【正文】 難易程度：★★★8答案:ACD解析：直接套用，間接套用和部分套用難易程度：★★★8答案:ABE難易程度：★★★★8答案:ABDP8~P10解析：項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并結合將采用的合同結構難易程度：★★★8答案:ACDE解析：P2930難易程度：★★★★90、答案:BE解析：P34難易程度：★★★★9答案:ABCE解析：：★★★9答案:ABCEP186中間第3小點解析：事故調查報告的內容：事故發(fā)生單位概況、事故造成的直接經濟損失、事故發(fā)生的原因和事故性質、事故防范和整改措施難易程度：★★★9答案:ACE解析：P195最下面施工總承包費用控制的特點難易程度：★★★9答案:ACDE解析：P213工程承包人的主要義務難易程度：★★★★9答案:BC解析：P220倒數第二段難易程度：★★★第五篇：2018年二級建造師施工管理真題及答案(原版)2018年二級建造師施工管理真題及答案（完整版）一、單項選擇題(共70題，每題1分。難易程度：★★★★7答案:AEP160最下面~P161第一行解析：監(jiān)督檢查施工現場工程建設參與方各方主體的質量行為，檢查施工現場工程建設各方主體及有關人員的資質或資格，檢查勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的質量管理體系和質量責任落實情況，檢查有關質量文件、技術資料是否完全并符合規(guī)定。難易程度：★★★6答案:A解析：：★★★6答案:C解析：P166倒數第五段難易程度：★★★6答案:D解析：P170 第四段三級安全教育率達到100%難易程度：★★★6答案:A P175第一段解析：佩戴安全帽屬于指令標志難易程度：★★6答案：A解析：P230 索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，在索賠事件影響結束后的28天內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。難易程度：★★★5答案:AP219第一段解析：單價合同法的計價方式是實際完成工程量乘以合同單價難易程度：★★★5答案:CP178倒數第二段解析：負責建造安全生產的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產的指導和監(jiān)督的是 監(jiān)理單位安全生產監(jiān)督管理部門難易程度：★★★5答案:AP181解析：職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結構及內容圖表難易程度：★★★5答案:AP184解析：安全事故的分類難易程度：★★★5答案:BP185中間解析：事故報告往下數四段，實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故難易程度：★★★5答案:DP190解析： 使用密封或圓筒處理高空廢棄物是施工單位應當采取的防止環(huán)境污染的措施。難易程度：★★★4答案:B解析：P86第二段檢查是對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及就騙措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作累積經驗。難易程度：★★2答案:DP152最下面一行解析：注意成本編制時分為單項，單位，分部，分項工程而質量驗收時分為單位，分部，分項，檢驗批難易程度：★★2答案:DP147P149~P150解析：鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數量的2%且不少于5個構件進行檢測難易程度：★★★★2答案:C P156第三段解析：參與工程竣工驗收的建設，勘察，設計，施工，監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決放大，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可以提請建設行政主管部門或質量監(jiān)督站調節(jié)。難易程度：★★★1答案:A解析：工作M與所有的緊后工作的間隔時間最小值為2天，所以自由時差為2天難易程度：★★★1答案:C解析：自始自終全部由關鍵工作組成的關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。A．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值 B．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間 D．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間 參考答案：D P1386索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A、施工過程 B、竣工驗收階段 C、項目開工前 D、建立檔案階段 參考答案：C P18262，根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖”，其一圖”是指（）。A．施工組織設計 B．施工總體規(guī)劃 C．工程承包合同 D．項目管理目標責任書 參考答案：D P3654．關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是()。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A．25 B．20 C．30 D．35參考答案：A P25524．采用時間－成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）A．所有工作均按最早開始時間開始 B．關鍵工作均按最遲開始時間開始 C．關鍵工程均按最早開始時間開始 D．所有工作均按最遲開始時間開始 參考答案：D P112 25．關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是()A．管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制 B．管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 C．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制 D．管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關法律情況進行的評價 參考答案：B P19426．根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。A．采購方收貨戳記的日期B．供貨方發(fā)送產品時承運單位簽發(fā)的日期 C．采購方向承運單位提出申請的日期 D．供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期 參考答案：D P25316．下列建設工程施工方進度控制的措施中，(屬于技術措施的是()。A．工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間 B．所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C．所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間 D．本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值 參考答案：C P13912．根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是()。正確的目標分解過程是()A．②③①④ B．②③④① C．③②①④ D．③②④① 參考答案：D P318． 建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是()。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A．決策設計一施工一動用前準備 B．決策一施工一動用前準備一保修期 C．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 參考答案：D P52．關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 A．承擔施工任務并對其質量負責 B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔對分包方的組織和管理責任 D．負責組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：C P203．建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()A．提出問題 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查參考答案：A P154．某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是()A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務管理部 D．項目管理部 參考答案：D P15 5．根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A．編制資源需求計劃 B．編制施工準備工作計劃 C．擬訂施工方案D．計算主要技術經濟指標 參考答案：C P296．下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是 A．收集項目目標的實際值 B．對項目目標進行分解C．將項目目標的實際值和計劃值相比較 D．對產生的偏差采取糾偏措施 參考答案：B PB7．大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃。機械使用費的核算，............2，其他打措施費核算 3，分包工程成本核算，4，間接費的計算，5，項目月度施工成本報告的編制。3.在工程網絡計劃中，關鍵工作是指(A)的工作。A、計劃實施檢查處理1一個工程項目總進度目標論證的工作步驟如下，正確的順序是(A)： …………①進行項目結構的分析②進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析 ③確定項目的工作編碼 ……………… A ①②③下列不屬于人工費是()A生產工人的基本工資 B生產工人的輔助工資 C生產工人的勞動保護費 D技術管理人員的津貼2下列屬于措施費的有(忘了，)2案例中的工期說法正確的是(B)A、總日歷天數(除法定節(jié)假日外)計算 B、總日歷天數(包括法定節(jié)假日)計算2考點：因素分析法的計算2設備采購合同通常采用(固定總價合同)合同。(1)該施工單位對該工程質量事故的處理方法為(C)A、修補處理 B、加固處理C、返工處理 D、限制使用 E、報廢處理(2)一工程地處城市繁華路段，四周砌筑了圍擋……(3)該圍墻高度要求不低于(C)米 A、 B、2 C、 D、3(4)夜間施工的時間應為(06：0022：00點)選項為幾點至幾點的時間段(5)夜間施工場界環(huán)境噪聲不得超過(A)dB。是反過來的說法才是正確的。正確的是：項目結構圖是對一個項目的結構逐層分解以反映該項目的各組成部分。建設單位 B。A是2012年的單選題重現；B很明顯是錯的，C準確預測。9BCDP221；原題命中。90、CDEP187；未預測到，難度最大的題目。8ACEP99；ACE都含有從原有合同中找參考依據的意思。8ACP28；事前控制是歷年考題的重現，就2句話，一個是因素，一個是措施。8CDEP170； A容易排除。D為機械費，E是規(guī)費，E出現在73題的選項中，出題又出現重復點。7ABDE P133；預測命中，但選項比我設置的要難。索賠報告包含的內容，不含索賠意向通知，不含索賠的金額。此題難度不大，能排除工程排污費即可得分。此題難度不大主要是出題人沒有設置陷阱。但C是教材的原話。6B P118；難度不大的題目，沒什么可說的。6A P157 ；常識判斷。5D P123；考核自由時差的含義，和去年的考題類似；2517=8；60、C P144；三檢2012年10月的建筑實務考過了，今年又出現在施工管理的考題中。5D P38；題目出的不嚴謹，但相比而言，D更符合題意，難度不大。5B P161；質量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設單位的職責，歷年考題的重現。4D P27；預測命中。預測命中，考核進度目標論證的過程，難度不大；4D P165；預測命中。4A P164；涉及人員的安排，屬于組織措施。333D P226；原題命中。信息化的核心技術是建立相關平臺。D P148；預測命中，質量技術交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導書都是由技術負責人審核的。2A P140；質保體系的運行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。質量控制是施工質量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質量控制還取決于工程的特點。C P48；考核規(guī)費的構成，難度不大。D P34；考核風險評估等級，共3級，1級、3級和5級風險。A P159；根據常識判斷即可，送分題。BP105；預測命中，起扣點的計算是基本考點。C；P142；原題預測，考核質量管理體系文件的構成4個要素?？偘Ｊ较?，質量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，所以A是錯的，C是對的。預測是在中間的位置，表示預測總費用。難度較大的題目，關鍵是對“預測”位置的判斷。此題考核施工總承包合同的特點。A 由總包單位負責人負責上報安全事故，原題預測。B P83；未預測到，但屬于難度比較小的題目，第5周的成本計劃值就是第5周計劃進行工程的工程量和單價的乘積之和，共包含3項工作，成本計劃為35+40+80=155。5000*240+2500*580=265萬；起扣點=265265*12%/=26553=212萬B P43；考核人工費的組成，6個月以內的病假，屬于輔助工資。預測命中。C P5；預測命中，歷年考題也考了2次。2A P137138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預測到的。預測命中。2B P73；預測題中以計算形式出現，考試考的是公式，難度不大。3A P237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現信息化。實施性進度計劃和控制性相比，比較細，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產計劃，而實施性進度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。B P51；2012年考題重現，城市維護建設稅的計算基數是營業(yè)稅。4B P111。建設工程項目總進度目標的控制、設計施工的協(xié)調都是業(yè)主的任務。50、A P156；預測到題，但沒預測到出題點。5D P66；預測命中，難度不大的考題。（320300）*430=86005C；20+72=92萬元；5A P166；去年題目的重現，難度不大。6D P135； 考核4類措施的區(qū)別，設計方案、施工機械、施工方案都是技術措施。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來