【正文】 公司人力資源部提出申請，經人力資源部提供意見上報總經理，由總經理決定獎勵級別與方式，人力資源部 發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。 b)公司根據企業(yè)經營狀況每年組織評選相應獎項 。 k)對突發(fā)事件、事故妥善處理者 。 c)為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者 。 《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據上報資料審核，按相關責權審批后執(zhí)行，其中經濟獎勵和處罰結果交于財務部，由財務部在本月工資中予以執(zhí)行。 績效減分：在績效考核相關成績中予以減分。員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。 公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。 罰款單：注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單 (無薪者 )處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分 。 病假：因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù) (病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單 50 元以上 )，缺一不可，否則將視為曠工處理 。帶領員工完成各項工作任務，對公司做出突出貢獻者 。給予嘉獎 300 元現(xiàn)金 (同時給予相應的加分獎勵 )。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經濟獎懲為輔的原則，制定本制度。 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司 。 4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快 。 2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動 。 七、評選標準： ： 1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低 。 四、評選辦法： 財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。 公司獎罰管理制度范本通用篇 1 一、目的： 為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。 ，不能參與個人獎項的評選。 6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責 。 1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司 。 3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要 。 5)具有較強的執(zhí)行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標。 品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務 。有其他突出成績或重大貢獻者 。 早退：在未通知下班 或可以自由安排活動之前私自離開，不經直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款 50 元，計紀律單一張，扣十分 。 自動離職：不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金 。 公司獎罰管理制度范本通用篇 3 一、目的 為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻 ) 三、獎懲原則 獎懲有依據的原則：獎懲依據是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。 經濟類： 經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。處理。對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經濟損失和不良影響的員工，要給予嚴肅處罰。 h)遺留問題解決有重大突破者 。 o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者 。 d)獎勵性旅游 。 行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。 6)接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。 14)在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。 20)上班時間打私人電話時間半小時以上者。 28)一個月內違紀三次 (含 )以上者。 35)工作時間酗酒者。 42)違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在 2024 元以下的。 50)年度內累計記過二次者。 57)工作時間聚眾打牌、玩麻將者。 65)以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。 73)違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。 員工受到懲罰處分時，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內公示，同時記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時，人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。 第二條：公司獎懲制度本著 “ 獎懲結合，有功必獎，有過必罰 ” 的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。 第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 通報批評 。 工作認真、責任心強、工作績效突出者。 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款 100 元 。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰 100 元 。 ：根據各崗位員工工作業(yè)績積累， 獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。 私自接受、索取回扣或禮物者。 對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理 。 本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。 不發(fā)生本公司責任范圍內，由于工程質量原因而造成的電網事故。 (2)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的 。具體獎勵細則詳見附件 2。 (3)公司安全生產第一責任人罰款 1200 元 。 關鍵部位、關鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師 5001000 元。安全教育學習或安全培訓及安全規(guī)程考試不合格的。本制度與國家法規(guī)或上級有關文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。 六、獎勵依據 (根據實績給予 16 分獎勵 )： 對工作流程或管理積極提出合理化建議 (書面形式 )，被采納并成效者 。 B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志 。 J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定 。 G、有不珍惜勞動成果的行為。 八、員工申訴途徑： 若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。 (二 )經濟類： 經濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。 以上標準請大家認真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。 (二 )年度優(yōu)秀團隊獎： ： ① 本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn) 。 ④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。 (四 )特別貢獻獎： ： ① 在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或 對管理有重大價值。 (五 )特別榮譽獎： ： 在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。 ④ 市 (廳 )級比賽 (評選 )：一等獎 5000 元，二等獎 3000 元，三等獎 1000 元，入圍 (選 )獎 500 元 。 ③ 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 ⑤ 集團內部比賽 (評選 )：一等獎 1000 元，二等獎 500 元，三等獎 300 元 。 ： ① 國際性比賽 (評選 )：一等獎 20240 元，二等獎 15000 元，三等獎 10000 元，入圍 (選 )獎 5000 元 。對提高本公司的聲譽有特殊功績 。能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質的工作水準。 ③ 候選部門年度考核業(yè)績必須是 80 分 (含 )以上 。 公司獎罰管理制度范本通用篇 10 一、總則 (一 )目的： 為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。 銷售額任務如連續(xù)三個月完不成公司要求任務，做辭退處理。 (四 )獎懲累計： 懲罰： 3 次通報批評為 1 次記過， 3 次記過公司與其解除勞動合同。 (五 )教育為主，懲罰為輔的原則。 九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金 50200 元。 B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效 。 對以下行為一次扣 2 分： A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣 。 D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒 絕門衛(wèi)或管理人員查詢 。 積極維護公司榮 譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑 。 本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。 事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責任。 對 “ 三違 ” 行為及違反公司安全管理制度的處罰： 在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計 3 次以內的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減 15%～ 20%。 (5)公司其他領導、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。 凡在年度安全生產目標考核期間，發(fā)生本公司責任范圍內的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。 (4)堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的 。預防預控習慣性違章行為的發(fā)生 。 公司安全生產目標： 杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。 公司獎罰管理制度范本通用篇 6 總則 為了認真貫徹 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產中做到獎懲分明，特制定本制度。 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數量的獎金。 1完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款 100 元 。 不按時參加公司 的會議