汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-控制計(jì)劃管理程序(已修改)
2025-07-29 19:28 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 濟(jì)南第二汽車配件有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JNEPQP17 控 制 計(jì) 劃 管 理 程 序 20xx0410發(fā)布 20xx0410實(shí)施 濟(jì)南第二汽車 配件 有限公司 發(fā) 布 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 控制計(jì)劃管理程序 1 目的 ： 對(duì)控制零件和過(guò)程的體系，通過(guò)控制特性的過(guò)程監(jiān)視和控制方法來(lái)最大限度地減少過(guò)程和產(chǎn)品變差；并隨著測(cè)量系統(tǒng)和控制方法的評(píng)價(jià)和改進(jìn)對(duì)其進(jìn)行修訂，使控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用，確保按顧客的要求制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 2 范圍 ： 適用于公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量策劃。 3 引用文件： 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序》 《文件和資料控制程序 》 《質(zhì)量記錄控制程序》 《過(guò)程控制程序》 4 術(shù)語(yǔ)和定義： 無(wú) 5 職責(zé)： 跨部門項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定與管理控制計(jì)劃。 6 工作流程和內(nèi)容： 工作流程 工作內(nèi)容說(shuō)明 使用表單 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 當(dāng)顧客和公司有需求和要求時(shí)，項(xiàng)目小組在不同階段制訂出相應(yīng)的控制計(jì)劃（即：樣件控制計(jì)劃、試 生產(chǎn)控制計(jì)劃、生產(chǎn)控制計(jì)劃），技術(shù)部門按工藝文件將其發(fā)行至相關(guān)部門，由其執(zhí)行。 控制計(jì)劃應(yīng)包括原材料及零件在生產(chǎn)過(guò)程中所有的生產(chǎn)過(guò)程和檢驗(yàn)過(guò)程，包括保 證所有的過(guò)程輸出將處于控制狀態(tài)的進(jìn)貨、過(guò)程中、出廠和階段性的要求。 控制計(jì)劃應(yīng)列出各過(guò)程控制中
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