4民營(yíng)企業(yè)維護(hù)職工權(quán)益的實(shí)踐與思考-全文預(yù)覽
【正文】 了多勞多得，又考慮到適當(dāng)生活保障，并且工時(shí)按法定，加班給報(bào)酬。 三、公開(kāi)與公正的關(guān)系 職工最關(guān)心的是工資、工時(shí)、福利、安全，這是關(guān)系職工切身利益的大事，也是維護(hù)權(quán)益的要事。因此，對(duì)人、對(duì)事都應(yīng)把握心態(tài)，講究方法，因?yàn)榍笊线M(jìn)是人的共性，每個(gè)人都希望把自己的工作做好 ，事業(yè)成功。反之，如果對(duì)有過(guò)錯(cuò)的職工，視而不聞，放任自流，就會(huì)助長(zhǎng)違規(guī)行為的發(fā)生，失去企業(yè)管理的應(yīng)有效能，所謂 “ 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 ” ，講的就是這個(gè)道理，但 “ 嚴(yán) ” 不等于冷酷無(wú)情，濫罰濫施，否則會(huì)引起職工的不滿，以致造成 “ 人爭(zhēng)一口氣，佛爭(zhēng)一柱香 ” ，圖一時(shí)之快，傷雙方感情的被動(dòng)局面，結(jié)果矛盾加深，兩敗俱傷，此類(lèi)情況，在有的企業(yè)并 不少見(jiàn)。 二、嚴(yán)管與情管的關(guān)系 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 嚴(yán)格管理，嚴(yán)明紀(jì)律，是強(qiáng)化企業(yè)管理的客觀要求，也是規(guī)范職工行為的必然趨勢(shì)。2024 年是公司創(chuàng)建的第一年，因食堂簡(jiǎn)陋，生活艱苦，為了彌補(bǔ)這一不足，公司采取每餐飯菜一元錢(qián)，讓職工吃飽；夏天高溫季節(jié)，每天下午增加點(diǎn)心，免費(fèi)供給稀飯或冷飲。 實(shí)踐證明。當(dāng)然，倡導(dǎo)依靠職工， 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 并不否認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中所起的重要決定性作用。所以這個(gè) 1，應(yīng)當(dāng)是德才兼?zhèn)?，關(guān)愛(ài)職工，凝聚人心，奮發(fā)向上的 1，只有這樣， 職工才會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)和緊緊靠攏這個(gè) 1，靠攏一個(gè)就是 10，靠攏兩個(gè)、三個(gè)就是成千上萬(wàn)，后面跟著的 0越多，數(shù)字越大，力量也就越大。關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)新的變化。 一些農(nóng)閑務(wù)工的企業(yè)職工碰到 “ 兩難 ” 問(wèn)題。即： 失落感。從 “ 國(guó) ”字號(hào)到私有制，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、領(lǐng)導(dǎo)體制都發(fā)生了質(zhì)的變化，如今是產(chǎn)權(quán)私有、資金自籌、經(jīng)營(yíng)自主、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)；原來(lái)是公司經(jīng)理上面任，基層領(lǐng)導(dǎo)公司定，現(xiàn)在是產(chǎn)權(quán)歸誰(shuí)，誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)成了自然人。真心實(shí)意地維護(hù)根本權(quán)益，引導(dǎo)樹(shù)立正確的價(jià)值觀，努力提升員 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 工基本素質(zhì)，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)積極因素，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。同時(shí)希望企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者善于謀劃、善于思考，充分發(fā)掘在企業(yè)管理方面好的做法和閃光點(diǎn)，積極報(bào)送給經(jīng)貿(mào)刊物，集思廣益， 以促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)維護(hù)職工權(quán)益的實(shí)踐與思考 堅(jiān)持人本管理理順五個(gè)關(guān)系民營(yíng)企業(yè)維護(hù)職工權(quán)益的實(shí)踐與思考 按語(yǔ)。本文從企業(yè)家的角度總結(jié)自身幾年來(lái)在企業(yè)人力資源管理方面一些心得，思路獨(dú)到，很有借鑒意義，現(xiàn)編發(fā)給企業(yè)，以饗讀者。 人，是解放生產(chǎn)力的根本動(dòng)力，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的主體。有的說(shuō)。因此，一些國(guó)有、集體轉(zhuǎn)制企業(yè)的職工中，產(chǎn)生了 “ 兩感 ” 。有的說(shuō)現(xiàn)在是有錢(qián)路路通，無(wú)錢(qián)寸步難，錢(qián)多重如寶，錢(qián)少像株草；也有的反映工作干了幾十年，工齡補(bǔ)償幾千元（買(mǎi)斷）。
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