主生產(chǎn)計(jì)劃和mrp計(jì)劃計(jì)算(ppt64頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 件等 )以及其他資源能在需要的時(shí)候供應(yīng)上。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。 銷售預(yù)測(cè) 銷售訂單 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 銷售 生產(chǎn) 內(nèi)部 外部 主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） 計(jì)劃對(duì)象： 產(chǎn)品（ 獨(dú)立需求的物料） 計(jì)劃邏輯： 計(jì)劃 =預(yù)測(cè) +訂單 供需平衡： 運(yùn)行粗能力計(jì)劃 制定原則： 可行的，需求量和需求時(shí)間是符實(shí)的。 粗能力計(jì)劃（ RCCP） （ 1）體現(xiàn)了約束理論（ Theory of Constrains, TOC）的觀點(diǎn)。 對(duì)粗能力計(jì)劃的理解： 粗能力計(jì)劃（ RCCP） （ 1）粗能力計(jì)劃應(yīng)是靈活機(jī)動(dòng)的。 粗能力計(jì)劃制定的注意事項(xiàng) 粗能力計(jì)劃（ RCCP） 1. 建立關(guān)鍵工作中心的資源清單 2. 尋找超負(fù)荷時(shí)段 3. 確定各時(shí)段負(fù)荷的起因 粗能力計(jì)劃的制定 粗能力計(jì)劃（ RCCP） ? 所謂能力（ Capacity），是指一個(gè)工作中心在某特定時(shí)段可處理的工作量； ? 所謂負(fù)荷（ Load），是指一個(gè)工作中心在某特定時(shí)段所完成或計(jì)劃要完成的工作量。 粗能力計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) Ⅰ .可利用粗能力計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃初稿可行性的分析與評(píng)價(jià)； Ⅱ .集中關(guān)鍵資源，提高計(jì)算效率； Ⅲ .不涉及工藝路線和工作中心的具體細(xì)節(jié)； Ⅳ .能力計(jì)劃的編制比較簡(jiǎn)單，計(jì)算量少； Ⅴ .實(shí)施所要求的前提條件較少； Ⅵ .減少后期能力需求計(jì)劃的核算工作。 （ 1）需求時(shí)區(qū)（第 1時(shí)域） ? 位置：在展望期內(nèi)距離計(jì)劃起點(diǎn) 最近 ? 跨度：等于或略大于最終產(chǎn)品的裝配提前期 ? 特征：訂單已確認(rèn)，計(jì)劃已下達(dá)，計(jì)劃不能變動(dòng) （ 2） 計(jì)劃時(shí)區(qū) （ 第 2時(shí)域 ） I. 位置：在展望期內(nèi)處于需求時(shí)區(qū)之后 II. 跨度：等于或略大于最終產(chǎn)品的累計(jì)提前期減去裝配提前期 III. 特征：需求由訂單和預(yù)測(cè)確定，計(jì)劃已確認(rèn)，計(jì)劃變動(dòng)須批準(zhǔn) （ 3） 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū) （ 第 3時(shí)域 ） I. 位置：在展望期內(nèi)處于計(jì)劃時(shí)區(qū)之后 II. 跨度：計(jì)劃展望期減去需求和計(jì)劃時(shí)區(qū)跨度 III. 特征：需求完全由預(yù)測(cè)確定，計(jì)劃未經(jīng)確認(rèn)，系統(tǒng)可根據(jù)預(yù)測(cè)調(diào)整 2. 時(shí)界 Time Fence： 不同時(shí)區(qū)（時(shí)域）的分界點(diǎn)。 ? 時(shí)區(qū) 2， 需求依據(jù)合同與預(yù)測(cè) ， 可以?。汉贤?、 預(yù)測(cè) 、 合同與預(yù)測(cè)之和 、 最大值 。系統(tǒng)可自動(dòng)更改，計(jì)劃員即有權(quán)可進(jìn)行更改 。 ? 經(jīng)濟(jì)批量法：訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最低。（ ） 中毛需求量主要針對(duì)獨(dú)立需求而言（ ） 中毛需求量的計(jì)算Ⅰ 需求時(shí)區(qū) ：毛需求量 客戶訂單數(shù)量Ⅱ 計(jì)劃時(shí)區(qū) ：毛需求量 （客戶訂單數(shù)量，銷售預(yù)測(cè)值）Ⅲ 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū) ：毛需求量 銷售預(yù)測(cè)值 3. 計(jì)劃產(chǎn)出量 Scheduled Outputs ：根據(jù)批量規(guī)則計(jì)算得到的供應(yīng)數(shù)量，即 MPS的計(jì)劃量。 （ 1） MPS中凈需求量主要針對(duì)獨(dú)立需求而言 （ 2） MPS中凈需求量的計(jì)算 凈需求量 = 本周期毛需求量－前一周期末可用庫(kù)存量－本周期計(jì)劃接收量＋安全庫(kù)存量 5. 安全庫(kù)存量 Safety Stock：庫(kù)存量最低限，用于抵抗供需波動(dòng)，緩和產(chǎn)、供、銷之間的矛盾。 ? 每一個(gè)計(jì)劃時(shí)段的預(yù)測(cè)量和訂單量如下表： 一個(gè) MPS示例 需求 時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 預(yù)測(cè)量 15 30 15 30 18 30 32 25 30 20 訂單量 20 25 20 25 20 22 35 20 28 25 ? 案例：根據(jù)下表已知數(shù)據(jù)編制 MPS 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量計(jì)劃接收量 10安全庫(kù)存量預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16凈需求量批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量可供銷售量LT=1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的1 0 的最小倍數(shù)5? 1. 根據(jù)計(jì)劃時(shí)區(qū)確定毛需求量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫(kù)存量預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16凈需求量批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量LT =1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5? 2. 根據(jù)上期末庫(kù)存量、第 1期計(jì)劃接受量和毛需求量計(jì)算第 1期的預(yù)計(jì)庫(kù)存量和第 2期的凈需求量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫(kù)存量預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16 6凈需求量 24批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量提前期計(jì)劃投入量LT =1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5? 3. 根據(jù)第 2期的凈需求量和批量規(guī)則設(shè)定第 2期的計(jì)劃產(chǎn)出量，計(jì)算第 2期的預(yù)計(jì)庫(kù)存量 安全庫(kù)存量預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16 6 11凈需求量 24批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量 30提前期計(jì)劃投入量可供銷售量LT =1批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5? 4. 根據(jù)第 2期的預(yù)計(jì)庫(kù)存量、毛需求量和計(jì)劃接收量計(jì)算第 3期的凈需求量，計(jì)劃產(chǎn)出量和預(yù)計(jì)庫(kù)存量 計(jì)劃時(shí)區(qū) 上期末計(jì)劃時(shí)段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10預(yù)測(cè)量 15 30 10 30 18 30 32 25 30 20訂單量 20 25 20 25 20 16 35 20 28 25毛需求量 20 25 20 30 20 30 35 25 30 20計(jì)劃接收量 10安全庫(kù)存量預(yù)計(jì)可用庫(kù)存 16 6 11 11凈需求量 24 14批量規(guī)則計(jì)劃產(chǎn)出量 30 20提前期計(jì)劃投入量LT =1需求時(shí)區(qū) 計(jì)劃時(shí)區(qū) 預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)批量為滿足凈需求量的 10 的最小倍數(shù)5? 5. 依此類推計(jì)算以后各期的凈需求量，計(jì)劃產(chǎn)出量和預(yù)計(jì)庫(kù)存量 預(yù)測(cè)量 15 30 10
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