【摘要】培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個(gè)部分:培訓(xùn)的基本知識(shí);培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評(píng)估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識(shí)?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)?培訓(xùn)的職
2025-08-09 18:19
【摘要】人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)–社會(huì)學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點(diǎn)–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述定義:
2025-01-14 16:43
【摘要】LOGO深度營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)與管理熱烈歡迎大家來(lái)參加本課程的學(xué)習(xí)!課程目的如何有效地整合我們的資源,建立有效的團(tuán)隊(duì),有組織地展開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶管理,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。?游戲與營(yíng)銷(xiāo)管理深度營(yíng)銷(xiāo)管理如何進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)管理一、游戲這是一個(gè)普通蘋(píng)果,在不考慮客觀的情況下,如何
2024-12-08 10:45
【摘要】國(guó)家電網(wǎng)STATEGRID國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心STATEGRIDJIBEIELECTRICPOWERCOMPANYLIMITEDSKILLSTRAININGCENTER國(guó)家電網(wǎng)國(guó)家電網(wǎng)國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理劉喬玲國(guó)家電網(wǎng)STATEGRID
2025-03-09 11:00
【摘要】第6章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?培訓(xùn)需求分析?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃?培訓(xùn)方法?培訓(xùn)評(píng)估?職業(yè)生涯管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn)–社會(huì)學(xué)習(xí)理論–培訓(xùn)需求分析–培訓(xùn)方法–生涯理論?難點(diǎn)–三維學(xué)習(xí)立方體培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述定義:
2025-09-25 17:06
【摘要】?企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。培訓(xùn)是現(xiàn)代社會(huì)背景下的“殺手锏”,誰(shuí)擁有了它,誰(shuí)就預(yù)示著成功。只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖的人才會(huì)對(duì)培訓(xùn)置若罔聞。?——松下幸之助?彼得·德魯克認(rèn)為:“知識(shí)只有通過(guò)有目的、有
2025-01-21 20:48
【摘要】106年國(guó)家職業(yè)資格助理人力資源管理師培訓(xùn)「培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程」主講:佟天佑2佟天佑簡(jiǎn)介?本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)立者和實(shí)踐者、中國(guó)HR網(wǎng)推薦實(shí)戰(zhàn)專家、全國(guó)企業(yè)HR評(píng)審工作專家成員、珠三角最具傳導(dǎo)力的顧問(wèn)講師之一。?中山大學(xué)EMBA/研究員、國(guó)家職業(yè)高級(jí)HR管理師/高級(jí)考評(píng)員、超過(guò)2
2025-01-15 10:26
【摘要】通用培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)人力資本的核心價(jià)值由于物質(zhì)資本的邊際收益率在下降,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最關(guān)鍵因素不再是物質(zhì)資本和資源。人力資本越來(lái)越成為比物質(zhì)資本投資收益率高得多的特殊資本,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉。世界銀行的調(diào)查統(tǒng)計(jì)?設(shè)備投資的回報(bào)率:1:?資本投資的回報(bào)率:1:?技術(shù)投資回
2025-01-12 11:22
【摘要】第五章人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?第一節(jié)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?第二節(jié)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)容方法?第三節(jié)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施與管理?第四節(jié)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)效果的評(píng)價(jià)與反饋?閱讀材料?本章小結(jié)第一節(jié)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?一、人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述?(一)人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵?人員的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是
2025-01-14 16:47
【摘要】第八章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)估通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該重點(diǎn)了解和掌握以下內(nèi)容:1.人力資源培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)涵2.為什么要進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估3.柯克帕特里克、CIRO、CIPP和菲利普斯的培訓(xùn)效果評(píng)估模型4.培訓(xùn)效果評(píng)估中收集信息的方法5.培訓(xùn)效果評(píng)估的財(cái)務(wù)模式6.在培訓(xùn)效果評(píng)估中常采用的研究設(shè)計(jì)方法第一節(jié)人力資源培訓(xùn)效果評(píng)估的
2025-03-05 12:10
【摘要】客戶是要泡的哦~目錄詢盤(pán)回復(fù)01郵件回復(fù)注意事項(xiàng)02客戶跟進(jìn)03售后服務(wù)04目錄目錄01詢盤(pán)回復(fù)
2025-01-12 07:30
【摘要】第五章人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的類別培訓(xùn)的流程培訓(xùn)的方式與方法培訓(xùn)中問(wèn)題培訓(xùn)投資效果分析潛能開(kāi)發(fā),,?,人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),玉不雕不成器——古人語(yǔ)培訓(xùn)就像一粒種子,只有在春天把它撒在地里,才...
2025-10-16 14:12
【摘要】員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理制度一、基本目標(biāo)與任務(wù)(一)基本目標(biāo)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,策劃并制定相應(yīng)的員工培訓(xùn)方案,培養(yǎng)和造就一支擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力和專業(yè)技能突出的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,使公司在綜合物流領(lǐng)域保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2、通過(guò)進(jìn)行合理有效的培訓(xùn),使員工的工作技能、業(yè)務(wù)能力和意識(shí)態(tài)度等綜合素質(zhì)得到全面得到提高,以提高工作績(jī)效,保證員工能夠按照預(yù)期的水準(zhǔn)完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作
2025-04-07 23:04
【摘要】《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》
2025-04-14 22:12
【摘要】如何利用和開(kāi)發(fā)體育與健康課程資源人民教育出版社本專題的主要內(nèi)容?如何看待體育與健康課程資源?開(kāi)發(fā)的途徑和方法?體育與健康課程的人力資源?課程內(nèi)容資源(運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目)的開(kāi)發(fā)?課內(nèi)外、校內(nèi)外的體育活動(dòng)?自然地理資源和信息資源?其他需要注意的問(wèn)題如何看待體育與健康課程資源?課程資源的
2025-01-06 02:46