汽車配件公司企業(yè)標準-信息管理程序-全文預(yù)覽
【正文】 問題及狀況并使其得到有效處理和解決。需要時，由質(zhì)量部負責召集有關(guān)部門召開產(chǎn)品質(zhì)量管理會議進行討論，并將討論的經(jīng)過、狀況和結(jié)果記錄于“會議記錄表”中。 3． 引用文件 Q/ 《質(zhì)量記錄控制程序》 Q/ 《采購管理程序》 Q/ 《供應(yīng)商管理程序》 Q/ 《產(chǎn)品交付管理程序》 Q/ 《顧客滿意度管理程序》 Q/ 《檢驗和試驗控制程序》 Q/ 《持續(xù)改進程序》 Q/ 《糾正和預(yù)防措施控制程序》 Q/ 《顧客抱怨處理程序》 Q/ 《顧客需求管理程序》 4． 術(shù)語和定義 無 5． 職責 經(jīng)理部負責生產(chǎn)經(jīng)營方面的信息收集與分析； 質(zhì)量部負責質(zhì)量方面的信息收集與分析； 采購部負責物資供應(yīng)方面信息的收集與分析； 6．工作流程和內(nèi)容 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 1 信息分類： 為了有效地對與質(zhì)量管理體系有關(guān)的信息進行管理與傳遞，公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的信息分為內(nèi)部信息與外部信息。
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