【正文】 法律和法規(guī)要求； 識(shí)別其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素，以便判定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響 和 責(zé)任的環(huán)境因素； 對(duì)照相關(guān)的內(nèi)部準(zhǔn)則、外部標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、實(shí)施規(guī)范和一系列原則及指南，進(jìn)行環(huán)境績 效評(píng)價(jià)； 現(xiàn)行的環(huán)境管理慣例和程序； 認(rèn)定與采購和簽約活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)行方針和程序； 對(duì)以往的違章事件進(jìn)行調(diào)查所取得的反饋信息； 取得競爭優(yōu)勢的機(jī)會(huì)； 相關(guān)方的觀點(diǎn)； 企業(yè) ()大量管理資料下載 組織的其他體系中有利或不利于環(huán)境績效的職能或活動(dòng)。此 后，隨著環(huán)境管理體系的成熟，對(duì)環(huán)境的考慮便可納放所有 企業(yè) ()大量管理資料下載 的經(jīng)營決策。組織的每一個(gè)成員都應(yīng)承擔(dān)環(huán)境改 進(jìn)的職責(zé)。 原則 3：實(shí)施 為了有效地實(shí)施，一個(gè)組織應(yīng)提供為實(shí)現(xiàn)其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的能力和保障機(jī) 制。 注：污染預(yù)防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響、提高效益和降低成本。 相關(guān)方（ interested party） 關(guān)注組織的環(huán)境或受其環(huán)境績效影響的個(gè)人或團(tuán)體。 環(huán)境目標(biāo)（ environmental objective） 一個(gè)組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化。 注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 注：該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。 本標(biāo)準(zhǔn)中的指南適用于任何對(duì)建立、實(shí)施和（或）改進(jìn)一個(gè)環(huán)境管理體系感興趣的組織， 無論其規(guī)模、類型或成熟程度如何。 應(yīng)確定實(shí)施環(huán)境管理體系所能獲和的 經(jīng)濟(jì)利益，以便向相關(guān)方，尤其是股東證明良好的 環(huán)境管理對(duì)于組織的重要價(jià)值。 環(huán)境管理體系的效益 組織應(yīng)實(shí)施一個(gè)有效的環(huán)境管理體系， 以幫助保障人類健康與環(huán)境不受其產(chǎn) 品、活動(dòng)或 服務(wù)所帶來的潛在影響的危害，并為維護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量提供幫助。 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的選用程度取決于如下因素： 組織的方針； 組織的成熟程度：是否已具備能為引進(jìn)系統(tǒng)化環(huán)境管理提供便利的系統(tǒng)化管理； 企業(yè) ()大量管理資料下載 組織的市場地位、聲譽(yù)和外部聯(lián)系等因素所帶來的優(yōu)勢與劣勢； 組織的規(guī)模。 使用本標(biāo)準(zhǔn)或其中一部分，指導(dǎo)組織建立和（或）改進(jìn)其環(huán)境管理體系。 企業(yè) ()大量管理資料下載 對(duì)照組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，評(píng)價(jià)環(huán)境績效，并尋求適宜的改進(jìn)。 明確職責(zé)，使管理者和員工對(duì)環(huán)境保護(hù)做出承諾。實(shí)施環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、慣例、程序、 過程和資源應(yīng)與其他領(lǐng)域（如運(yùn)行、財(cái)政、質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生）中的現(xiàn)行工作相協(xié)調(diào)。同時(shí)還向組織提供了關(guān)于如何有效 地建立、改進(jìn)或保持環(huán)境管理體系的建議。 應(yīng)當(dāng)注意， 只有 ISO14001 包含那些以認(rèn)證 /注冊或自我聲明為目的，可予以客觀審核的 要求。一個(gè)組織的環(huán)境績效對(duì)于其內(nèi)部和外部相關(guān)方 都越來越重要。 對(duì)方針、目標(biāo)與程序的評(píng)審，應(yīng)由制定它們的相應(yīng)管理層承擔(dān)。 企業(yè) ()大量管理資料下載 審核工 作可由組織內(nèi)部人員或組織聘請(qǐng)的外部人員承擔(dān)，無論哪種情況，從事審核的人員都應(yīng)做到公正，客觀。 企業(yè) ()大量管理資料下載 記錄 用來標(biāo)識(shí)、保持與處置記錄的程序，應(yīng)將重點(diǎn)放在那些為實(shí)施與運(yùn)行環(huán)境管理體系所需的和關(guān)于環(huán)境目標(biāo) 和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的記錄上。 檢查與糾正措施 監(jiān)測和測量 將來修訂時(shí)可能會(huì)增添這方面的內(nèi)容。 文件控制 旨在確保組織對(duì)文件的建立與保持能夠充分適應(yīng)實(shí)施環(huán)境管理體系的需要。同時(shí)，還應(yīng)能指示出獲取關(guān)于環(huán)境管理體系中具體運(yùn)行部分的更詳細(xì)信息的途徑。該程序可包括與相關(guān)方的對(duì)話和對(duì)他們所關(guān)注的問題的考慮。 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 組織應(yīng)建立并保持一套確定培訓(xùn)需求的程序。對(duì)于大型或復(fù)雜的組織，可以有不止一個(gè)管理者代表。 1. 實(shí)施與運(yùn)行 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 環(huán)境管理體系的成功實(shí)施需要組織內(nèi)全體員工的承諾。方案中應(yīng)包括對(duì)新活動(dòng)的環(huán)境評(píng)審。 正文中提及對(duì)組織的財(cái)務(wù)要求，不意味著組織必須采取環(huán)境成本核算。 法律與其他要求 企業(yè) ()大量管理資料下載 組織應(yīng)遵守的其他要求示例： a. 行業(yè)規(guī)范； b. 與有關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)定； c. 非法規(guī)性指南。 對(duì)產(chǎn)品環(huán)境因素的控制和影響，因組織所面臨的市場情況不同而有很大的差異。 這一過程中應(yīng)考慮到正常運(yùn)行條件，關(guān)閉與啟動(dòng)時(shí)的條件，以及可合理預(yù)見的情況或緊急狀態(tài)所伴隨的潛在的重大環(huán)境影響。 評(píng)審范圍應(yīng)覆蓋下列四個(gè)關(guān)鍵方面： a. 法律、法規(guī)要求； b. 重要環(huán)境因素的確定； c. 對(duì)所有現(xiàn)行環(huán)境管理活動(dòng)與程序的審查； d. 對(duì)來自以往事件調(diào)查的反饋意見的評(píng)價(jià)。組織還可以把他們所關(guān)心的環(huán)境因素的實(shí)際控制程度也納入考慮范圍。 4. 注：最高管理者可以是對(duì)組織負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的個(gè)人或集體。應(yīng)當(dāng)對(duì)方針進(jìn)行定期評(píng)審與修訂，以反映不斷變化的條件和信息。 2. 環(huán)境方針是實(shí)施與改進(jìn)組織的環(huán)境管理體系的推動(dòng)力，具有保持和潛在改進(jìn)環(huán)境表現(xiàn)（行為）的作用。 把環(huán)境事務(wù)納入整個(gè)管理體系，將有助于環(huán)境管理體系的有效實(shí)施，同時(shí)有助于提高效能，明確責(zé)任。環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)行，本身并不必然地導(dǎo)致立即降低有害環(huán)境影響的結(jié)果。 “規(guī)范 ”立足于這樣一個(gè)基本概念，即組織將定期評(píng)審與評(píng)價(jià)其環(huán)境管理體系，以尋求對(duì)它進(jìn)行改進(jìn)的可能性并予以實(shí)施。 管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理體系審 核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出對(duì)方針、目標(biāo)以及環(huán)境管理體系的其他要素加以修正的可能的需要。為全面起見，審核程序中應(yīng)包括審核的范圍、頻次和方法，以及實(shí)施審核和報(bào)告結(jié)果的職責(zé)與要求。 組織應(yīng)保存記錄，在對(duì)其體系及自身適宜時(shí)，用來證明符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。這些記錄中還應(yīng)包括培訓(xùn)記錄和審核與評(píng)審結(jié)果。 2. 不符合，糾正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立并保持一套程序，用來規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)不符合進(jìn)行處理與調(diào)查，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響，采取糾正與預(yù)防措施并予完成。 企業(yè) ()大量管理資料下載 1. 檢查和糾正措施 1. 監(jiān)測和測量 組織應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序，對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)側(cè)和測量。程序的建立應(yīng)符合下述要求： a. 對(duì)于缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針和目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行，應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序； b. 在程序中對(duì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定； c. 對(duì)于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí) 的重要環(huán)境因素，應(yīng)建立并保持一套管理程序，并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供方和承包方。 所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存。 1. 信息交流 組織應(yīng)建立并保持一套程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的 a. 組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流； b. 與外部相關(guān)方聯(lián)絡(luò)的接收、文件形成和答復(fù)。 1. 培訓(xùn)、意識(shí)與能力 組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。 如果一個(gè)項(xiàng)目涉及到新的開發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，就應(yīng)對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行修訂，以確保環(huán)境管理與該項(xiàng)目相適應(yīng)。環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)形成文件。組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)，對(duì)與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮。 4. 環(huán)境管理體系要求 1. 總要求 組織應(yīng)建立并保持環(huán)境管理體系。 12. 組織 anization 具有自身職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)或社團(tuán)，或是上述單位的部分或結(jié)合體，無論其是否法人團(tuán)體、公營或私 營。 8. 環(huán)境表現(xiàn)（行為） environmental performance 企業(yè) ()大量管理資料下載 組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果。 4. 環(huán)境影響 environmental impact 全部或部分地由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 2. 環(huán)境 environment 組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。 注 :為使用方便起見， “規(guī)范 ”部分和附錄 A 中的條目采用了互相對(duì)應(yīng)的序號(hào)，例如， 和 的內(nèi)容都是關(guān)于環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的敘述 , 和 的內(nèi)容都是關(guān)于環(huán)境管理體系審核等。 本標(biāo)準(zhǔn)中所有的要求都適用于任何一個(gè)環(huán)境管理體系。 企業(yè) ()大量管理資料下載 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南 (ISO14001) Environmental management systems — Specification with guidance for use 1. 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)環(huán)境管理體系的要求，使一個(gè)組織能夠根據(jù)法律要求和重大環(huán)境影響信息，制定環(huán)境方針與目標(biāo)。但應(yīng)當(dāng)看到，管理體系各要素的應(yīng)用會(huì)因不同目的和不同相關(guān)方而異。為了實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)，環(huán)境管理體系應(yīng)能促進(jìn)組織在經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，根據(jù)需要考慮采用最佳可行技術(shù)。需要得到對(duì)環(huán)境管理體系中諸多問題更加全面指導(dǎo)的組織，可參閱 GB/T24004— 1996（環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南）。環(huán)境管理包容了全方位的內(nèi)涵，其中有些還具有戰(zhàn)略性與競爭性含義。這樣一個(gè)體系可供組織據(jù)以建立一套程序 ，用來企業(yè) ()大量管理資料下載 設(shè)立環(huán)境方針和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)它們的符合，并向外界進(jìn)行展示這種符合性；同時(shí)這一體系還可用來評(píng)定程序的有效性。如同其他國際標(biāo)準(zhǔn)一樣，這些標(biāo)準(zhǔn)不是用來制造非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，也不增加或改變一個(gè)組織的法律責(zé)任。 許多組織已經(jīng)推行了環(huán)境 “評(píng)審 ”或 “審核 ”，以評(píng)定自身的環(huán)境表現(xiàn)（行為）。這是由于有關(guān)的立法更趨嚴(yán)格，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的經(jīng)濟(jì)政策和其他措施都在陸續(xù)出臺(tái)，相關(guān)方對(duì)環(huán)境問題包括可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注也在普遍增長。 國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)旨在為組織規(guī)定有效的環(huán)境管理體系要素，它們可與其他管理要求相結(jié)合，幫助組織實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。體系的成功實(shí)施有賴于各個(gè)層次與職能，特別是最高管理者的承諾。 本規(guī)范提出了對(duì)組織的環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證 /注冊和（或）自我聲明的要求，它和用來為組織實(shí)施或改進(jìn)環(huán)境管理體系提供一般性幫助的非認(rèn)證性指南有重要差別。 本標(biāo)準(zhǔn)僅包含那些用于認(rèn)證、注冊和（或）自我聲明目的，可以進(jìn)行客觀審核的要求。然而，采用本標(biāo)準(zhǔn)本身，并不能保證取得最優(yōu)化環(huán)境結(jié)果。 本標(biāo)準(zhǔn)與 GB/T 19000 系列質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)遵循共同的管理體系原則，組織可選取一個(gè)與 GB/T 19000 系列相符的現(xiàn)行管理體系，作為其環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。在一些情況下，可對(duì)現(xiàn)行管理體系要素加以修改，使之適合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何有下列愿望的組織： a）實(shí)施、保持并改進(jìn)環(huán)境管理體系； b）使自己確信能符合所聲明的環(huán)境方針； c）向外界展示符合性； d）尋求外部組織對(duì)其環(huán)境管理體系的認(rèn)證 /注冊； 企業(yè) ()大量管理資料下載 e）對(duì)符合本標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行自我鑒定和自我聲明。 對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的任何應(yīng)用，都應(yīng)明確界定其范圍。 注 :該過程不必同時(shí)發(fā)生于活動(dòng)的所有方面。 注 :重要環(huán)境因素 是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 7. 環(huán)境目標(biāo) environmental objective 組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化。 11. 相關(guān)方 interested party 關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個(gè)人或團(tuán)體。 注 :污染預(yù)防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響、提高效益和降低成本。 1. 規(guī)劃（策劃） 1. 環(huán)境因素 組織應(yīng)建立并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中它能夠控制，或可望對(duì)企業(yè) ()大量管理資料下載 其施加影響的環(huán)境因素，從中判定那些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具有重大影響的因素。 3. 目標(biāo)和指標(biāo) 組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次，建立并保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。 企業(yè) ()大量管理資料下載 4. 環(huán)境管理方案 組織應(yīng)制定并保持一個(gè)或多個(gè)旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境 管理方案，其中應(yīng)包括： a. 規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職責(zé) , b. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。 組織的最高管理者應(yīng)指定專門的管 理者代表，無論他（們）是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便： a. 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求； b. 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審 ,并為環(huán)境管理體系的改