【正文】 為了認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。 違紀(jì)罰款的繳納： 對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部 。 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金 ：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。 1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款 100 元 。 1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰 。 不按時(shí)參加公司 的會(huì)議培訓(xùn)罰款 30 元 。 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款 30 元 。 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的 第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。 降級 。 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審 。 第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式： 處罰方式：現(xiàn)金處罰 (從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào) )。 懲制度 篇 3 第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率 。 在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。 78)年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。 75)造謠惑眾詆毀公司形象者。 71)嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。 67)擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。 63)虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。 59)故意損壞公司重要文件或公物者。 55)濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者 (同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理 )。 51)對同事暴 力威脅、恐嚇、惡意 攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。 48)對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到 2024— 10000 元的經(jīng)濟(jì)損失者。 44)培訓(xùn)考試作弊者及為作弊 提供方便者。 40)泄露公司秘密事項(xiàng)，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。 37)培訓(xùn)無故曠考 者。 33)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。 29)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。 26)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以下者。 22)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。 18)非工作要求午餐飲酒者。 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。 12)未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。 8)說臟話、粗話者。 4)桌面擺放零食，上班期間吃零食者。 第二條、處罰細(xì)則 員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。 第一條、懲罰種類 分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。 f)出國考察。 b)即時(shí)獎(jiǎng)金 。 第二條、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目： 公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括： a)年度專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等 。 m)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者 。 j)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者 。 f)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者 。 b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí) 。 公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。 五、懲罰措施 (一 )行為規(guī)范類： 著裝儀表： 職業(yè)道德與操守 (二 )管理操作類： 培訓(xùn)會(huì)議管理 六、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴 獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》。 獎(jiǎng)勵(lì)： 2 次通報(bào)表揚(yáng)記為 1 次小功， 2 次小功記為 1 次大功， 2 次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。 績效類： 績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。 四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置 (一 ) 行政類： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì) 。(懲：約束全員行為 ) 管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工 。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 本制度適用于公司所有員工。 B、罰單類型 因管理 需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。 調(diào)假：每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計(jì) 。 二、處罰種類 口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。 對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者 。檢舉損害公司較大利益者 。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績突出者 。 有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì) 10— 20 分 (同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) )。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 2 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性 。 4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。 5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。 1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司 。 3)具有良好的工作態(tài)度 ，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取 。 5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù) 。 1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司 。 4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評 。 。 。 三、評選時(shí)間： 每年結(jié)束后評選。公司獎(jiǎng)罰管理制度范本【通用 10 篇】 在當(dāng)今社會(huì)中，制度的實(shí)用場合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。 二、獎(jiǎng)勵(lì)方式： 財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。 五、獎(jiǎng)勵(lì)種類： 六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對象： 。 會(huì)成員不參與評選。 3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌 。 7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)， “ 打硬仗 ” ，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出 。 2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng) 。 6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。 4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué) 。 3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。 八、本制度自公布之日起施行。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì) 6— 20 分 (同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) )。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次 (2 次以上 )有具體事實(shí)者 。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績者 。予以記大功獎(jiǎng)勵(lì) 現(xiàn)金 500元現(xiàn)金 (同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì) )。 上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì) (方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等 )。 曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。 請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按 標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。 追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。 三、附則 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 二、分類及適用范圍 行為規(guī)范類：適用于所有員工 。 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。 (二 ) 累計(jì)獎(jiǎng)懲： 懲罰： 2 次通報(bào)批評記為 1 次小過， 2 次小過記為 1 次大過， 2 次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 4 第一節(jié)總則 為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。 第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì) 第一條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍： 如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)： a)對技術(shù)或工作方面有益 的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí) 。 e)對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者 。 i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者 。 l)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者 。 p)滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。 第三條、獎(jiǎng)勵(lì)方式： 公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式： a)通報(bào)