【正文】 組 長(zhǎng)： XX 副組長(zhǎng)： XXX成 員： XX XXX 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦通風(fēng)科，辦公室主任由XX總工兼任。領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)實(shí)施方案每月對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)進(jìn)行工作總結(jié)，每階段進(jìn)行一次工作匯總。⑴ 班前會(huì)未按“人人都是通風(fēng)員”工作“管理程序”規(guī)定事項(xiàng)進(jìn)行具體安排和強(qiáng)調(diào)（查班前會(huì)記錄）處罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每人100元/次。地測(cè)科應(yīng)根據(jù)井下地質(zhì)構(gòu)造變化情況及時(shí)向通風(fēng)、安全部門(mén)提供瓦斯地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料，每出現(xiàn)一次因地質(zhì)變化未提前預(yù)防而導(dǎo)致瓦斯超限事故處罰責(zé)任人300元/次。技術(shù)科在進(jìn)行采掘布局部署過(guò)程以及編制作業(yè)規(guī)程時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)的合理性。安全科每月至少組織一次“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)隱患大排查，對(duì)排查所發(fā)現(xiàn)的各類隱患及問(wèn)題按“五定”原則進(jìn)行處理。Xxxxxxxxxx煤業(yè)有限公司 “人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)考核辦法為加強(qiáng)我礦“一通三防”安全管理，將推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)落到實(shí)處，杜絕走過(guò)場(chǎng)、擺形式的浮燥工作作風(fēng)，特制定本考核辦法。六、具體要求高度重視 扎實(shí)推進(jìn)各科隊(duì)班組要抓好“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系建設(shè)，把握要點(diǎn)、分析規(guī)律、全面推進(jìn)，從而推動(dòng)“人人都是通風(fēng)員”安全工作的落實(shí)，從知識(shí)上要高而再高，思想上要堅(jiān)定不移的把“人人都是通風(fēng)員“工作長(zhǎng)期堅(jiān)持發(fā)展下去，不斷深化拓展，不斷創(chuàng)新，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。⑦ 發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)；防塵設(shè)施不完善或損壞，向管理單位匯報(bào)。③ 通風(fēng)設(shè)施損壞，及時(shí)進(jìn)行處理或向通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)。⑦ 綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。③ 通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)。“人人都是通風(fēng)員”安全程序化管理將“人人都是通風(fēng)員”工作與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)“一通三防”安全裝備、監(jiān)控設(shè)施等潛在危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標(biāo)、特殊煙霧或其他異常情況，必須立即停止作業(yè)，做好自我保護(hù)，采取力所能及的相應(yīng)處理措施，并及時(shí)匯報(bào)。經(jīng)過(guò)風(fēng)門(mén)必須隨后關(guān)閉，嚴(yán)禁倆道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)。② 入井準(zhǔn)備入井前按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕化纖服裝。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“就近管理”要求，落實(shí)操作層、管理層、決策層的全員“人人都是通風(fēng)員”崗位責(zé)任制度。“看”：就是上崗后按要求對(duì)自己分管范圍的通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查。⑴ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無(wú)缺勤現(xiàn)象且考試成績(jī)?cè)?0分（包括90分）獎(jiǎng)勵(lì)100元；⑵ 每次按規(guī)定參加“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無(wú)缺勤現(xiàn)象且考試成績(jī)?cè)?0分（包括80分）獎(jiǎng)勵(lì)50元；⑶ 發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)違反“一通三防”有關(guān)規(guī)定的行為，及時(shí)制止并匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；⑷發(fā)現(xiàn)井下任一人員出現(xiàn)有關(guān)“一通三防”的重大違章行為，及時(shí)制止并匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；⑸ 發(fā)現(xiàn)重大通風(fēng)瓦斯隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。建立“人人都是通風(fēng)員”準(zhǔn)入制度⑴ 礦井新工人上崗前，在取得入井合格證的同時(shí)，必須參加員工必備通風(fēng)技能考試，取得“人人都是通風(fēng)員”入井準(zhǔn)入資格證后方可上崗。（二）落實(shí)責(zé)任、健全制度建立“人人都是通風(fēng)員”工作例會(huì)制度。提高員工安全素質(zhì)⑴ 掌握通風(fēng)知識(shí)技能，入井人員持證上崗。⑵ 通風(fēng)設(shè)施齊全、完善、合格。五、保障措施（一）制定礦井“人人都是通風(fēng)員”工作考核標(biāo)準(zhǔn)完善各崗位、班組工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，利用員工崗位培訓(xùn)，班前、班后安全教育，入井安全考核等多種形式，及時(shí)消除安全隱患，營(yíng)造健康的作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)“人人都是通風(fēng)員”工作業(yè)績(jī)考核，其工作標(biāo)準(zhǔn)是：有效控制傷亡事故 ⑴ 班組嚴(yán)格管理無(wú)輕傷。第三階段：注重實(shí)踐、排查隱患確實(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高職工的自我分析和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力，把“人人都是通風(fēng)員”的理念運(yùn)用井把理念下現(xiàn)場(chǎng)，把培訓(xùn)所學(xué)，應(yīng)用到井下每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位。（3）案例警示培訓(xùn)充分利用煤礦“一通三防”典型事故案例進(jìn)行講解，強(qiáng)化學(xué)員安全意識(shí)，喚起學(xué)員對(duì)有關(guān)安全法律法規(guī)條文和有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說(shuō)教。（三）培訓(xùn)方式（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有機(jī)地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點(diǎn)放在實(shí)踐操作上。自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護(hù)。礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí)：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵措施。（一）培訓(xùn)計(jì)劃第一步：在井下員工中普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉本崗位的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線，災(zāi)變應(yīng)急措施，掌握“人人都是通風(fēng)員”基本崗位標(biāo)準(zhǔn)。四、具體活動(dòng)實(shí)施步驟根據(jù)上級(jí)文件精神，同時(shí)結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況，本次“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)分為四個(gè)階段逐步進(jìn)行：宣傳認(rèn)知階段；培訓(xùn)教育階段；注重實(shí)踐、排查隱患階段；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、拓展延伸階段。三、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)推行“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)的強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo)，使全礦職工基本做到“三懂”：人人都懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)、懂瓦斯基本常識(shí)、懂瓦斯防治標(biāo)準(zhǔn)；“三會(huì)”：人人都會(huì)使用瓦檢儀器、會(huì)識(shí)別瓦斯隱患、會(huì)采取避災(zāi)措施。機(jī)電科：負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備的檢查和維修，保證進(jìn)行所有電氣設(shè)備完好，幫助、督促、解決國(guó)家明令禁止和淘汰的電氣設(shè)備，消除機(jī)電事故隱患，并組織以消除電氣失爆為重點(diǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)及隱患排查。（三）各部門(mén)職責(zé)調(diào)度室：指揮和協(xié)調(diào)推行“人人都是通風(fēng)員”理念實(shí)踐活動(dòng)，確保此次活動(dòng)開(kāi)展順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)日常工作的指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)各業(yè)務(wù)科室、作業(yè)隊(duì)組的活動(dòng)內(nèi)容及各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查，牽頭組織檢查、考核，并對(duì)活動(dòng)中的不足之處和缺陷提出整改意見(jiàn)，對(duì)整改工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署。第一篇：“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)實(shí)施方案山西xxxxxxxxx煤業(yè)有限公司“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)實(shí)施方案二0一三年四月關(guān)于在全礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹“長(zhǎng)煤瓦發(fā)〔2013〕175號(hào)”、“沁煤發(fā)〔2013〕78號(hào)”文件精神，確保我礦推行“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)順利進(jìn)行，根據(jù)礦委會(huì)意見(jiàn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，決定在4月20日至12月底在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展推行“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，為確?；顒?dòng)深入實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。組長(zhǎng)xxxx（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)xxxx（礦技術(shù)負(fù)責(zé)人）Xxxx（安全礦長(zhǎng)）Xxxx（通風(fēng)助理）成員其它各副礦長(zhǎng)及各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，通風(fēng)助理段永亮兼任辦公室主任。成員：根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，組織開(kāi)展分管部門(mén)的“人人都是通風(fēng)員”理念活動(dòng)，具體負(fù)責(zé)每一階段任務(wù)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極處理。技術(shù)科：負(fù)責(zé)采掘部署過(guò)程中“一通三防”技術(shù)指導(dǎo)，合理安排采掘計(jì)劃；在進(jìn)行礦建規(guī)劃、采掘部署、下達(dá)作業(yè)任務(wù)時(shí)必須優(yōu)先考慮通風(fēng)安全。綜合辦公室：負(fù)責(zé)“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)第一階段的宣傳認(rèn)知，利用各種形式引導(dǎo)員工對(duì)該理念的理解和認(rèn)同，激發(fā)員工參與的積極性和主動(dòng)性；第四階段的拓展延伸，分析總結(jié)活動(dòng)存在的問(wèn)題和差距，建立長(zhǎng)效機(jī)制。具體達(dá)到以下目標(biāo)：普及通風(fēng)知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)；主動(dòng)排查隱患，解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建齊抓 共管格局；形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我礦安全發(fā)展。按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，將“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)教育納入培訓(xùn)工作總體安排，分層次、分系統(tǒng)、分工種組織開(kāi)展全員（包括各級(jí)主要管理人員）“人人都是通風(fēng)員”理念專門(mén)培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容礦井通風(fēng)基礎(chǔ)知識(shí)：通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理、礦井空氣；礦井通風(fēng)系統(tǒng)、采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)管理；礦井風(fēng)量調(diào)節(jié)；通風(fēng)設(shè)施作用和構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)；“一通三防”管理規(guī)定。重點(diǎn)講解電氣防爆技術(shù)知識(shí)。拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。（2）典型示范培訓(xùn)及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做法，使其經(jīng)驗(yàn)做法具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時(shí)把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹，使講課更有說(shuō)服力。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。并在前期宣傳、培訓(xùn)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)此次理念實(shí)踐活動(dòng)的理念和不足，分析存在問(wèn)題和不足，深入廣泛的開(kāi)展每學(xué)習(xí)在交流在研討，對(duì)于活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要大力宣傳，使我礦安全工作在“人人都是通風(fēng)員”理念的知道下，在實(shí)踐中取得突破，進(jìn)而使“人人都是通風(fēng)員”理念的內(nèi)涵和外延達(dá)到進(jìn)一步拓展，擴(kuò)展到各級(jí)階層科室、地面班組、將“人人都是通風(fēng)”的理念深深的根種在全礦職工的心中，貫徹于安全生產(chǎn)全過(guò)程，并建立起確實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)，打造零事故環(huán)境 ⑴ 通風(fēng)系統(tǒng)完整、合理、可靠。⑸ 風(fēng)速、溫度適宜，瓦斯、粉塵濃度符合規(guī)定，作業(yè)環(huán)境安全、健康、舒適。在熟練掌握“三懂、三會(huì)、三做到”的基礎(chǔ)上，從根本上做實(shí)、做細(xì)和做精“人人都是通風(fēng)員”工作。⑵ 每旬各科室進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，進(jìn)行整改⑶ 每月底活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)本月“人人都是通風(fēng)員”觀念、落實(shí)、情況進(jìn)行一次總結(jié)、分析，提出整改意見(jiàn)，并部署下一步工作。建立“人人都是通風(fēng)員”表彰制度在深入推行隱患排查市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立健全以“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患匯報(bào)、“三違”行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)及時(shí)匯報(bào)安全隱患、舉報(bào)“三違”的員工給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！跋搿保壕褪菃T工上崗前要想自己的“一通三防”崗位責(zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么?！肮堋保壕褪且男袓徫宦氊?zé)，既要對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的自身安全負(fù)責(zé)，又要保障通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全措施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。（1）“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”程序班前安全教育→入井準(zhǔn)備→沿途檢查→開(kāi)工前檢查→現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)→