【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】本課程目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法,抓住問題的關(guān)鍵找出切實可行的措施的方法。3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效
2025-01-09 21:45
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認(rèn)知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認(rèn)知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【摘要】煤礦優(yōu)秀班組長必備知識察哈素煤礦技術(shù)部2023年6月◇第一部分班組長的使命與職責(zé)◇第二部分班組管理體系◇第三部分提高班組管理水平主要內(nèi)容:愿景:◇了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用◇了解如何提高班組長管理水平◆一、班組長在企業(yè)管理中的作用◆二、班組長的
2025-03-04 16:16
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】班組長應(yīng)具備的素質(zhì)和能力班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是企業(yè)最基層的責(zé)任人,同時也是生產(chǎn)者。班組長的使命包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、防止工傷事故發(fā)生等方面。為更好地完成生產(chǎn)任務(wù)和開展各項管理活動,做一名優(yōu)秀的班組長,要求班組長必須具備以下基本素質(zhì)和專
2025-03-10 11:16
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進的
2025-01-08 17:41
【摘要】宗申機車集團兩輪車/電動車事業(yè)部生產(chǎn)物流課班組長管理工具及技巧知識*P2第一單元班組長的地位和使命?班組長的地位?班組長的使命?班組長的主要職責(zé)2*P31、班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位2、班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織3、班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗4、班組就像
2025-01-09 21:52
【摘要】《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》第一部分 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長的角色定位 第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng)《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第四講創(chuàng)新改善能力第五講領(lǐng)導(dǎo)激勵能力第六
2025-01-09 21:47
【摘要】班組長管理方法——PDCA管理?背景知識?-戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻?-TQM和質(zhì)量管理體系的要求?PDCA循環(huán)及其特點?-什么是PDCA循環(huán)??-PDCA循環(huán)的特點?-PDCA循環(huán)的八個步驟?PDCA步步通?-“計劃”階段以及相關(guān)的工具
2025-01-08 17:20
【摘要】班組長生產(chǎn)管理杰出的班組長應(yīng)該具備?扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實務(wù)第三講:班組長的機能管理實務(wù)第四講:
2025-01-09 22:08
【摘要】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學(xué)大綱(目錄)一.工作改善概論二.動作分析三.動作經(jīng)濟法則四.工作衡量五.時間研究之設(shè)備六.時間研究之實施七.評比與寬放八.預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)九.
2025-03-03 15:06
【摘要】《做最好的班組長》制作:董萬成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級關(guān)系:加強溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-03-12 22:04
【摘要】班組長的職責(zé)?1.基本任務(wù):在第一線指揮和監(jiān)督下屬,實現(xiàn)預(yù)定的計劃和目標(biāo)。更具體地說:就是指揮和督促下屬,有效地使用設(shè)備和原材料,完成產(chǎn)品的質(zhì)量(Q),成本(C)和交貨期(D)等目標(biāo)和計劃。為此,班組長要對下屬開展業(yè)務(wù)管理,進行培訓(xùn)教育,與大家密切協(xié)作,不斷改善工作,配合上級完成各項任務(wù)。Q—質(zhì)