3國企“三重一大”決策制度-全文預(yù)覽
【正文】 般不能臨時動議議題或表決事項，特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。 第 4 頁 共 7 頁 （ 3）依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)交職代會審議通過的重要事項，在決策之前要提交職代會審議或通過。 決策醞釀 （ 1）會議議題由總經(jīng)理、書記、紀檢委員根據(jù)黨政班子成員或有關(guān)部門的提議，在征求相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)意見后提出 。對外重大合同的審批、簽訂 。主要包括?；窘ㄔO(shè)項目、 第 3 頁 共 7 頁 項目前期準(zhǔn)備事項及實施過程中需要協(xié)調(diào)、監(jiān)管事項 。 重要項目安排的內(nèi)容和范圍。按照管理權(quán)限，公司中層干部的考核、選聘、任免、調(diào)整、推薦、調(diào)動、獎懲和后備人選的確定 。公司應(yīng)對重大突發(fā)事件方案 。公司機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整和人員編制 。黨和國家的方路線方針政策、法律法規(guī)和省國資委、集團重要文件、會議精神的貫徹落實，需向上級請示、報告的重要事項 。 對涉及職工、群眾切身利益的重大事項，應(yīng)認真 聽取職工群眾的意見和建議。 第 1 頁 共 7 頁 國企 “ 三重一大 ” 決策制度 國企三重一大決策制度 原創(chuàng)楊鳴國企公文寫作前天為認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實三重一大決策制度的意見》文件精神，密切配合 xx 集團集團、 xx 集團對 xx 建設(shè)重大事項決策、重要人事任免、重要項目安排、大額度資金使用事項（以下簡稱三重一大事項）的監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴格決策程序，防范決策風(fēng)險，提高決策水平，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，增強監(jiān)督的針對性和有效性，特制訂如下細則。 堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事，凡屬公司三重一大事項，
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