【正文】 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本【通用 10 篇】 在當(dāng)今社會(huì)中，制度的實(shí)用場(chǎng)合不斷增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢 ?以下是小編準(zhǔn)備的公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用，歡迎借鑒參考。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 1 一、目的： 為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。 二、獎(jiǎng)勵(lì)方式： 財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金，獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。 三、評(píng)選時(shí)間： 每年結(jié)束后評(píng)選。 四、評(píng)選辦法： 財(cái)年結(jié)束后，各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。 五、獎(jiǎng)勵(lì)種類： 六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象： 。 。 。 ，不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。 會(huì)成員不參與評(píng)選。 。 七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： ： 1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低 。 2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績(jī)突出 。 3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌 。 4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng) 。 5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感 。 6)以公司發(fā)展為重，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé) 。 7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司 。 2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng) 。 3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能，求知欲強(qiáng) 。 4)在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)， “ 打硬仗 ” ，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面，績(jī)效突出 。 5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù) 。 6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司 。 2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng) 。 3)具有良好的工作態(tài)度 ，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)取 。 4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快 。 5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好 。 6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司 。 2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng) 。 3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能，較快適應(yīng)崗位需要 。 4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué) 。 5)具有團(tuán)隊(duì)精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。 1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感，忠誠(chéng)于公司 。 2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。 3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jī)突出。 4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。 5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 八、本制度自公布之日起施行。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 2 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性 。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定本制度。 一、獎(jiǎng)勵(lì)種類 口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì) (一分等同現(xiàn)金五元 )、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng) (同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 300 元和獎(jiǎng)分 60 分 )、記大功 (同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 500 元和獎(jiǎng)分 100 分 )、晉薪晉級(jí)。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì) 6— 20 分 (同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) )。 有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì) 10— 20 分 (同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) )。 看房 DJ 和管家當(dāng)天拿小費(fèi) (管家一間房拿 200 元或以上， DJ 拿 400 元或以上 )，每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分 (此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 )。 品行端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù) 。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次 (2 次以上 )有具體事實(shí)者 。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者 。給予嘉獎(jiǎng) 300 元現(xiàn)金 (同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì) )。 節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者 。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績(jī)者 。檢舉損害公司較大利益者 。維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者 。有其他突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者 。予以記大功獎(jiǎng)勵(lì) 現(xiàn)金 500元現(xiàn)金 (同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì) )。 對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者 。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者 。給予晉薪晉級(jí) 。 上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì) (方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等 )。 二、處罰種類 口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。 處罰辦法： A、考勤類 遲到：在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款 50 元并記紀(jì)律單一張，扣十分 。 早退：在未通知下班 或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退，早退一次罰款 50 元，計(jì)紀(jì)律單一張，扣十分 。 曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。 調(diào)假：每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計(jì) 。 病假：因身體不適或生病不能來(lái)公司上班的，在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后可上班回來(lái)時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù) (病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單 50 元以上 )，缺一不可，否則將視為曠工處理 。 事假：凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰 100 元 (有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn) )，由部門直屬上司對(duì)其開具罰款單 。 請(qǐng)假程序：首先到部門主管處申請(qǐng)，待同意后填寫相應(yīng)假單，按 標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。 辭退：公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的 .給予退回 。 自動(dòng)離職：不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金 。 追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。 B、罰單類型 因管理 需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。 罰款單：注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單 (無(wú)薪者 )處理的計(jì)罰款單，不計(jì)行政處罰記錄及扣分 。 紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過(guò)為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退 (紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行 )。 三、附則 本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 本制度適用于公司所有員工。 本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國(guó)家法律執(zhí)行。 公司獎(jiǎng)罰管理制度范本通用篇 3 一、目的 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。 公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。 二、分類及適用范圍 行為規(guī)范類：適用于所有員工 。(懲：約束全員行為 ) 管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工 。(懲：保障各類管理制度運(yùn)行 ) 經(jīng)營(yíng)效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人 。(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn) ) 三、獎(jiǎng)懲原則 獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì) 。員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。 獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置 (一 ) 行政類： 行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。 行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過(guò)、記大過(guò)、解除勞動(dòng)合同。 經(jīng)濟(jì)類： 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。 經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。 績(jī)效類： 績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分。 績(jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類： 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件 優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源