x公司中層訪談提綱、員工訪談提綱、高層訪談提綱(doc)-人力資源綜合-資料下載頁(yè)

【摘要】大朝山公司中層訪談提綱1.請(qǐng)您介紹一下個(gè)人和所在部門(mén)的基本情況。2.您的部門(mén)的業(yè)務(wù)及職責(zé)是什么？您認(rèn)為如何才能更好地發(fā)揮作用？3.您的部門(mén)與其他職能部門(mén)的溝通、協(xié)作情況如何？各職能部門(mén)之間協(xié)調(diào)順暢嗎?組織氣氛（人之間、部門(mén)之間）4.您了解公司的發(fā)展規(guī)劃嗎？參與過(guò)公司規(guī)劃的制定嗎？您認(rèn)為還存在哪些問(wèn)題，應(yīng)如何處理？

2025-08-10 11:47

咨詢顧問(wèn)訪談技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】咨詢顧問(wèn)與訪談技巧賽迪顧問(wèn)股份有限公司業(yè)務(wù)群組研究總監(jiān)韋玉懷2023年9月6日第1頁(yè)目錄21什么是咨詢?cè)L談技巧3經(jīng)驗(yàn)小貼士第2頁(yè)什么是咨詢？由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題，推薦

2025-01-07 17:41

某咨詢管理咨詢集團(tuán)簡(jiǎn)介-資料下載頁(yè)

【摘要】2023—1版創(chuàng)始人寄語(yǔ)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，賦予了中國(guó)企業(yè)新的歷史使命，也催生了中國(guó)本土咨詢業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的知名企業(yè)與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的成功合作，預(yù)示著兩者之間的關(guān)系將會(huì)更加緊密。作為中國(guó)本土管理咨詢業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅熟悉深?yuàn)W的管理理論和管理規(guī)律，更把世界上先進(jìn)、成熟、實(shí)用的管理理念和工具方法迅速介紹及運(yùn)用于企業(yè)，變成對(duì)管理實(shí)踐有指導(dǎo)意義的可操作、可執(zhí)行的

2025-03-04 11:29

匯仁集團(tuán)管理咨詢合同-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)密 合同編號(hào)：NS-ZH-20011129-HR匯仁集團(tuán)管理咨詢合同委托方：匯仁集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱甲方）受托方：北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司

2025-05-27 18:59

xx集團(tuán)管理咨詢合同-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)密合同編號(hào)：NS-ZH-20202029-HR匯仁集團(tuán)管理咨詢合同2020年11月29日委托方：匯仁集團(tuán)

2025-08-25 12:26

管理咨詢項(xiàng)目一般性訪談提綱-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共4頁(yè)

2025-07-13 18:53

某咨詢集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】200XX年10月XXX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)部審計(jì)預(yù)算管理資金管理集團(tuán)本部業(yè)務(wù)集團(tuán)下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運(yùn)營(yíng)計(jì)劃重大項(xiàng)目跟蹤運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理監(jiān)控流程年度審計(jì)離任審計(jì)集團(tuán)本部下屬控股公司

2025-03-05 10:59

x集團(tuán)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共103

2025-05-26 10:05

集團(tuán)管理咨詢調(diào)查問(wèn)卷(doc)-咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)

2025-08-08 12:14

上海x物流公司it部門(mén)訪談問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-06-14 13:52

管理咨詢?cè)L談程序和技巧完整版-資料下載頁(yè)

【摘要】亞商企業(yè)咨詢有限公司此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)亞商咨詢書(shū)面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OO八年十二月項(xiàng)目管理系列之管理咨詢?cè)L談方法與技巧（內(nèi)部分享）-2-?專業(yè)?責(zé)任?協(xié)作?創(chuàng)新Professionalism?Re

2025-01-11 12:34

遠(yuǎn)x-如何做好訪談-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1如何做好訪談2訪談原則?每次訪談不僅是得到信息與資料的過(guò)程，也是一次遠(yuǎn)卓自我介紹宣傳與建立客戶關(guān)系的過(guò)程。?一定要2人共同訪談，互補(bǔ)互動(dòng)，比較結(jié)果。?在腦海里一定要有清晰的IssueTree。?一定要尊重別人，牢記訪談不是別人欠你的。?訪談是一門(mén)藝術(shù)。?注意時(shí)間效益。3訪談步驟準(zhǔn)備

2025-05-06 22:34

內(nèi)蒙古惠x醫(yī)藥集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)蒙古惠x醫(yī)藥集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理咨詢報(bào)告管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告2020/7/72導(dǎo)讀工作介紹戰(zhàn)略問(wèn)題的提出集團(tuán)功能定位戰(zhàn)略協(xié)同概述外部環(huán)境分析內(nèi)部條件分析企業(yè)戰(zhàn)略描述戰(zhàn)略實(shí)施

2025-05-22 21:09

咨詢顧問(wèn)與訪談技巧--資料下載頁(yè)

【摘要】咨詢顧問(wèn)與訪談技巧深圳聚鼎管理咨詢有限公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張家勇2023年5月6日第1頁(yè)目錄21什么是咨詢?cè)L談技巧3經(jīng)驗(yàn)小貼士第2頁(yè)什么是咨詢？由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題，推薦

2025-01-20 14:40

咨詢顧問(wèn)與訪談技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】什么是咨詢？由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題，推薦這些問(wèn)題的解決方案，并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。咨詢賣的是什么？有價(jià)值的人天咨詢能夠帶給客戶什么？u找到并解決特定的問(wèn)題，消除困惑和疑難u學(xué)習(xí)并掌握解決問(wèn)題的方法u直接價(jià)值，

2025-01-20 14:57

運(yùn)x集團(tuán)管理咨詢?cè)L談周滾動(dòng)計(jì)劃(留存版)

運(yùn)x集團(tuán)管理咨詢?cè)L談周滾動(dòng)計(jì)劃-文庫(kù)吧

運(yùn)x集團(tuán)管理咨詢?cè)L談周滾動(dòng)計(jì)劃-wenkub

運(yùn)x集團(tuán)管理咨詢?cè)L談周滾動(dòng)計(jì)劃(已修改)