公司管理制度的補充規(guī)定-全文預覽
【正文】 管理，提高機關(guān)辦事效率 機關(guān)科室所有人員、地面人員加強考勤管理，嚴格指紋考勤，采不上指紋的員工，辦理考勤卡進行刷卡考勤，從8月1日起，以指紋考勤記錄和刷卡考勤為支付工資的依據(jù)，井下工以井口交牌取牌的考勤記錄為依據(jù)，其中六大生產(chǎn)科室副科級以上管理人員將井口交牌取牌的考勤記錄和在安監(jiān)科填報隱患記錄次數(shù)進行對比，以較低者做為下井現(xiàn)場管理與績效考核的依據(jù)。管理人員的薪酬調(diào)整原則是向生產(chǎn)一線傾斜，向效率高的區(qū)隊傾斜，同時兼顧公平。每月對各單位出勤情況進行統(tǒng)計分析，堅決杜絕非生產(chǎn)性用工。不打鉆時要找其他工作內(nèi)容，提高工作效率，減少人力資源的浪費。培訓員和雙基員由一人兼任，其實培訓、雙基工作具體應該由各單位技術(shù)員協(xié)助技術(shù)主管抓，因為安全培訓也好、技能培訓也好、實操也好可以真正有效，真正提高員工素質(zhì)，設(shè)置個不懂安全不懂培訓什么內(nèi)容的專職人員沒有任何意義，真正明細培訓內(nèi)容及重點的技術(shù)員把培訓內(nèi)容交給培訓員讓工人抄抄背背，起不到實質(zhì)的效果。 （二）對我礦現(xiàn)有全部人員按照用工性質(zhì)、學歷、職稱、技能等結(jié)構(gòu)進行性認真摸底，然后制定十二五人才培養(yǎng)規(guī)劃，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。同時調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬與效率掛鉤，加大對各級管理人員的績效考核力度，最終確定收入水平。如無后續(xù)接替人，應在返回公司后將該電話卡交公司人事行政部保管，以備其他相同目的地出差人員使用。 第三篇：出差管理制度補充規(guī)定出差管理補充規(guī)定 公司各部門： 為規(guī)范員工出差管理工作，提高效率、控制費用，現(xiàn)根據(jù)運行情況，特對《出差管理制度》作如下補充規(guī)定： 一、出差人必須于出差前辦理完出差手續(xù)后方可出差，不得于出差后補辦出差手續(xù)，財務部對未按規(guī)定辦理出差手續(xù)的不得報銷其差旅費用。 法定節(jié)假日的加班全部以加班工資結(jié)算。 技術(shù)管理人員因工作需要加班的，原則上應由各部門/職能科室根據(jù)工作情況及時換休，原則上必須在隨后2個月內(nèi)換休完畢。 一般情況下工作做不完，延長工作時間的不算加班，只有在自己不能控制的情況如審計、盤點、月末結(jié)賬、配合外單位設(shè)備安裝等特殊情況下增加工作時間的，作為加班計算， 四、加班規(guī)定 技術(shù)管理人員崗位工資已經(jīng)考慮了一般性加班因素，確因工作需要加班的，必須事先申請，事后不補（特殊情況除外）。 三、加班認定 各部門只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班： 在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷，須連續(xù)生產(chǎn)、運輸或作業(yè)的。 健康第一原則。 以上補充規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。 公司車輛的維修、維護，以及燃料的消耗，易損件的更換等發(fā)生的費用適用于上述報銷制度。不報清上月單據(jù)的，除不受理新的借款業(yè)務外，還要在個人 1工資中逐月扣回。雨季汛期時，男員工晚間輪流值班，必須堅守崗位。公司執(zhí)行每周7個工作日，即56小時工作制度，女員工于每周日輪休半天，法定假日另行安排，無報酬輪流值班（因工資已包函值班薪水）。員工請事假，應先填寫《事假申請單》，交由部門經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。公司管理制度的補充規(guī)定2 一、請假制度： 病假。 事假。 休假。加班時間超過4小時按半天計；加班時間2小時之內(nèi)的，不做累計。 每月30日前，財務部要將個人借款進行匯總統(tǒng)計，并進行公示催告。 各部室領(lǐng)取辦公用品要進行登記，低值易耗品要以舊換新，厲行節(jié)約，反對浪費，增收節(jié)支是公司二○○九年的工作重點之一。 工作中相互推諉，不積極進取，長期打不開工作局面，“拖、等、靠”思想嚴重，行為明顯，老客戶鞏固不住，新客戶資源挖掘不來，公司將視情況扣發(fā)相關(guān)責任人年終獎金的10%。各部門須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴控制。員工加班后，應優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的，方可計算加班工資。 為完
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