【正文】 第 16 頁 共 30 頁 的辦公室，方便區(qū)行評代表的工作。為高標準、高質(zhì)量地開好民主生活會，各股室在召開民主生活會前，組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，使大家拋開了 “ 怕露短 ” 、 “ 怕丟丑 ” 等思想包袱，每個干部職工在民主生活會之前，都寫出了在民主生活會上的發(fā)言提綱，并力求做到言之有物，聯(lián)系實際；大家在民主生活會上坦誠相見，暢所欲言，既嚴肅認真地開展自我批評，檢查自身在工作作風(fēng)和工 作方法上的不足和差距，又誠懇對他人提出批評，實事求是地指出存在的問題，使民主生活會真正達到了溝通思想、找出問題、增進團結(jié)的目的，工作總結(jié)《人事勞動和社會保障局行風(fēng)評議總結(jié)》。我局始終堅持開門整風(fēng)，把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監(jiān)督，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題上，為此我們采取請進來、走出去、發(fā)放社會問卷調(diào)查表、召開民主生活會等多種形式，廣泛聽取群眾意見：一是請進來，先后召開了由特邀行風(fēng)監(jiān)督員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)對象及干部職工代表等參加的一系列座談會，征詢對人勞局管理特別是財政管理、人勞局人事政策、社會保障和勞動監(jiān)察等的行風(fēng)建設(shè)等多方面的意見和建議；二是走出去，局領(lǐng)導(dǎo)分頭帶領(lǐng)各處室的同志，主動上門走訪各自 服務(wù)對象，一方面征求對我局行風(fēng)建設(shè)的意見，加強相互間的了解和溝通，另一方面深入基層開展調(diào)查研究，幫助基層企事業(yè)單位解決實際問題，局還要求每一名黨員干部要基本做到每月為困難群眾做一件好事、實事。注重從提高干部職工的思想認識入手，引導(dǎo)干部職工增強責(zé)任感和自覺性，以飽滿的熱情、積極的姿態(tài)投入到 行風(fēng)評議活動中來，為此我們聯(lián)系思想實際，廣泛開展專題討論活動，在全局系統(tǒng)開展了 “ 五項活動 ” 和 “ 十查十比十看 ” 活動，確定了 “ 正行風(fēng)，樹形象、爭一流 ” 主題，努力引導(dǎo)工作人員勤政為民，廉潔奉公，塑造新形象，再創(chuàng)新業(yè)績。被列為今年行風(fēng)評議的范圍后，我局高度重視，在區(qū)組織的干部培訓(xùn)會議后， 3 月29 日立即進行了局全體人員的動員，隨即又召開局中層領(lǐng)導(dǎo)專題會議，研究行風(fēng)評議工作。一方面將行風(fēng)評議作為年度目標考核的重要依據(jù)，另一方面明確了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組成員和行風(fēng)辦成員的責(zé)任，形成了一把手親自抓、各股室配合抓，一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，使干部職工牢固樹立了從我做起、 第 13 頁 共 30 頁 從自身做起的責(zé)任意識。根據(jù)區(qū)《關(guān)于認真開展行風(fēng)評議工作的實施意見》精神，結(jié)合我局實際，制定下發(fā)了《 **區(qū)人事勞動和社會保障局行風(fēng)評議實施意見》，明確了評議工作總體目標、階段任務(wù)、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。群眾利益無小事、細微之處見行風(fēng)。三是發(fā)放社會問卷調(diào)查表。為增強行風(fēng)評議的針對性，我們還開展了黨風(fēng)廉政法規(guī)以及《勞動法》等有關(guān)法規(guī)制度學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)教育時，還請了鄉(xiāng)鎮(zhèn)場辦的組織委員參加。由局長作部署、提要求，將局全體干部職工的思想統(tǒng)一到行風(fēng)評議的總體要求和總體部署上來，形成人人自覺參與行風(fēng)評議，個個為局形象爭光的良好氛圍。我局以行風(fēng)評議為契機，從社會各屆聘請了張文庭等 9 名資深干部或工作人員擔(dān)任人事勞動和社會保障局監(jiān)督員。三是加強制度建設(shè)，強化行風(fēng)評議責(zé)任制。為切實加強對行風(fēng)評議的組織領(lǐng)導(dǎo)：一是及時健全了機構(gòu)，配強工作班子。其次設(shè)立人員去向公示牌，人員人分工陽光臺，設(shè)置在辦公場所的醒目位置。 （一）以推動和諧發(fā)展為動力，全面推進干部隊伍思想建設(shè)。雖然辦理工資時收取的費用是經(jīng)物價部門審核批準，收取的費用也上交區(qū)財政，但觸及了個人利益，在機關(guān)的反應(yīng)較大。特別是財政管理有待進一步加強，對已制定的內(nèi)部管理規(guī)章制度要加大檢查落實的力度，以健全內(nèi)部制約機制。 工作中 “ 徇私 ” 、 “ 講人情 ” 的現(xiàn)象時有發(fā)生。 辦事程序不夠公開、透明，對一次可以辦好的事項讓群眾來回跑。 第 5 頁 共 30 頁 區(qū)行評代表在走訪市區(qū)內(nèi)的單位時，主動不用車，為 我們做出了榜樣。為更好地配合區(qū)行評代表的工作，我們主要做了以下幾點：一是提供辦公室。我們還通過新聞媒體向社會公開了行風(fēng)建設(shè)舉報電話，設(shè)置了行風(fēng)評議征求意見箱，加大了社會評議和社會監(jiān)督的力度，使我們更加全面、深入地認識到自身存在的不足，為搞好整改打下了堅實的基礎(chǔ)，對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，并要求有關(guān)處室主動做好整改和宣傳解釋工作；四是召開民主生活會，我們把 第 4 頁 共 30 頁 召開民主生活會作為立足自身查找問題的主要方式，要求所有股室和單位結(jié)合 “ 轉(zhuǎn)衙門作風(fēng)，樹行業(yè)新風(fēng) ” 大討 論活動。聘請監(jiān)督員時，我們還特邀記者進行采訪， 4 月 29 日，**電視臺對 **區(qū)人事勞動和社會保障局行風(fēng)評議工作聘請監(jiān)督 第 3 頁 共 30 頁 員的情況在全市作了報道， 吸納群眾意見，實行開門整風(fēng)，切實找準在行風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。二是深入進行思想發(fā)動。 我局把宣傳發(fā)動作為行風(fēng)評議的首要環(huán)節(jié)，從統(tǒng)一思想、提高認識入手，增強行風(fēng)評議的針對性和有效性：一是層層召開動員會議，引導(dǎo)干部職工增強責(zé)任感和自覺性。修訂了《 **區(qū)人事勞動和社會保障局規(guī)章制度》，在原來 20 項 93 條修訂為20 項 96 條，突出強化責(zé)任意識。局成立了由局長任組長、全體副局長和股室負責(zé)人為副組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由 ***同志兼任辦公室主任， ***同志任辦公室副主任， ***同志任聯(lián)絡(luò)員，具體負責(zé)行風(fēng)評議的日常工作；二是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。為切實加強對行風(fēng)評議的組織領(lǐng)導(dǎo)：一是及時健全了機構(gòu)，配強工作班子。三是加強制度建設(shè)，強化行風(fēng)評議責(zé)任制。我局以行風(fēng)評議為契機，從社會各屆聘請了張文庭等 9 名 第 2 頁 共 30 頁 資深干部或工作人員擔(dān)任人事勞動和社會保障局監(jiān)督員。此外在每個階段性工作結(jié)束后，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，又及時召開了轉(zhuǎn)段會議，進行再發(fā)動、再教育。四是營造濃厚的輿論氛圍。行風(fēng)評議過程中我局共向社會各界發(fā) 放社會問卷調(diào)查表80 多份，在全區(qū)產(chǎn)生了一定的反響，共收到反饋表 30 多份 。 積極配合區(qū)派駐我局行評代表的工作。區(qū)行評代表下鄉(xiāng)走訪，需要用車，局里的車輛首先保障區(qū)行評代表的用車。 工作中存在相互推諉、辦事效 率低的現(xiàn)象，辦事效能有待提高，部分人員辦事拖拉的現(xiàn)象需要盡快解決；。 執(zhí)法監(jiān)督機制不健全。內(nèi)部管理 方面存在著制度執(zhí)行不嚴、自我約束意識不強的現(xiàn)象。主要是辦理工資收取費用。為此，我們針對查擺出來的突出問題，邊整邊改，標本兼治，能立即改的立即改正，不能立即改正的，也設(shè)立改正時限表，并做好耐心細致的解釋工作。人事勞動和社會保障工作由于政策性、業(yè)務(wù)性較強，群眾對政務(wù)公開的要求比較強烈，針對這一情況，我們把推進政務(wù)公開作為整改的重中之重，在區(qū)行評代表的指導(dǎo)下，首先對所有 的服務(wù)事項進行了認真的分類梳理，按照精減、效能、規(guī)范和方便群眾的原則，對不符合改革和發(fā)展要求的辦事規(guī)程一律予以取消，并把由各股室提供政策依據(jù)、范圍對象、申報材料、辦理程序、責(zé)任部門等一整套材料，進行審核，張榜公布。落實整改關(guān)系到整個行風(fēng)評議的成功與否，關(guān)系到我局在群眾心目中的形象，為此，我們對行 風(fēng)評議過程中要實現(xiàn)的各項整改目標逐項進行分解落實，明確每一個責(zé)任項目的內(nèi)容、責(zé)任股室、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時限，對組織整改不力和整改不及時的股室和個人，將嚴肅追究責(zé)任，涉及多個股室的責(zé)任項目，由局行風(fēng)辦指定牽 第 8 頁 共 30 頁 頭股室，牽頭股室必須對整改項目負責(zé)到底，不得互 第二篇：人事勞動和社會保障局行風(fēng)評議總結(jié)人事勞動和社會保障局行風(fēng)評議總 結(jié) 造行風(fēng)評議的良好氛圍，深入查找在行風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，圓滿完成了各個階段的工作任務(wù)，取得了顯著成效，達到了預(yù)期目的，干部職工 的精神面貌和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯改變，有力地促進了當前人勞社保局工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、開展行評以來所做的主要工作 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳力度，為行風(fēng)評議提供有力保證。同時局行風(fēng)辦 第 9 頁 共 30 頁 在每個階段都下發(fā)具體的工作意見，排出每個月的工作日程表，逐項予以落實。四是健全行風(fēng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善外部監(jiān)督機制。被列為今年行風(fēng)評議的范圍后，我局高度重視，在區(qū)組織的干部培訓(xùn)會議后， 3 月 29 日立即進行了局全體人員的動員，隨即又召開局中層領(lǐng)導(dǎo)專題會議，研究行風(fēng)評議工作。注重從提高干部職工的思想認識入手，引導(dǎo)干部職工增強責(zé)任感和自覺性，以飽滿的熱情、積極的