5人力資源部安全責任書-全文預覽
【正文】 門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，人力資源部將按調整 后的目標完成年度工作。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。 注意事項： 人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人； 建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有 員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)； 完成日常人力資源招聘與配置； 第 5 頁 共 17 頁 推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行 科學公平的薪酬制度； 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。 人力資源部要加強對員工特別是新入職員工的安全教育和安全培訓工作，增強員工的安全防范意識，使每一位員工都成為企業(yè)的安全員和監(jiān)督員。若因工作責任心不強，造成火情擴大，則對此次火災負主要的責任。若因管理員不能遵守巡樓檢查制度而造成后果，則責任自負，并按規(guī)定給予處罰。管理員工不定時的巡查樓層區(qū)域。因管理員不登記而放來訪人員進入公寓內而造成兇殺、盜竊、放火等其他事件，一切責任及后果由當值人員負責。 制定各 級治安、消防安全防范制度，定期檢查落實情況，認真做好安全檢查記錄，保證工作區(qū)域內的治安、防火工作，保證滅火器材、各種電器、消防通道的安全和正常使用。 人力資源部經理（簽字）：員工（簽字）： 年月日 第 2 頁 共 17 頁 第二篇：人力資源部安全責任書恒 澤大酒店人力資源部安全目標責任書 （ 2024 年度） 為了進一步貫徹落實國家社會治安綜合治理、《消防法》及安全生產有關規(guī)定，杜絕治安、消防、安全生產事故發(fā)生，防患于未然。 四、按國家有關規(guī)定，為公司員工辦理工傷保險并按時足額繳納工傷保險基金。 第 1 頁 共 17 頁 人力資源部安全責任書 為落實中心 “ 誰主管誰負責 ” 安全管理原則，以 “ 預防為主，安全第一，綜合治理 ” 為目標，特制定人力資源部安全責任書： 一、積極參加有關的安全生產的會議、培訓，認真學習有關安全生產的文件，資料。 三、嚴格執(zhí)行勞動紀律管理規(guī)定，負責對職工勞動紀律的教育和檢查。 七、本責任書有效期自 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31日。部門全員為治安、消防安全管理責任人，職責如下： 組織員工學習國家的法律法規(guī)、治安、消防知識及賓館規(guī)章制度，加強員工治安、消防安全意識，提高安全防范及安全生產技能。 員工公寓管理員對公寓安全負監(jiān)督檢查責任，嚴格遵守來訪登記制度。 嚴格遵守巡樓檢查制度。如有煙火隱患及時處理。 責任區(qū)域發(fā)生火警，應立即報告消防監(jiān)控中心，并向上級匯報，控制現(xiàn)場，保證向外準確聯(lián)絡。若因交班不清，造成事故由交班的員工負責。 恒澤大酒店責任部門：人力資源部 總經理：安全責任人： 2024 年月日 2024 年月日 第三篇：人力資源部承諾書人力資源部承諾書 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展 2024 年度的工作： 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，五年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。 人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非 第
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