【正文】 在市 (廳 )級刊物發(fā)表文章 500 元。 ② 對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為 。 ② 在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格，盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升 。 如需辭職，提前一個月 打書面辭職報告，批準(zhǔn)后方可離職，離職后交還一切公司物品 (工裝，客戶資料，胸卡 )離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。 (四 )獎懲及時的原則。 對以下行為視情節(jié)輕重一次扣 3 分或 3 分以上： A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 。 C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位 (未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù) )。 本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。 輕傷事故的處罰： 對事故主要責(zé)任者給予通報批評，并處罰款 300 元，有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng) “ 安規(guī) ” 考試合格后方可重新上崗。 公司每年至少進(jìn)行一次安全評比和獎勵。 安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生 。 員工申訴 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。 ：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款 50 元 。 經(jīng)濟(jì)處罰 。 第四條、處罰申訴 給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。 66)違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。 員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。 36)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。 21)紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。 7)上班時間串崗聊天者。 e)參加外部培訓(xùn) 。 i)有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者 。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。 追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。予以記大功獎勵 現(xiàn)金 500元現(xiàn)金 (同時給予相應(yīng)的加分獎勵 )。 八、本制度自公布之日起施行。 2)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動 。 會成員不參與評選。 三、評選時間： 每年結(jié)束后評選。 1)對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司 。 5)具有團(tuán)隊精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者 。 調(diào)假：每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計 。 懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。 績效類： 績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。 b)預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時 。 第二條、獎勵項目： 公司設(shè)立的主要獎勵項目包括： a)年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等 。 第二條、處罰細(xì)則 員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。 29)工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。 44)培訓(xùn)考試作弊者及為作弊 提供方便者。 59)故意損壞公司重要文件或公物者。 75)造謠惑眾詆毀公司形象者。 第四條：獎勵或處罰方式： 處罰方式：現(xiàn)金處罰 (從當(dāng)月工資中扣除并通報 )。 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的 第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。 1完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款 100 元 。 員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)： 杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。 (4)堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的 。 (5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進(jìn)行處罰。 事故責(zé)任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。 積極維護(hù)公司榮 譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑 。 對以下行為一次扣 2 分： A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣 。 九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金 50200 元。 (四 )獎懲累計： 懲罰： 3 次通報批評為 1 次記過， 3 次記過公司與其解除勞動合同。 公司獎罰管理制度范本通用篇 10 一、總則 (一 )目的： 為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù)，獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工，特制定本制度。能換位思考，協(xié)作意識強(qiáng)，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 ： ① 國際性比賽 (評選 )：一等獎 20240 元，二等獎 15000 元，三等獎 10000 元，入圍 (選 )獎 5000 元 。 ③ 所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。 (五 )特別榮譽(yù)獎： ： 在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽(yù)。 ④ 用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可。 以上標(biāo)準(zhǔn)請大家認(rèn)真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。 (二 )經(jīng)濟(jì)類： 經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。 八、員工申訴途徑： 若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。 J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定 。 六、獎勵依據(jù) (根據(jù)實(shí)績給予 16 分獎勵 )： 對工作流程或管理積極提出合理化建議 (書面形式 )，被采納并成效者 。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。 (3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款 1200 元 。 (2)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的 。 本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。 私自接受、索取回扣或禮物者。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰 100 元 。 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。 第二條：公司獎懲制度本著 “ 獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰 ” 的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 73)違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。 57)工作時間聚眾打牌、玩麻將者。 42)違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在 2024 元以下的。 28)一個月內(nèi)違紀(jì)三次 (含 )以上者。 14)在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。 行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。 o)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者 。對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。 經(jīng)濟(jì)類： 經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假等。 公司獎罰管理制度范本通用篇 3 一、目的 為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。 早退：在未通知下班 或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時不在者計早退，早退一次罰款 50 元，計紀(jì)律單一張，扣十分 。 品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù) 。 3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要 。 6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé) 。 公司獎罰管理制度范本通用篇 1 一、目的： 為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。 七、評選標(biāo)準(zhǔn)： ： 1)團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低 。 4)具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快 。對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，制定本制度。帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻(xiàn)者 。 罰款單：注重罰款為主，以罰款達(dá)到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單 (無薪者 )處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分 。員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。 《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。 k)對突發(fā)事件、事故妥善處理者 。 第四條、獲獎程序： 員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部 發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。 9)工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。 23)妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。 38)對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到 2024 元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。 52)對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查