5人力資源部安全責(zé)任書-免費閱讀
【正文】 公司臨時用工要簽署臨時用工協(xié)議書，協(xié)議書必須注明安全生產(chǎn)方面的條文規(guī)定。對經(jīng)培訓(xùn)考核合格的員工發(fā)放上崗證。 負責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，并負責(zé)將部 門職責(zé)分解到各管理人員； 1貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)公司全員的安全教育培訓(xùn)和再教育； 1負責(zé)制定或修訂公司《安全培訓(xùn)考核制度》、《作業(yè)工時制度》、《勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》并督促執(zhí)行； 1會同有關(guān)部門對施工、技術(shù)、管理人員進行遵章守紀教育； 1配備各類人員時，要考慮文化程度、技術(shù)水平、實踐經(jīng) 第 15 頁 共 17 頁 驗和綜合安全生產(chǎn)管理能力，從源頭抓好安全工作； 1參加事故的調(diào)查分析，認真執(zhí)行對責(zé)任者的處理； 1 在安全生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)上，對協(xié)力隊伍員工的要求要與本公司員工完全一樣； 1會同有關(guān)部門建立、健全各類作業(yè)人員的安全操作規(guī)程并組織培訓(xùn)考核； 1負責(zé)組織特種作業(yè)人員的安全資格和安全操作能力培訓(xùn)考核，其必須通過專門的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)有效證件，按規(guī)定實習(xí)期滿后才能上崗作業(yè)。不論是誰，只要違反公司考勤規(guī)定，人力資源部 2024 年不再有特例 ○ 和尺度放寬的行為，從部門經(jīng)理抓起，從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起； 2 辦公紀律管理。 企業(yè)文化塑造與宣貫。總經(jīng)理每周開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。包括：建立公司內(nèi)部溝通機制；企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等三部分。公司自 2024 年設(shè)立人力資源部以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。人力資源部 2024 年計劃對員工培訓(xùn)與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標(biāo)地進行，使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步。 三、人力資源招聘與配置 2024 年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，配合各子公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作安排，滿足公司運營需求。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將在后期制訂與目標(biāo)相 配套的詳細工作方案。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。 恒澤大酒店責(zé)任部門：人力資源部 總經(jīng)理：安全責(zé)任人： 2024 年月日 2024 年月日 第三篇：人力資源部承諾書人力資源部承諾書 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展 2024 年度的工作： 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，五年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。 責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，應(yīng)立即報告消防監(jiān)控中心，并向上級匯報，控制現(xiàn)場，保證向外準(zhǔn)確聯(lián)絡(luò)。 嚴格遵守巡樓檢查制度。部門全員為治安、消防安全管理責(zé)任人，職責(zé)如下： 組織員工學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、治安、消防知識及賓館規(guī)章制度，加強員工治安、消防安全意識，提高安全防范及安全生產(chǎn)技能。 三、嚴格執(zhí)行勞動紀律管理規(guī)定，負責(zé)對職工勞動紀律的教育和檢查。 四、按國家有關(guān)規(guī)定，為公司員工辦理工傷保險并按時足額繳納工傷保險基金。 制定各 級治安、消防安全防范制度，定期檢查落實情況，認真做好安全檢查記錄，保證工作區(qū)域內(nèi)的治安、防火工作，保證滅火器材、各種電器、消防通道的安全和正常使用。管理員工不定時的巡查樓層區(qū)域。若因工作責(zé)任心不強，造成火情擴大，則對此次火災(zāi)負主要的責(zé)任。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)； 完成日常人力資源招聘與配置； 第 5 頁 共 17 頁 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行 科學(xué)公平的薪酬制度； 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷
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