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如何培訓(xùn)制度與開(kāi)發(fā)-全文預(yù)覽

  

【正文】 計(jì)劃 ? 注意:工作背景、工作者、工作者行為、工作結(jié)果以及結(jié)果反饋 II. 任務(wù)與能力分析方法 ? 任務(wù)分析 ? 工作任務(wù)分解和分析 —— 培訓(xùn)權(quán)衡表 ? 確定培訓(xùn)需求和對(duì)象(重復(fù)性、短期性和長(zhǎng)期性) 培訓(xùn)管理 任務(wù) 何時(shí)做及頻率 質(zhì)量與數(shù)量 環(huán)境條件 必需的技能與知識(shí) 最佳學(xué)習(xí)地點(diǎn) 一日四次 嘈雜的印刷室,容易感到心煩意亂 開(kāi)機(jī) 設(shè)定切距 公差在 閱讀標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格 在崗 培訓(xùn)管理 III. 組織發(fā)展需要分析法 ? 確認(rèn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) ? 確認(rèn)培訓(xùn)可以解決的問(wèn)題 ? 確認(rèn)培訓(xùn)資源 ? 確定培訓(xùn)需求和對(duì)象 培訓(xùn)管理 三、培訓(xùn)規(guī)劃 1. 培訓(xùn)規(guī)劃的主要內(nèi)容 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的確定 ? 培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā) ? 實(shí)施過(guò)程的設(shè)計(jì) ? 評(píng)估手段的選擇 ? 培訓(xùn)資源的籌備 ? 培訓(xùn)成本的預(yù)算 2. 年度培訓(xùn)計(jì)劃的構(gòu)成 培訓(xùn)管理 3. 制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟和方法 ? 培訓(xùn)需求分析 ? 工作說(shuō)明 ? 任務(wù)分析 ? 排序 ? 陳述目標(biāo) ? 設(shè)計(jì)測(cè)驗(yàn) ? 制定培訓(xùn)策略 ? 設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容 ? 實(shí)驗(yàn) 培訓(xùn)管理 4. 年度培訓(xùn)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ? 確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源 ? 確定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的分配與使用 ? 進(jìn)行培訓(xùn)成本 —— 收益計(jì)算 ? 制定培訓(xùn)預(yù)算計(jì)劃 ? 培訓(xùn)費(fèi)用的控制及成本降低 培訓(xùn)管理 五、培訓(xùn)方法的選擇 1. 方法集: ? 直接傳授型培訓(xùn)法 ? 講授法優(yōu)點(diǎn):經(jīng)濟(jì),反饋迅速 ? 專題講座法 ? 研討法 ? 實(shí)踐型培訓(xùn)法 ? 工作指導(dǎo)法 ? 工作輪換法 ? 特別任務(wù)法 ? 個(gè)別指導(dǎo)法 培訓(xùn)管理 ? 參與型培訓(xùn)法 ? 自學(xué) ? 案例研究法 *:案例分析和事件處理 ? 頭腦風(fēng)暴法 * ? 模擬訓(xùn)練法 ? 敏感性訓(xùn)練法 ? 管理者訓(xùn)練 ? 態(tài)度型培訓(xùn)法 ? 角色扮演法 ? 拓展訓(xùn)練 ? 科技時(shí)代的培訓(xùn)方式 ? 網(wǎng)上培訓(xùn) ? 虛擬培訓(xùn) ? 其他方法 培訓(xùn)管理 2. 選擇培訓(xùn)方法的程序 ? 確定培訓(xùn)活動(dòng)的領(lǐng)域 ? 分析培訓(xùn)方法的適用性 ? 根據(jù)培訓(xùn)的具體要求提出優(yōu)選方法的建議 ① 針對(duì)具體的工作任務(wù) ② 方法與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng) ③ 方法與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng) ④ 與文化相適應(yīng) ⑤ 取決于資源與可能性 培訓(xùn)管理 六、培訓(xùn)師的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) 1. 授課技巧培訓(xùn) 2. 教學(xué)工具的使用培訓(xùn) 3. 教學(xué)內(nèi)容的培訓(xùn) 4. 對(duì)教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估 培訓(xùn)管理 七、培訓(xùn)課程的實(shí)施和管理 1. 前期準(zhǔn)備工作 ? 確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員 ? 培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備 ? 確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間 ? 教材準(zhǔn)備 ? 確認(rèn)理想的講師 2. 培訓(xùn)實(shí)施 ? 上課前、介紹、器材的維護(hù)和保管 3. 知識(shí)或技能的傳授 4. 對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和評(píng)價(jià) 培訓(xùn)管理 4. 企業(yè)外部培訓(xùn)的實(shí)施 5. 培訓(xùn)的控制(前期、同期、反饋) 7. 培訓(xùn)資源的充分利用:人、時(shí)間、空間 培訓(xùn)效果評(píng)估 一、培訓(xùn)效果信息的種類 二、培訓(xùn)效果信息的收集渠道 三、培訓(xùn)效果評(píng)估的指標(biāo) 1. 認(rèn)知成果 2. 技能成果 3. 情感成果 4. 績(jī)效成果 5. 投資回收率 培訓(xùn)效果評(píng)估 四、培訓(xùn)效果信息的收集方法 1. 通過(guò)
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