【摘要】科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)?課程名稱銷售管理實務(wù)?主講柯宏?時間2023、3、19?地點科文總部科文系列培訓(xùn)之五銷售管理實務(wù)課程目的?了解銷售管理的基本概念
2025-01-13 06:32
【摘要】LOGO倉儲管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲備與倉庫第二節(jié)倉儲規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)倉儲作業(yè)流程管理第四節(jié)儲存合理化管理第五節(jié)倉儲工作經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)倉儲管理剩余儲備保險儲備周轉(zhuǎn)儲備?原始社會剩余物
2025-03-13 18:49
【摘要】目錄第一章公司簡介與問題提出 1 1 1 1 2 2,應(yīng)用落后 3 3,成本高。 3 3 3 3 4 4第二章EIQ-PCD分析 5PCB分析 5EIQ分析 7(EQ)分析 8(EN)分析 9 10(IQ)分析 10(IK
2025-04-06 01:20
【摘要】企業(yè)安全管理實務(wù)企業(yè)安全管理實務(wù)一、安全生產(chǎn)管理組織二、安全生產(chǎn)管理觃章制度三、企業(yè)基本的安全生產(chǎn)制度四、安全生產(chǎn)檔案管理五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理六、環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全管理一、安全生產(chǎn)管理組織(一)安全生產(chǎn)概述1安全管理的概念管理,從字面上講,就是“管轄”、“處理”的意思。
2025-02-26 15:15
【摘要】深度營銷系列培訓(xùn)促銷管理與務(wù)實第2頁目錄第3頁前言促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品,繼而產(chǎn)生興趣,作出購買決策。要研究促銷管理,必須先對
2025-03-10 11:56
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績效的現(xiàn)場管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩
2025-02-21 14:13
【摘要】TQM知識與實務(wù)講座焦振國2023年8月祝大家在本次學(xué)習(xí)中:?快樂學(xué)習(xí)?科學(xué)學(xué)習(xí)?深入理解?融會貫通靈活
2025-03-12 22:15
【摘要】倉儲布局設(shè)計原則四倉儲庫房的選址二倉儲管理的概述一作業(yè)區(qū)域設(shè)計步驟五倉儲規(guī)劃的要素三倉儲設(shè)備知識九倉儲作業(yè)管理七規(guī)劃設(shè)計的開展六倉儲工作經(jīng)濟指標(biāo)八發(fā)展趨勢動態(tài)靜態(tài)保管流通配送中心一、倉儲管理概述二、倉儲庫房的選址倉庫的地址對物品
2025-08-02 14:04
【摘要】《招聘與評測實務(wù)》招聘流程任務(wù)1:認(rèn)識招聘流程的重要性任務(wù)2:招聘的的原則任務(wù)3:招聘流程任務(wù)4:若干國家招聘模式的比較分析任務(wù)5:中國目前招聘流程中存在的問題任務(wù)1:認(rèn)識招聘流程的重要性任務(wù)1:課前引導(dǎo)案例案例1G公司原來是一家國有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來,到
2025-01-26 22:47
【摘要】物流配運實務(wù)講座第一講物流運輸業(yè)務(wù)第一章物流運輸業(yè)務(wù)概述一、物流運輸基本理論(一)物流運輸?shù)奶攸c與形式:*什么是運輸?運輸就是通過各種運輸手段使貨物在物流據(jù)點(節(jié)點)之間流動。是在不同地域范圍間,以改變“物”的空間位置為目的的活動,對“物”進行空間位移。*運輸和搬運的區(qū)別:--運輸是較
2025-03-04 14:45
【摘要】現(xiàn)場改善實務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-02-15 16:56
【摘要】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【摘要】商務(wù)談判實務(wù)情境3實施談判任務(wù)1談判開局1【學(xué)習(xí)要點】?談判開局階段及開局目標(biāo)?營造談判開局氣氛的重要性?開局目標(biāo)的設(shè)計、表達與實現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營造不同談判氣氛的具體條件?營造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開篇案例當(dāng)華納傳播公司(WARNERC
2025-01-07 04:26
【摘要】任務(wù)五倉儲成本管理倉儲成本的構(gòu)成倉儲成本的計算倉儲成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉儲成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點:倉儲成本的構(gòu)成教學(xué)難點:倉儲的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
2025-01-12 17:22
【摘要】企業(yè)物料控制與倉儲管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-03-04 16:04