【正文】 9個(gè)集錦!為讓大家快速了解施工管理重要的知識(shí)點(diǎn)分布，學(xué)爾森二級(jí)建造師教研團(tuán)隊(duì)特給出了這109個(gè)考點(diǎn)，大家可以把與這109個(gè)知識(shí)點(diǎn)相關(guān)的枝蔓串聯(lián)起來(lái)，那么施工管理這本書(shū)你已經(jīng)吃透了，考試就不是什么難事了。二級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:二級(jí)建造師考試考點(diǎn)學(xué)爾森點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 提供二級(jí)建造師考試輔導(dǎo)資料、復(fù)習(xí)筆記、講義等內(nèi)容。(3)施工進(jìn)度控制。三、施工總承包管理方的主要特征施工總承包管理方(MC，ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下(注意前4條，后面兩條自己看看)：(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。其核心的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)，即在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上(如局域網(wǎng)，或互聯(lián)網(wǎng))進(jìn)行信息處理。信息流扁平化。為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，提高信息管理的效率，以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但業(yè)主協(xié)調(diào)點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 工作量大，對(duì)其投資控制不利。但是工程變更和不可預(yù)見(jiàn)的困難可能引起糾紛，導(dǎo)致費(fèi)用增加。最大成本加費(fèi)用合同，即工程成本總價(jià)加固定酬金費(fèi)用合同。(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者履行合同情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查。合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析?？⒐を?yàn)收條款，包括竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、驗(yàn)收、施工期運(yùn)行、試運(yùn)行、竣工清場(chǎng)、施工隊(duì)伍的撤離。勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。當(dāng)一方向另一方提出索賠要求時(shí)，被索賠方所采取的適當(dāng)反駁、應(yīng)對(duì)和防范措施，稱為反索賠。索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明以下四個(gè)方面的內(nèi)容：(1)索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述。發(fā)包人對(duì)承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個(gè)方面：(1)索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任還是第三方的責(zé)任。承包人提出索賠的期限如下：(1)承包人按合同規(guī)定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。索賠值審核。2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料82018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料9 2018二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料8 12月8日施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)是為了保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護(hù)人民的身心健康，防止人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化。減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。分析統(tǒng)計(jì)，查找原因，制定預(yù)防措施。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)源分為四類：人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行(1)掌握施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立建立的步驟：領(lǐng)導(dǎo)決策、成立工作組、人員培訓(xùn)、初始狀態(tài)評(píng)審、制定方針一目標(biāo)一指標(biāo)一管理方案、管理體系策劃與設(shè)計(jì)、體系文件編寫(xiě)、文件的審查、審批和發(fā)布。在實(shí)際應(yīng)用中，應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大小(風(fēng)險(xiǎn)水平)，選擇不同的控制策略。安全隱患主要包括人、物、管理三個(gè)方面。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織以及健全文明施工的管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響因素包括噪聲，粉塵排放，運(yùn)輸遺撒，化學(xué)危險(xiǎn)品、油品泄露或揮發(fā)，有毒有害廢棄物排放，生產(chǎn)、生活污水排放，辦公用紙消耗，光污染，離子輻射，混凝土防凍劑的排放等。分包商與總承包商簽訂合同，而所有的工程由總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。(3)承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失。(3)索賠依據(jù)和理由。索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來(lái)支持其索賠成立或與索賠有關(guān)的證明文件和資料。相應(yīng)地，物資采購(gòu)合同可分為建筑材料采購(gòu)合同和設(shè)備采購(gòu)合同，合同當(dāng)事人為供方和需方。“通用合同條款”可通過(guò)“專用合同條款”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，但不得與“通用合同條款”強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸。合同實(shí)施偏差處理調(diào)整措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。工程變更的程序：(1)變更的提出。工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。(1)成本加酬金合同適合于特別復(fù)雜、技術(shù)方案不確定、不能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和緊急的工程。(1)固定單價(jià)合同無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商有一定的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門(mén)是專門(mén)從事信息管理的工作部門(mén)，其主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)等內(nèi)容。信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。BIM技術(shù)被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)為建筑信息化的最佳解決方案。即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。(5)施工合同管理。點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻第四篇：2018二級(jí)建造師考試《施工管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2018二級(jí)建造師考試《施工管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 5月2日2018二級(jí)建造師考試《施工管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 2Z101012項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹 人機(jī)固定 的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度1室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程1施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是：工序的質(zhì)量控制根據(jù)施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工作程序，在初步驗(yàn)收過(guò)程中，施工單位在自檢點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 合格的基礎(chǔ)上，應(yīng)填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理單位2正式驗(yàn)收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工報(bào)驗(yàn)單2建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)2在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有：①做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審②進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)④繪制各種施工詳圖2在用實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有：①樁的靜載試驗(yàn)②下水管道的通水試驗(yàn)③防水層的蓄水試驗(yàn)④供熱管道的壓力試驗(yàn)2《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》的主要內(nèi)容：驗(yàn)收的時(shí)間、工程概況、竣工決算情況、遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)2根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括：①有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)②接受政府委托，有權(quán)對(duì)工程建設(shè)參與方行為進(jìn)行檢查③收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，用于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)點(diǎn)擊【二級(jí)建造師學(xué)習(xí)資料】或打開(kāi)，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①精選考點(diǎn)完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽(tīng)視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門(mén)基礎(chǔ)課程 ⑨備考計(jì)劃視頻 ④有權(quán)對(duì)差劣工程采取開(kāi)具質(zhì)量整改通知單及局部停工通知單2質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程竣工階段質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容有：①對(duì)所提出的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢查②參加竣工驗(yàn)收會(huì)議③對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，并向備案部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告2施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù) 安全限控技術(shù) 安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù) 安全保護(hù)技術(shù)2施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：確保信息工作條件 信息收集 信息處理 信息服務(wù)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除指定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施3二控制 是 控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6 以內(nèi) 和 控制年安全事故率3一創(chuàng)建 是指創(chuàng)建安全文明示范工地3施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成：提出目標(biāo) 控制措施 組織實(shí)施 監(jiān)督檢查 改進(jìn)措施 考核評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)罰3五定 即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和定整改驗(yàn)收人3七關(guān) 即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和文明關(guān)3施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)為：合格率100%，優(yōu)良率80%以上。其主要內(nèi)容：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查措施、查隱患、查安全防護(hù)、查勞保用品使用以及查機(jī)械設(shè)備、查操作行為、查整改、查傷亡事故處理4職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由：方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審五大因素構(gòu)成4按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為：輕傷、重傷、死亡4重傷是指損失工作日等于或超過(guò)105工作日的失能傷害歷年真題解析免費(fèi)獲取盡在：4根據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是：報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄50、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在100人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)5施工噪聲的主要類型：機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，夜間作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)22時(shí)5根據(jù)有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)早晨作業(yè)時(shí)間不得早于6時(shí)5根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁仨氝M(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的5對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí)，通常是將固體廢物的體積縮小至1/10以下5職業(yè)健康安全管理體系的作用：①有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行②能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高③可促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全