5農行企業(yè)文化交流材料-全文預覽
【正文】 伍的素質和結構，增強農業(yè)銀行的凝聚力、創(chuàng)新力、競爭力和戰(zhàn)斗力。在 17 個支行及分行機關全部建立了職代會制度，加強民主管理和民主監(jiān)督 ，開展了 “ 金點子 ” 征集建議、青年論壇等活動，設立了員工創(chuàng)新獎，不斷增強員工的主人翁責任感，激發(fā)每位員工的創(chuàng)造活力，積極營造人盡其才、才盡其用、團結和諧、心情舒暢的良好環(huán)境。 一是實施 “ 以人為本工程 ” 。 三是樹立節(jié)日品牌。分行豐富并完善了 callcenter 系統(tǒng)的業(yè)務功能及人工座席端服務，滿足了95599 不斷增長的電話承載量和服務種類的需要，為客戶提供了更加優(yōu)質、便捷的電子銀行服務。通過堅持不懈地努力， **分行主流銀行、績優(yōu)銀行的品牌形象得到了社會公眾及內部員工的良好評價，農行的品牌形象深入人心。 二、樹立品牌文化，外塑良好的企業(yè)形象 **是一座品牌城市，社會公眾對品牌 有特殊偏好。通過系統(tǒng)培訓和風險提示，使每一名員工認識到 “ 合規(guī)是崗位工作的第一要義 ” ，對違反制度的事 “ 不敢為、不能為、不想為 ” ，努力做到 “ 提示在前，預警在先 ” 。 2024 年 8 月份，分行順利通過了英國 bsi 認證公司的復評審核 ，繼續(xù)保持了《 iso9001 國際質量體系認證證書》資格。 一是全面推行 iso9000 質量管理體系，推進經營與管理的規(guī)范化。 第 1 頁 共 8 頁 農行企業(yè)文化交流材料 近年來，農行 **分行黨委高度重視企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化作為凝聚員工思想、增強團隊活力和凝聚力的重要手段，全面開展合規(guī)文化、品牌文化建設，實施了 “ 以人為本 ” 工程。 **分行在企業(yè)文化建設方面主要做了以下幾個方面的工作： 一、建立合規(guī)文化，逐步培養(yǎng)良好的合規(guī)習慣 **分行把構建合規(guī)文化作為解決深層次矛盾和問題的手段，作為增強隊伍凝聚力、推進全行可持續(xù)發(fā)展的保障，進行思想引導和制度安排，增強員工干好本職工作的的責任感，努力營造“ 指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度 ” 的良好文化氛圍。同時，分行還開設了 iso9000 質量管理網上論壇，
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