【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:09
2025-07-13 19:28
【摘要】濟(jì)南第二汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JNEP-QP-26測(cè)
2025-07-13 19:20
【摘要】第二汽車配件有限公司質(zhì)量手冊(cè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):GB18305-2020idtISO/TS16949:2020編號(hào):JNEP-QA(A0)編制:認(rèn)證辦公室審核:批準(zhǔn):保存部門:目錄章節(jié)標(biāo)題目錄圖1質(zhì)量管理體系過
2024-11-04 05:45
2025-07-13 19:19
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,加入)可編輯的DOC或PPT格式0受.控狀態(tài)
2024-11-04 07:14
【摘要】重慶旺林汽車配件有限公司Q/A/B類物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1目的嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn),確保采購物資質(zhì)量,為生產(chǎn)的快速、高效、優(yōu)質(zhì)提供保障。2范圍適用于本公司的以下物資:A類物資:原材料。B類物資:包裝紙箱、模具原材料、量具檢具、設(shè)備備件等。3引用標(biāo)準(zhǔn)4定義A類物資:原材料。B類物資:包裝紙箱、模具原材料、量具檢具、設(shè)備備件等。C類物資
2025-07-15 02:56
【摘要】韶關(guān)市技師學(xué)院第六章汽車配件銷售汽車配件銷售特點(diǎn)班級(jí):課時(shí):2節(jié)教學(xué)目的:掌握配件市場(chǎng)的特點(diǎn);了解配件消耗的規(guī)律;了解汽車配件市場(chǎng)細(xì)分;掌握汽車配件銷售人員的形象與舉止;掌握汽車配件銷售員應(yīng)具備的基本功;掌握提高服務(wù)水平的途徑。教學(xué)重點(diǎn):汽車配件銷售人員的形象與舉止;汽車配件銷售員應(yīng)具備的基本功;提高服務(wù)水平的途徑。教學(xué)難點(diǎn):車配件
2025-04-17 05:26
【摘要】---本資料來自-1.目的:為確保公司品質(zhì)管理體系順利運(yùn)作,并持續(xù)其適用性、充分性以及有效性。:凡本公司有關(guān)品質(zhì)管理體系之運(yùn)作、改變(包括品質(zhì)政策與目標(biāo))以及產(chǎn)品之符合性審查等均適用之。義:無責(zé):管理審查會(huì)議召集:管理代表管理審查會(huì)議主持:總經(jīng)理或管理代表管理審查會(huì)議參加人員:各相關(guān)單位主
2025-06-15 13:13
2025-07-13 19:33
【摘要】----的:為有效推動(dòng)品質(zhì)管理,對(duì)公司各級(jí)管理者及職能部門的相互關(guān)系職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行規(guī)定,且訂定品質(zhì)政策,品質(zhì)目標(biāo),建立品質(zhì)管理體系,實(shí)施管理審查,配備必要的管理資源,任命管理代表和顧客代表,實(shí)現(xiàn)其管理和對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)改善之承諾。:界定執(zhí)行品質(zhì)保證系統(tǒng)之各階主管責(zé)任。義:無。責(zé):溝通客戶及法規(guī)需求:各部門主管
2025-06-15 13:12
【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項(xiàng)目策劃管理程序2
2025-07-14 16:39
【摘要】程序文件銷售計(jì)劃流程20xx年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁第1頁1目的及適用范圍為有意識(shí)地引導(dǎo)專賣店月度訂貨,使分銷的各車系配件品種及安全庫存配置合理,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本程序;本程序文件適用中聯(lián)汽配月度銷售計(jì)劃的制定;
2025-07-13 19:44
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/質(zhì)量成本管理程序2003-04-20發(fā)布
2025-07-15 00:01