【摘要】企業(yè)安全管理實(shí)務(wù)企業(yè)安全管理實(shí)務(wù)一、安全生產(chǎn)管理組織二、安全生產(chǎn)管理觃章制度三、企業(yè)基本的安全生產(chǎn)制度四、安全生產(chǎn)檔案管理五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理六、環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全管理一、安全生產(chǎn)管理組織(一)安全生產(chǎn)概述1安全管理的概念管理,從字面上講,就是“管轄”、“處理”的意思。
2025-02-26 15:15
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)促銷管理與務(wù)實(shí)第2頁(yè)目錄第3頁(yè)前言促銷管理是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費(fèi)者知曉、了解商品,繼而產(chǎn)生興趣,作出購(gòu)買決策。要研究促銷管理,必須先對(duì)
2025-03-10 11:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二管理的核心——人的訓(xùn)練單元三圓融的人際處理單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課程安排21、管理的定義2、管理的目標(biāo)與要素3、管理的五大功能4、管理的兩
2025-02-21 14:13
【摘要】TQM知識(shí)與實(shí)務(wù)講座焦振國(guó)2023年8月祝大家在本次學(xué)習(xí)中:?快樂學(xué)習(xí)?科學(xué)學(xué)習(xí)?深入理解?融會(huì)貫通靈活
2025-03-12 22:15
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)原則四倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的選址二倉(cāng)儲(chǔ)管理的概述一作業(yè)區(qū)域設(shè)計(jì)步驟五倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的要素三倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)九倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理七規(guī)劃設(shè)計(jì)的開展六倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)八發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)態(tài)靜態(tài)保管流通配送中心一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述二、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的選址倉(cāng)庫(kù)的地址對(duì)物品
2025-08-02 14:04
【摘要】《招聘與評(píng)測(cè)實(shí)務(wù)》招聘流程任務(wù)1:認(rèn)識(shí)招聘流程的重要性任務(wù)2:招聘的的原則任務(wù)3:招聘流程任務(wù)4:若干國(guó)家招聘模式的比較分析任務(wù)5:中國(guó)目前招聘流程中存在的問(wèn)題任務(wù)1:認(rèn)識(shí)招聘流程的重要性任務(wù)1:課前引導(dǎo)案例案例1G公司原來(lái)是一家國(guó)有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來(lái),到
2025-01-26 22:47
【摘要】物流配運(yùn)實(shí)務(wù)講座第一講物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)第一章物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)概述一、物流運(yùn)輸基本理論(一)物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)與形式:*什么是運(yùn)輸?運(yùn)輸就是通過(guò)各種運(yùn)輸手段使貨物在物流據(jù)點(diǎn)(節(jié)點(diǎn))之間流動(dòng)。是在不同地域范圍間,以改變“物”的空間位置為目的的活動(dòng),對(duì)“物”進(jìn)行空間位移。*運(yùn)輸和搬運(yùn)的區(qū)別:--運(yùn)輸是較
2025-03-04 14:45
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-15 16:56
【摘要】招聘與面試實(shí)務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫(kù)培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【摘要】商務(wù)談判實(shí)務(wù)情境3實(shí)施談判任務(wù)1談判開局1【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?談判開局階段及開局目標(biāo)?營(yíng)造談判開局氣氛的重要性?開局目標(biāo)的設(shè)計(jì)、表達(dá)與實(shí)現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營(yíng)造不同談判氣氛的具體條件?營(yíng)造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開篇案例當(dāng)華納傳播公司(WARNERC
2025-12-29 04:26
【摘要】任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉(cāng)儲(chǔ)成本管理一、倉(cāng)儲(chǔ)成本概述物流成本的一
2026-01-03 17:22
【摘要】企業(yè)物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫(kù)存通常占流動(dòng)資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-03-04 16:04
【摘要】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成,初步掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉(cāng)儲(chǔ)成本的分析方法。?【學(xué)習(xí)目的】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理倉(cāng)儲(chǔ)的概念?在物流科學(xué)體系中,經(jīng)常涉及到庫(kù)存、儲(chǔ)備及倉(cāng)儲(chǔ)這幾個(gè)概念,而且經(jīng)常被混淆。其實(shí),三個(gè)概念雖有共同之處,但仍然有所區(qū)別。倉(cāng)儲(chǔ)性態(tài)
2026-01-01 12:49
【摘要】1現(xiàn)代商業(yè)技術(shù)現(xiàn)代商業(yè)技術(shù)南京財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教師:毛波第六章第六章倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與自動(dòng)化27?二月二月?2023第第2頁(yè)頁(yè)第六章?倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與自動(dòng)化隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái),現(xiàn)代商業(yè)越來(lái)越廣泛地采用倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)是典型的現(xiàn)代化物流設(shè)備,它有利于貨物的周轉(zhuǎn)和
2025-02-21 14:29
【摘要】物流中心培訓(xùn)教材——倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)上海軌道交通維護(hù)保障物流中心培訓(xùn)內(nèi)容安排?倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念;備件物流?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局;倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備介紹;
2025-03-08 21:40