工條件造成工期拖延的,承包商可向發(fā)包人提出索賠。 乘以合同單價 乘以調(diào)整后的單價 乘以合同單價 乘以調(diào)整后的單價 求全部完成并具備驗(yàn)收條件時,承包人按()的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收報告。,()是正確的。,澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面,但經(jīng)過樁基檢測,樁身未見異常,承載力也滿足設(shè)計要求,該樁基可以()。⑤監(jiān)理工程師審查工程變更。,運(yùn)行控制、意識和能力:①提出工程變更申請。()。(提供全程復(fù)習(xí)指導(dǎo)服務(wù),課程提供,復(fù)習(xí)計劃制定,考試心理輔導(dǎo),等):813517521(咨詢即免費(fèi)送2012最新題庫)足不出戶,盡享名師點(diǎn)評!劃重點(diǎn)講難點(diǎn)背考點(diǎn)資深專家親臨一對一輔導(dǎo)(咨詢即送題庫),其主要任務(wù)在于()。,地下和上部結(jié)構(gòu)施工前必須進(jìn)行樁基施工質(zhì)量的檢驗(yàn),是指()。、法規(guī)文件及其強(qiáng)制性條文、作業(yè)計劃、施工操作規(guī)程、大樣圖,應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位,這是針對()的要求。A.①③④②⑤B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①④③②⑤,可以采取的措施包括()。③計算施工方案工程量。,總時差不為零的工作,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是()。 萬元/根?!?003((計價規(guī)范》規(guī)定的統(tǒng)一格式,其內(nèi)容組成不包括()。對于設(shè)計深度深、設(shè)計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計,一般預(yù)留工程總造價的()。對于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。%%%%%,其直接工程費(fèi)為500 萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費(fèi)為100 萬元,按直接費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計算的利潤率為2%,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價為()萬元。、誠信、公平、科學(xué)、誠信、公正、科學(xué)、誠信、有償、科學(xué)、誠信、公平、科學(xué),其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等,其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是()。,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括()。只有1 個最符合題意),能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。每題的備選項(xiàng)中。,這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。()。()取值。、B 兩種方法的綜合運(yùn)用。、設(shè)計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險的性質(zhì)來確定其額度。()天。,某月計劃完成工程樁120 根。()。②工、料、機(jī)數(shù)量測算。其正確的順序是()。,下列選項(xiàng)中,不屬于施工操作依據(jù)的是()。則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為()。2012年二級建造師、監(jiān)理工程師、一級、造價等新思維網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)啟動中…………。()。(GB/T28002001)的一級要素“檢查和糾正措施”中的二級要素有()。④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商。A.①②⑤⑥④③B.②①⑤⑥④③C.①⑤④⑥②③D.①⑤②⑥④③()開始。()。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。,應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)()。,()的優(yōu)先等級最高。,在大型工程建設(shè)項(xiàng)目中,()的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)際的錯誤約占工程總成本的3%~5%。錯選,本題不得分。 。()。,并計算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異,并按其相互關(guān)系排序,將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)、先進(jìn)水平對比,施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括()。,采取糾偏措施進(jìn)行糾偏()。E奠定了各項(xiàng)施工技術(shù)作業(yè)活動的一次成活一次交驗(yàn)合格的基礎(chǔ),按()等進(jìn)行劃分。、同一施T_V 藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行批量重復(fù)生產(chǎn)
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