5農(nóng)行企業(yè)文化交流材料-全文預(yù)覽
【正文】 伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行的凝聚力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。在 17 個(gè)支行及分行機(jī)關(guān)全部建立了職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督 ，開(kāi)展了 “ 金點(diǎn)子 ” 征集建議、青年論壇等活動(dòng)，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)，不斷增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)每位員工的創(chuàng)造活力，積極營(yíng)造人盡其才、才盡其用、團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的良好環(huán)境。 一是實(shí)施 “ 以人為本工程 ” 。 三是樹(shù)立節(jié)日品牌。分行豐富并完善了 callcenter 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能及人工座席端服務(wù)，滿(mǎn)足了95599 不斷增長(zhǎng)的電話(huà)承載量和服務(wù)種類(lèi)的需要，為客戶(hù)提供了更加優(yōu)質(zhì)、便捷的電子銀行服務(wù)。通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力， **分行主流銀行、績(jī)優(yōu)銀行的品牌形象得到了社會(huì)公眾及內(nèi)部員工的良好評(píng)價(jià)，農(nóng)行的品牌形象深入人心。 二、樹(shù)立品牌文化，外塑良好的企業(yè)形象 **是一座品牌城市，社會(huì)公眾對(duì)品牌 有特殊偏好。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)提示，使每一名員工認(rèn)識(shí)到 “ 合規(guī)是崗位工作的第一要義 ” ，對(duì)違反制度的事 “ 不敢為、不能為、不想為 ” ，努力做到 “ 提示在前，預(yù)警在先 ” 。 2024 年 8 月份，分行順利通過(guò)了英國(guó) bsi 認(rèn)證公司的復(fù)評(píng)審核 ，繼續(xù)保持了《 iso9001 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)》資格。 一是全面推行 iso9000 質(zhì)量管理體系，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)與管理的規(guī)范化。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 農(nóng)行企業(yè)文化交流材料 近年來(lái)，農(nóng)行 **分行黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化作為凝聚員工思想、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力的重要手段，全面開(kāi)展合規(guī)文化、品牌文化建設(shè)，實(shí)施了 “ 以人為本 ” 工程。 **分行在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 一、建立合規(guī)文化，逐步培養(yǎng)良好的合規(guī)習(xí)慣 **分行把構(gòu)建合規(guī)文化作為解決深層次矛盾和問(wèn)題的手段，作為增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、推進(jìn)全行可持續(xù)發(fā)展的保障，進(jìn)行思想引導(dǎo)和制度安排，增強(qiáng)員工干好本職工作的的責(zé)任感，努力營(yíng)造“ 指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度 ” 的良好文化氛圍。同時(shí)，分行還開(kāi)設(shè)了 iso9000 質(zhì)量管理網(wǎng)上論壇，
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