達(dá)實(shí)考評(píng)制度與程序文件-全文預(yù)覽
【正文】 預(yù)算，并據(jù)此確定部門(mén)工作目標(biāo)； 2. 根據(jù)預(yù)算會(huì)議所做的決定，各個(gè)部門(mén)及下屬公司制定本部門(mén)或本公司的目標(biāo)及工作計(jì)劃并獲得高層會(huì)議的批準(zhǔn)， 并據(jù)此確定部門(mén)經(jīng)理的工作目標(biāo)； 3. 依照所在部門(mén)的目標(biāo)，部門(mén)經(jīng)理與下屬人員共同確定后者的工作目標(biāo)。大多數(shù)指標(biāo)屬于該類(lèi)。 第七條 從時(shí)間性和可分解性角度劃分，關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)可分為以下三類(lèi)： ? 全年性指標(biāo)。 第五條 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)包括定量指標(biāo)與定性指標(biāo)。 公司人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門(mén)根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定員工當(dāng)季獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)， 報(bào)總裁審批后備案，并通知相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)。 人力資源部將人員發(fā)展建議作為制訂年度人力資源計(jì)劃的參考之一。 日，公司人力資源部或相關(guān)授權(quán)部門(mén)完成考評(píng)報(bào)告的撰寫(xiě)，在綜合協(xié)調(diào)后提出獎(jiǎng)懲和發(fā)展建議。 4 年 度考評(píng)程序 每年 12 月 日，各員工向直接上級(jí)遞交當(dāng)年述職報(bào)告。 考評(píng)分為：被考人撰寫(xiě)述職報(bào)告；直接上級(jí)根據(jù)述職報(bào)告并與其溝通后進(jìn)行業(yè)績(jī)和能力評(píng)價(jià)；并提出獎(jiǎng)懲及發(fā)展建議；人力資源部或其他權(quán)限部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)懲建議做綜合協(xié)調(diào)，提出獎(jiǎng)懲及發(fā)展方案并報(bào)總裁批準(zhǔn)等步驟。 總裁負(fù)責(zé)審定考評(píng)結(jié)果和獎(jiǎng)懲、員工發(fā)展建議。 本制度由公司 ***負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬 ***。 本制度適用于深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司。 根據(jù)權(quán)限規(guī)定，公司公司、區(qū)域公司和地域公司分別完成人員業(yè)績(jī)和能力考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲及發(fā)展建議。 考評(píng)應(yīng)體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正原則。 能力評(píng)估每年開(kāi)展一次，建議在年末開(kāi)展。 日前，公司公司各部門(mén)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1